Le Coût Du Recrutement Par Approche Directe

quantité à une petite) = s’adapter au besoin du consommateur 2) Dimension temporelle * Fonction de stockage (décalage entre période de production et la vente), plus grosse zone de stockage = la route (flux tendu) * Fonction de financement (coût en capital de stockage) 3) Dimension commerciale * Fonction d’assortiment (nombre et nature des produits) * Fonction de communication (informer le client de l’offre, essentiellement par prospectus & aussi recueillir de l’information

Le recrutement est un élément essentiel de la gestion des ressources humaines. Tout erreur, est préjudiciable au fonctionnement de l'entreprise et au climat social. Chapitre n°1: Le recrutement du personnel Le processus du recrutement Première étape: Préparation, préalables au recrutement 1.Expression de la demande La demande émane du responsable hiérarchique directement concerné. Cette demande peut résulter d'un départ (démission, licenciement), d'une mutation ou encore un

LES NEO CLASSIQUES 15 2.5 – L’ORGANISATION, SYSTEME COMPLEXE 17 2.6 – L’ANALYSE SOCIOLOGIQUE DES ORGANISATIONS 21 2.7 – LES THEORIES DE LA CONTINGENCE STRUCTURELLE 23 2.8 – LES THEORIES DE LA FIRME 26 2.9 – LES APPROCHES DE L’EVOLUTION DES ORGANISATIONS 28 3.1 – LA CHAINE DE VALEUR 31 3.2 – LES PARTIES PRENANTES 32 3.3 – LES DEFIS CONTEMPORAINS DU MANAGEMENT 34 3.4 – LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE 37 4.1 – LES STRUCTURES

objective indépendante d'observations, d'analyses, d'évaluations et de recommandations reposant sur une méthodologie et utilisant des techniques permettant d'identifier les points forts, les problèmes induits par l'emploi du personnel sous forme de coût et de risque. Les premières tentatives de formalisation dans le domaine social remontent aux années 1940 aux Etats-Unis. Elles s'attachaient à mesurer les conséquences économiques de certaines opérations de gestion du personnel et impliquait que ces

Table des Matières: Introduction: 3 Le recrutement: Généralités 4 1. Définition: 4 1. Les interrelations: 4 2. Les méthodes de recrutement: 4 I. Les préalables au recrutement: 5 1. Le besoin de recrutement: 5 2. Les exigences du poste: 5 3. Le profil du candidat: 6 4. La rémunération: 6 II. La recherche des candidatures: 7 1. Le recrutement interne: 7 2. Le recrutement externe: 8 III. La sélection et évaluation et des candidatures: 9 1. Le dossier de candidature:

motivation est pécuniaire. Il s’agit d’une vision mécanique de l’homme. Facteur Humain /facteur travail (« L ») Production = f (K, L) « L » occupait un second rang dans les préoccupations des responsables d’entreprises.  « L » représente un coût/ contrainte à minimiser. ( L’Homme considéré comme du personnel (Mayo, Herzberg, Mc Gregor): L’Homme a une dimension affective. Le personnel exerce un effet prépondérant sur la productivité. Le développement de l’organisation passe par le

Chapitre 11 : Le parcours professionnel, du recrutement au départ du salarié La carrière professionnelle d'un salarié est fortement marquée par deux temps, celui de son recrutement, et celui de son départ. Entre les deux, son évolution professionnelle passe par des étapes variées : promotion, départs, mutations. Questions : Quels sont les moments de la carrière d'un salarié qui sont évoqués dans chacun de ces documents ? quels sont les évènements concernant l'entreprise qui peuvent modifier

humaines dans le secteur public 40 2.1 Characteristique du secteur public et de l´administration publique 41 2.2 Les spécifications des organisations dans le secteur public 42 2.3 Le facteur humain dans l´administration publique 44 2.4 Les approches et tendances de la GRH dans le secteur public 44 2.4.1 Les modèles d´emplois 47 2.4.2 La centralisation et décentralisation de la GRH 52 3 La gestion des ressources humaines au sein de l´administration publique tchèque 54 3.1 La caracteristique

Méthodologie du Recrutement Recruter c’est adopter Pôle Management & Développement des Ressources Humaines 1 Objectif du cours • • • Comprendre les enjeux du recrutement Savoir mettre en place un processus de recrutement Analyser un processus de recrutement Pôle Management & Développement des Ressources Humaines 2 Plan du cours 1. Stratégie du recrutement 2. Le processus de recrutement 3. Outils et méthodes de recrutement Pôle Management & Développement

la logistique a considérablement évolué, la logistique est devenu un facteur de différenciation, elle peut permettre à une entreprise de livrer ses clients plus rapidement que ne peuvent le faire les concurrents, ou, car une bonne logistique peut couter moins chère à une entreprise qu'à ses concurrents. La politique logistique de l'entreprise consiste en 1er lieu à définir le mode de transport des marchandises (par camion, avion, bateau) ; définir le niveau de stock recherché, le nombre et la localisation