Le Coût Du Recrutement Par Approche Directe

qui sont en général des coûts cachés. Ils sont regroupés en cinq rubriques ou indicateurs : (l'absentéisme, les accidents du travail, et maladies professionnelles, la rotation du personnel, la qualité et la productivité directe.) Ces coûts cachés affectent la performance économique de l'entreprise. Figure 2 : dysfonctionnements et coûts cachés : En effet, les coûts cachés comprennent six composants. Les trois premiers

une série de décisions intégrées qui forment la relation d’emploi; leur qualité contribue à la capacité de l’organisation et des employés à réaliser leurs objectifs. – La GRH consiste en des mesures (politiques, procédures…) et des activités (recrutement, formation,…) impliquant des ressources humaines et visant l’efficacité et la performance optimale de la part des individus et de l’organisation – Placer les hommes qu’il faut (déterminer les effectifs suffisants en nombre et en qualification) là

Partie I : La fonction Recrutement……………………………………………………………………5 Section I : Généralités sur le recrutement………………………………………………………………6 Chapitre 1 : Les notions de base. ……………………………………………………………………….6 Chapitre 2 : Le recrutement, une diversité des situations……………………………………………….8 Chapitre 3 : L’histoire et l’évolution de la fonction Rh au Maroc…………………………………… 13 Section II : Les méthodes de recrutement………………………… ………………………................19 Chapitre 1 : Le processus de recrutement……………….……………………………………………

la dynamique des marchés Offensive : elle crée le changement en anticipant sur les évolutions, par l’innovation et une attitude volontariste Stratégies de distribution Page 3 Distribution Intensive Sélective Exclusive Franchise Directe Définition Grand nombre de points de ventes Circuits longs ou courts intégrés ou associés Biens de consommation courants Fabrication choisit un nombre restreint de distributeurs en fonction de leur image et de leur compétence. Les intermédiaires

du Business Plan constitue une étape incontournable dans tout projet de création ou de développement d’entreprise. Véritable axe directeur du projet, il doit apporter des réponses précises à l’ensemble des éléments constitutifs du projet, dans une approche prospective La rédaction d'un plan de développement ("business plan") correspond à un travail de fond nécessaire à la mise en place d'un projet d'entreprise. Ce travail conséquent permet à l'entrepreneur de se poser un ensemble de questions sur

Nouvelles tendances du recrutement en ligne WHITE PAPER V 0.941 Cette version préliminaire de ce white-paper a été produite à l’occasion d’une conférence donnée pour le Cercle des Dirigeants d’Entreprises de Genève le 27 mars 2006. © Jacques FROISSANT, David GUILLOCHEAU, Jean-Claude MORAND Mars 2006 Nouvelles tendances du recrutement en ligne Ce white-paper Cette publication présente les dernières tendances observées pour le recrutement en ligne. Objectif Le but de cette mini

Tenue de fichier o Déclaration légales o Relation avec services publics o Paye - Stratégie/politique (long terme) o Recrutement o Formation/gestion de carriere o Structure et systèmes o Organisation du travail o Gestion prévisionnelle des emplois et compétences GPEC : C’est une approche globale sur le présent et le futur des besoins et des ressources. Missions du DRH : Vis-à-vis des partenaires internes : - Responsable de

organisation combine une approche de type sciences humaines et sociales et la dimension opérationnelle de la gestion des organisations. Le programme part de la constatation que dans les sociétés « à économie de marché », la vie des hommes s’inscrit de plus en plus dans des organisations ou en relation avec des organisations. Une telle perspective nécessite de combiner un éclairage historique sur le développement de l’influence des organisations au sein de notre société et une approche inspirée de la théorie

sur les axes franco-allemand et franco-luxembourgeois. Le cabinet BliqueActimum est un cabinet de recrutement et de conseil en Ressources Humaines situé à Nancy en Lorraine. Créé en 1955 par Claude Blique, il a ensuite été repris en 1997 par Michel Muller. Il a été le premier cabiner de recrutement de l’Est de la France.Leur activité principale est le recrutement, par annonce et par approche directe (chasse de tête) mais le cabinet propose également d’autres services : - L’évaluation de potentiel(évaluation

Introduction I. GEMAJOBI ET LE MARCHE DU E-RECRUTEMENT ……………………………..4 A. Le secteur du recrutement en ligne ou e-recrutement 5 1) Définition 5 2) Quelques chiffres 6 3) Mesure de l’intensité concurrentielle 7 B. Présentation de GEMAJOBI 10 1) Présentation générale 10 2) Présentation de l’entreprise sous un angle marketing 10 3) Analyse SWOT de GEMAJOBI 11 II. MA MISSION : LE DEVELOPPEMENT DE GEMAJOBI COMPTE TENU DE LA CONCURRENCE 14 A. Présentation de ma mission 15 1) Les actions