Le Discount De La Bonne Optique

intitulé ainsi à cause de l'histoire de Adam Walsh, un enfant de 6 ans disparu dans un magasin en Floride et retrouvé mort en 1981. Toutes les autres chaines de distribution ont adopté des programmes similaires depuis. En 1995, Wal-Mart possède 1995 Discount Stores, 239 Supercenters, 433 Sam's club et 276 International Stores, cumulant des ventes à 93,6 milliards de dollars et employant 675 000 personnes. Wal-Mart entre dans le cinquantième État américain, le Vermont et continue son expansion internationale

au maximum pour que cette dernière diffuse une image positive autour d’elle. 1. Leurs motivations d’achat sont : bon rapport qualité prix des équipements et choix important et original des montures. Il faudra donc choisir des montures de très bonne qualité et plus originales que celles proposées par nos concurrents. DIAPO 1. Leur premier critère de satisfaction est l’accueil et l’écoute. C’est pourquoi nous mettrons en place au sein de notre magasin un coin salon. Ce sera un lieu propice

rend plus implicite le lien entre l’entreprise et les produits proposés. En plus de cette large variété de produits, le manque de communication de la marque n’aide pas à la fidélisation des consommateurs. - A la montée en puissance du Hard Discount, marché sur lequel Tramier ne se situe absolument pas car l’entreprise pratique des prix dans la moyenne mais qui restent élevés. PAGE 3 / 17 Marketing Management – Etude de cas TRAMIER Dans un contexte difficile, où les marques de distributeurs

locale de l’enseigne, tout en restant indépendants. L’industrie de l’optique compte de nombreux concurrents partagés en trois catégories : • Les magasins franchisés tel qu’Afflelou • Les coopératives d’opticiens telles qu’Atol, Krys et Optique 2000 • Les magasins indépendants 1-3 Réaliser schématiquement la chaîne de valeur de l’industrie Il convient tout d’abord de définir ce qu’est une chaîne de valeur de l’industrie. C’est l’ensemble de toutes les étapes par lesquelles

résumé : secteur qui comprend toutes les activités économiques entre la phase de production et le consommateur final. Stratégie de distribution = variable du mix, qui est obligatoire et le producteur doit avoir une stratégie de distribution, choisir la bonne stratégie marketing. C’est une variable du marketing qui demande des couts important (cout d’accès au réseau des hyper marché par exemple), cela fait que ce n’est pas souple et qu’on ne change pas facilement. CE N’EST PAS UNE VARIABLE SOUPLE. Un peu

groupe réalise un chiffre d’affaire de 97,9 milliards d’euros en 2006 avec près de 40 milliards d’euros dégagés en France. Présent dans 30 pays, le groupe Carrefour, compte 1 040 hypermarchés, 2 425 supermarchés et réunit avec les enseignes maxi discount et de proximité environ 12 500 magasins. Les centres Leclerc (Leclerc, Jardi, L’Auto, Manège à bijoux) représentent un chiffre d’affaires de 29,375 milliards d’euros. L’enseigne confirme sa place de leader avec 17, 1 % de parts de marché sur l’ensemble

disponible des produits neutre (forme sucre, coton, riz...) *Mais des produits plus naturels * de plus en plus difficiles à justifier Renvoyant à une éthique de vie et *d’avantage ces produits en discounts car elle L’assurance d’une meilleure santé donne plus de valeur à des attributs juges Voire d’un meilleur gout. Superficiels ou faux. Les déterminants de la valeur délivré au client Illustration : Francine :un

existant et développé * La création d’offre Multi-pack si le client choisit un forfait téléphonique et un forfait Internet de la marque * Fibre optique par défaut dans les zones éligibles * Mise en avant des débits et des services (TV HD, 3D, VOD offerte (10 films par an)) Analyse Swot : Facteur Clefs de succès : * Bonne croissance du secteur * Barrières à l’entrée importantes * Fidélisation forte du consommateur V- Stratégie (corporate & marketing) d’Iliad

convergence des attentes du consommateur, du producteur et des distributeurs et permet d'en faire la synthèse. IV.2.1 Les attentes du consommateur : La première attente d'un consommateur à l'égard d'un point de vente et d'y trouver une offre adaptée. La bonne sélection de l'assortiment est une condition nécessaire mais pas suffisante. Pour que le produit soit acheté il faut qu'il soit bien présenté. La vente en libre service étant de plus en plus la règle, le rôle du merchandising est essentiel pour faire

en centre ou créer un commerce en galerie commerciale axé sur le bas/moyen de gamme. Pour cette option elle pourrait choisir de prendre une franchise, le groupe pour lequel elle travaille actuellement a une franchise sur ce segment « Le Discount de La Bonne Optique ». Le marché de l’optique est en pleine évolution, Justine doit donc bien réfléchir au segment dans lequel elle veut se positionner et si elle veut devenir franchisée ou non. 2) Le document qui lui a été remis est un document d’information