Le Graphique Zara

formation « sephora attitude » afin de pouvoir ensuite offrir un service irréprochable. La Sephora attitude est un nouveau concept remplissant plutôt un objectif marketing qu’un objectif de ressources humaine. En effet si les magasins et leurs lignes graphiques sont les mêmes partout, seules les techniques de vente diffèrent. Sandrine Becaud, directrice de formation chez Sephora et quatre des directeurs de l’enseigne ont donc joué aux clients mystère pendant une semaine dans différentes enseignes et ont

Les modèles de la transformation digitale Université ibn tofail La faculté d’économie et de gestion Master de recherche Stratégies marketing digital Sommaire Listes desfigures 2 Introduction 3 Chapitre 1 : Les modèles de transformation numériques 5 1. Le Modèle d’Usage 5 2. Le Modèle Collaboratif 6 3. Le Modèle Pur Acteur Digital 10 Chapitre 2 : Les modèles d’Entreprises numériques 14 1. Les caractéristiques d’entreprises numériques 14 2. Les différents types de modèles

consommateur au produit (sentimentale, respectueuse, financière…). « on ne pourrait parler d’un produit que si la condition du besoin est explicite ». 16 1- Définition de la marque : C’est un nom qui est habituellement accompagné d’un symbole graphique qui synthétise les bénéfices offerts par le produit. La marque constitue l’un des actifs les plus importants de la société. La dimension stratégique de la marque réside beaucoup plus dans la valeur qu’elle prend dans les yeux des consommateurs.

LPO SALS HG FLOC’H-PASQUIER-GINGREAU (TH2) : Une diversification des espaces et des acteurs de la productionSystéme productifEnsemble des facteurs et acteurs qui participent à la production de richesse , à la circulation de richesse , à la consomation de masse Espace productifs Lieu de production d ebiens et de services , lieu de création de richesse La mondialisation c’est l’intensification des échange à l’échelle mondiale depuis 1945Accroche : Quelle est l’évolution de la production textile 

cosmétiques 49 % 42 % 40 % Textile 38 % Fleurs 37 % Electroménager 34 % Source : Benchmark Group, étude e-commerce 2006 La population cible de ASOS, les 16-34 ans font partie des plus grands adeptes de l’achat de vêtements en ligne (voir graphique suivant). Ce sont donc les plus jeunes qui achètent pour eux-mêmes et leurs enfants. ASOS a donc décidé de proposer une gamme très complète de produits qui permet d’englobe le marché dans sa totalité. Les femmes sont très propices à l’achat en ligne

I
–
Introduction
 II
–
la
marque
Petit
Bateau
 A
–
Audit
marketing
 1.
Annalyse
du
mix
 2.
Stratégies
de
communication
 3.
Diagnostique
du
marché
 4.
Les
cibles
 B
­

Audit
web
marketing
 1.
Analyse
des
outils
de
communications
 2.
Impact
de
la
ligne
graphique
 3.
Analyse
du
contenu
rédactionnel
 C
–
Audit
technique
 1.
Noms
de
domaine
 2.
Accessibilité
 3.
Esthétique
:
Rapport
texte/image
 4.
Niveau
d’intéraction
 5.
Fonctionnalités
 6.
Analyse
du
code
 7.
Rendu
OS
 8.
Conclusion
 III
–
La
marque
Petit
Bateau
Mixte


supprime les déductions fiscales pour l'achat d'un logement. Ces plans votés au niveau national s'ajoutent à des mesures d'austérité décidées au plan local, que le quotidien gratuit 20 Minutos a recensées région par région et ville par ville dans un graphique interactif. Au total, ABC estime à 157,5 milliards d'euros les économies de dépenses réalisées ces dernières années. Tout cela dans un contexte de chômage à 25 % et de perspective de croissance nulle. Le Fonds monétaire international a d'ailleurs

Présentation de H&M H & M (Hennés & Mauritz AB) est une grande chaîne de magasins de prêt à porter qui propose à prix bas des vêtements « tendances », pour hommes, femmes et enfants. Elle se rapproche sous certains aspects des que Bershka ou encore Zara. grandes enseignes telles H&M est devenue une référence de la mode populaire abordable. L'enseigne se distingue de ses concurrents directs en proposant des collections temporaires créées en collaboration avec des stylistes (Karl Lagerfeld, Viktor

une multitude d’enseignes qui se livrent une rude concurrence. Elles sont d’origines très différentes car un certain nombre d’enseignes étrangères sont venues s’implanter en France comme Toys’R’US, chaîne américaine, IKEA, groupe suédois ou encore Zara, magasins espagnols. Mais la majorité de ces grandes surfaces spécialisées sont néanmoins des groupes français comme la FNAC, Leroy Merlin, Sport 2000. Nous verrons en effet dans le paragraphe c de cette partie, les parts de marché ou chiffres

������������������������������������������������5 Æ LinkedIn : la révolution du recrutement (p. 47) 6 Chapitre 2 analyser la stratégie de l’entreprise ����������������������������������������������������������������������7 Æ Le business model de Zara (p. 81) 8 Chapitre 3 La dynamique concurrentielle ��������������������������������������������������������������������������������������9 Æ Airbus et Boeing : le projet Super Jumbo (p. 108) 10 Æ L’écosystème Apple (p. 124) 11 Æ La stratégie d’Apple