Le Graphique Zara

habiller leurs propres enfants, soit pour faire des cadeaux à ceux de leur entourage. Il est extrêmement concurrencé du fait de l’offre importante des grandes surfaces et du développement des lignes enfant de nombreuses chaînes de prêt-à-porter (H&M, Zara...) mais il  laisse toute sa place au luxe (Jacadi, Petit Bateau..). Ce secteur compte parmi les plus résistants du prêt-à-porter. Ceci s’explique d’une part par le  taux de natalité record de la France actuellement et d’autre part par l’âge moyen

textile-habillement au Maroc, vient principalement d'Europe, mais également des Etats-Unis dès les années 1980. Nous pouvons d'ailleurs citer comme exemples, plusieurs groupes internationaux connus, ayant des unités au Maroc: Courtaulds, Triumph, Jordache, Zara Lee ou encore Fruit of the Lum, Lacoste, Burberry's, El Corte Inglés, Diesel, Liberto, Carrefour. L'Espagne, comme l'Italie et le Portugal se sont également incorporés à cette tendance, mais, avec un certain décalage par rapport aux pays du nord de

séduisantes par leur style, leur confort, leur originalité Tous ces critères permettent de répondre à des à l’exigence des clients de plus en plus dur à séduire. 1) politique de produit Le positionnement de la marque : Sur ce graphique comme nous pouvons le constater Levi’s est à mi-chemin entre les jeans de luxe et les marques tendances qui ne font que copier les vêtements des grandes marques. Par contre nous pouvons rajouter que Levi’s par son histoire possède un rôle de précurseur

combinaison de chiffres, une couleur ou combinaison de couleurs, la forme d’un produit ou de son packaging, un son et dans certains pays une odeur. Les principales conditions de validité sont que le signe doit être susceptible de représentation graphique, qu’il doit être suffisamment distinctif et qu’il ne doit pas être descriptif du produit ou service concerné. En Europe, sous réserve de l’Angleterre, seul l’enregistrement d’une marque confère une protection à son titulaire. Il est donc recommandé

ce potentiel reste sousexploité sur le marché de l’équipement de la personne. Sur le marché des équipements de la personne, ce sont les véadistes qui prédominent tandis que les distributeurs physiques ne se sont pas encore imposés. Explications. Graphique : répartition en % des ventes en ligne d’équipement de la personne par famille de produits (habillement, parfums et cosmétiques, horlogerie, bijouterie, chaussures, maroquinerie). Données chiffrées. ... mais qui tend à gagner tous les segments

sur les articles. Il y a des codes couleurs : Jaune = 20%, Violet = 40%, Vert = 30%, Rouge = 50%, Rose = étiquette de remplacement lorsque les autres couleurs d’étiquettes sont épuisées. * ------------------------------------------------- Graphique résumant une semaine type du stage dans la boutique : II. L’entreprise au sein de son marché 1. « Fiche d’identité »  de l’entreprise : * ------------------------------------------------- Type et forme de l’entreprise (DAS/forme

communication pour l’entreprise édité à 200 millions d’exemplaires il est gratuit et distribués à tous. Avec ses 370 pages il présente plus de la moitié des produits vendus en magasin (5000) et permet de doubler leurs ventes. (Cf Catalogue 2011 avec graphique avec évolution des publications) Ikea fût un précurseur en matière d’élaboration d’un parcours imposé présentant un étage d’exposition des produits et au rez-de-chaussée le retrait des produits. Cela permet de montrer les produits dans un univers

reste faible. Elle exerce une politique de pénétration et non une politique d’écrémage (objectifs de rentabilité). Les magasins satisfont la demande des consommateurs en situant leurs prix toujours plus bas que les différentes offres concurrentes (ZARA, H&M…). Par ailleurs, la société a une bonne approche de la valeur perçue des consommateurs, c’est-à-dire qu’ils ont une bonne détermination du prix que le client est prêt à payer pour ces types de produit. Les contraintes rencontrées sont les

après une étude approfondie de critères géographiques : région, type d’habitat d’agglomération, de critères sociodémographiques tels que l’âge, le sexe, le revenu annuel des catégories sociaux professionnelles, les cycles de vie ,de critères psycho graphiques tels que le style de vie la personnalité et enfin des critères comportementaux tel que la situation d’usage et les avantages recherchés. Les Marques a) Poids Coffrets cadeaux en 2009 | |   | Nom | Volume d'affaires 2008 / 2009 (en millions

boutiques, et ses performances commerciales et financières, Camaïeu est devenu le leader du prêt a porter féminin en France. A l’international Camaïeu poursuit avec succès son programme de développement en démultipliant son concept (en annexe un graphique a barre qui montre l’évolution de son implantation a l’international). En 2000, camaïeu se lance à l’international avec sa première implantation en Pologne et en Espagne, et s’introduit en bourses. En 2004, c’est leur 20ème anniversaire et le