Le Graphique Zara

Les magasins populaires • Les grands magasins • Les GSS • Les hypermarchés (GSA) • Les supermarchés • Le hard - discount • L’e-commerce • La VAD • Le commerce de détail • Les chaînes spécialisées (ex. H&M, Zara) Les différents profils de distributeurs Distributeur généraliste (hypermarché) : « vendre de tout sous un même toit », un choix limité de produits mais des P attractifs Distributeur spécialisé (grande surface en périphérie, commerce centre

les alertes * * Gérer les alertes * Pages d'Information * Pages d'accueil personnelles * * Pages de Groupe * * Pages de Factiva * Sociétés/Marchés * Cotations * * Graphique * * Société * * Industrie ------------------------------------------------- Haut du formulaire    |    |    | | Article 16 sur 20  |  Retour aux titres | Précédent  |  Suivant | industrie Abercrombie

facteur clé. • La gamme du produit est un deuxième facteur clé. • Les faux amis : détournement des codes. • Exemple : utiliser les codes de la joaillerie pour vendre du chocolat (Marcollini) / Utiliser les codes du luxe pour vendre du PAP de masse (Zara) / Vendre du savon comme des confiseries (Lush). c) Évenementialiser la marque • Le premier élément événementiel est la palissade de chantier. • Ouverture de magasin : événement à faire retentir. • Exemple : le Coq Sportif; 1 rue Montmartre, Paris.

processus industriels: le Supply Chain Management. • Identifier et décrire les processus de réalisation. • Identifier les processus support. • Identifier les processus de pilotage. • De la cartographie au pilotage des processus. • Quelques cas: Zara une entreprises fondée sur les processus industriels. Références Le relai en athlétisme Première définition d’un processus • Un processus est un ensemble de ressources et d’activités liées qui transforment des éléments entrants

ambitionnent de profiter du dynamisme du e-commerce et des taux de croissance à deux chiffres des ventes en ligne d’habillement. Les enseignes de distribution physique sont ainsi en grande majorité passées à l’e-commerce, certaines depuis peu comme Gemo et Zara France en 2010 ou C&A France en mars 2011. D’autres, leaders y compris, n’ont pas encore franchi le pas (Jacqueline Riu, H&M France…), alors que certaines chaînes étrangères (Asos, Topshop, Next…) ont pénétré le marché français via ce canal de distribution

Confection des vêtements (fabrication et gros) Effectif : 200 Employés Nationalité : Espagnole Directeur de production : Hakim Rharrabe Directeur Générale : Franciso Gonzalez Société mère : Juyfran marruecos Principaux clients : Zara, Mango, El Corte Inglès, Stradivarius. E-mail : alanamoda@alanamoda.ma Partie I : l’entreprise ALANA MODA I- Présentation de l’entreprise ALANA MODA : A - Statut, CA, Effectif : 1) Bref présentation et statut :

attentes des clients V/ Réalisation d’une enquête de satisfaction de la clientèle - Objectifs de l’enquête (questions, nombre d’enquêtés prévus) - Questionnaire - Déroulement de l’enquête (difficultés rencontrées…) - Résultats (sous forme de graphiques) - Conclusions à en tirer, propositions d’améliorations VI/ Aménagement Extérieur - Façade - Enseigne - Vitrine VII/ Aménagement Intérieur - Plan du magasin (surface de vente, réserve) - Sens de circulation de la clientèle - Zone chaude

protectionnistes qui ont conduit à freiner le commerce et la croissance mondiale. GATT = créé en 1947 entre 23 pays => Favorisé le commerce internationale source de croissance en diminuant les droits de douane ainsi que les contingents ( ou les quotas ) Le graphique nous montre qu’après chaque cycle de négociation le niveau moyen des droits de douane a diminué et les pays se sont mis d’accord pour lever les obstacles à l’échanges ( quotas, dts de douane ) => il y a un lien entre accords du GATT et la progression

correspondance a su démocratiser la beauté notamment par ses parfums abordables par tous. Cacharel qui cible particulièrement les jeunes filles. Pierre Cardin que l’on trouve dans les grandes surfaces. Les marques de prêt-à-porter telles que Gap, Zara, Naf Naf ont lancé des parfums que l’on trouve uniquement dans leur boutique. Les parfums de stars : Depuis quelques années les people lancent leur parfum. En effet, les chanteuses Céline Dion et Jennifer Lopez vont sortir leur 3ème parfum

144 2,8 Easyjet Germanwings Nombre d’appareils 30 1 95 26 125 27 2,8 6,2 Transavia 4 4 4,6 Source : Airfleets 2007 - Du point à point En règle générale, les «low cost» ne proposent à leurs clients que des liaisons dites « point à point » (graphique 1), contrairement aux grands opérateurs historiques qui ont développé un système de hub. La complexité de la gestion des flux de passagers et des bagages dans le cas des vols par correspondance contredirait le principe de simplicité inhérent au modèle