Le Développement Durablr Cher Bic

...................................... 49 5.1.1 Pénétration de marché ........................................................ 49 5.1.2 Extension de marché ........................................................... 50 5.1.3 Développement de produits .................................................. 50 5.2 Intégration ............................................................................ 50 5.2.1 Intégration en amont ..........................................

2009) s’il s’agit d’entreprises dont le commerce principal est de vendre des marchandises(BIC), objets, fournitures et denrées à emporter ou à consommer sur place ou de fournir le logement. Dans ce cas, le chiffre d’affaires hors taxes est diminué d’un abattement forfaitaire de 71% depuis 2006. * 32.100€ hors taxes en 2010 (contre 32.000 en 2009) dans les autres cas de bénéfices industriels et commerciaux (BIC). Dans ce second cas, le chiffre d’affaires est diminué d’un abattement forfaitaire de

QUESTIONS SUIVANTES : Quelles sont les tendances du marché ? Vous devez identifier votre marché : - marché des entreprises, des particuliers, des loisirs, des biens de grande consommation ? - marché en développement, en stagnation, en déclin ? - que représente t-il en volume de vente et en chiffre d’affaires ? ¬ Qu’allez-vous vendre ? Affinez les caractéristiques de vos produits ou services : spécialisation, niveau de

entreprises élaborent leur stratégie dans des environnements complexes. Elles doivent mobiliser l’ensemble de leurs ressources pour atteindre les objectifs fixés. La mission se base sur des considérations générales (valeurs fondamentales autour du développement commercial) L’objectif est précis et mesurable (assurer la sécurité du consommateur) • Les étapes du processus stratégique La stratégie est à la fois une décision et un processus. Le rôle de la direction générale est d’allouer

entreprises élaborent leur stratégie dans des environnements complexes. Elles doivent mobiliser l’ensemble de leurs ressources pour atteindre les objectifs fixés. La mission se base sur des considérations générales (valeurs fondamentales autour du développement commercial) L’objectif est précis et mesurable (assurer la sécurité du consommateur) • Les étapes du processus stratégique La stratégie est à la fois une décision et un processus. Le rôle de la direction générale est d’allouer

Chap1 Marketing Mix*Marketing MixLes 4P:· Produit· Prix· Place (distribution)· Promotion (communication)Le Marketing Mix ou les 4P : Le marketing correspond à l’ensemble des outils à la disposition de l’entreprise pour atteindre ses objectifs auprès du marché viséChapitre 1 : Le mix ProduitDef produit : Tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y être remarqué, acquis ou consommé en vue de satisfaire un besoinA. Les caractéristiques produitesDéfinit le produit en fonction des bénéfices

E N R E P O N D AN T AU X Q U E S T I O N S S U I V AN T E S : Quelles sont les tendances du marché ? Vous devez identifier votre marché : - marché des entreprises, des particuliers, des loisirs, des biens de grande consommation ? - marché en développement, en stagnation, en déclin ? - que représente t-il en volume de vente et en chiffre d’affaires ? Qu’allez-vous vendre ? Affinez les caractéristiques de vos produits ou services : spécialisation, niveau de qualité, avantages, gamme, présentation

 SOMMAIRE Introduction :   Un axe de développement majeur pour le groupe PROMEO 1. LE MARCHE 2. LE CONCEPT 3. LE PRODUIT 4. LA GESTION 5. LA COMMERCIALISATION 6. LES LIEUX D’IMPLANTATION Introduction : Un axe de développement majeur pour le groupe PROMEO Le groupe PROMEO, côté sur le marché Alternext de la bourse de Paris (113 M€ de CA en 2007), poursuit son développement au travers de ses 3 activités de promotion immobilière, gestion de

minimum 5 ans. * Elles concernent le périmètre d'activité de l'E: spécialisation ou diversification. Détermination du nombre d'activités et de leur coordination (relations entre chacune). Exemple de relation au niveau de l'approvisionnement: BIC (stylos, rasoirs, planches de surf) = plastique. * L'objectif principal de toute décision stratégique est d'obtenir un avantage concurrentiel. Les conditions pour qu'il existe: * Il doit créer un surcroit de valeur pour le client. * Il

inutilisable - SOCIETE DE CONSO = Société où on crée de + en + de besoins et de désirs à satisfaire
 - BIEN DE CONSOMMATION = Bien dont l’utilisation détermine la satisfaction d’un besoin ou d’un désir. - DURABLE = dont la 1ère utilisation n’entraîne pas la destruction. (ex: vu en cours) - NON DURABLE = dont la consommation détruit le bien. (ex: vu en cours) 2) Les facteurs influençant le consommateur : 2.1) FACTEURS EXTERNES = ENVIRONNEMENT GENERAL (lieu et conditions de vie) Familial : âge et