Le Macro Environnement Du Marché Du Meuble

par l’activité principale Champ d’action – géographique – en termes d’activités : produits principaux + clientèle visée Performances – part de marché / classement national, mondial – chiffre d’affaires, bénéfice… Micro-environnement (séquence 9) concurrents, clients, fournisseurs, autres partenaires… Macro-environnement (séquence 9) politique, juridique, technologique, écologique… Remarques : – Selon les informations en annexes, vous ne pourrez pas servir toutes les

Préciser s’il s’agit du primaire / secondaire / tertiaire Il est donné par l’activité principale – géographique – en termes d’activités : produits principaux + clientèle visée 2 Performances Micro-environnement (séquence 09) Macro-environnement (séquence 09) CORRIGÉ 02 209615CTPA0214X-V0 – part de marché / classement national, mondial – chiffre d’affaires, bénéfice… concurrents, clients, fournisseurs, autres partenaires… politique, juridique, technologique, écologique… REMARQUES : – Selon les informations

réussir à progresser dans un environnement de plus en plus complexe et mondialisé. Pour faire face à cette réalité, elles s'interrogent régulièrement sur leur évolution. L’environnement des entreprises est l’ensemble des acteurs externes qui ont une influence sur son développement. Il se compose du micro-environnement qui est l’ensemble des partenaires proches de l’entreprise pouvant l’influencer directement (clients, fournisseurs, concurrents), du macro-environnement qui est l’entourage plus

IPAG 2010‐2011  1  ANNÉE – SEMESTRE 2  MARKETING ANALYSE DE MARCHÉ  TD 2 – ANALYSE D’UN MARCHÉ   ère Afin d’analyser le marché qui vous a été attribué, vous procéderez à une collecte d’informations en recherchant des sources variées et diversifiées. Ne vous limitez donc pas à une recherche sur Internet et utilisez le maximum de supports connus : • Organismes publics ou parapublics ; • Organismes consulaires ; • Organismes professionnels, syndicaux et associatifs ; • Organismes privés ; • Annuaires

• • • • • Sources de données: primaires, secondaires Nature des données: qualitative, quantitative Échantillonnage Support des enquêtes  face-à-face, correspondance, téléphone Types d’erreurs Le macroenvironnement • __________________ versus macro • Important d’en faire l’analyse dans la planification • ________________________: un courant, une orientation générale du présent vers l’avenir d’une durée relativement longue • 10 tendances à surveiller • Pression sur les matières premières • Perte

en B to B (business to business) I6 Concepts clés du marketing a/ Besoin b/ Désir c/ Demande d/ Echange e/ Marché f/ Benchmarking REFERENCES. I, I2 : pratique du marketing (page n˚02 n˚03) I3, I6 : concepts clés du marketing ( page n˚ 10 n˚ 11 n˚12 ) I4, I5 : Techniques de négociation (page n˚ 05) F : Management

sein du magasin Alinéa Herblay. Il s’agit d’une enseigne de jeune habitat appartenant au secteur de la distribution de meubles. Dans un premier temps, il s’avérait important de réaliser une analyse externe du marché (l’environnement, l’offre et la demande) et une analyse interne de l’enseigne Alinéa (marketing mix). Nous avons pu constater au terme de cette analyse que ce marché est en recul ces dernières années, cependant les enseignes du jeune habitat dont fait partie Alinéa sont en plein développement

mettre en place les objectifs on regarde deux éléments : * l’entreprise et de ses capacités qui elle est ; dans quel contexte évolue t elle ? on met en place des objectifs réalisables * dans quel environnement l’entreprise intervient ? (si on veut augmenter notre part de marché alors que le marché est en déclin) * les règles qui régissent les rapports : * de l’entreprise avec l’environnement extérieur * internes et les procédures dans l’entreprise Il existe différents types

Malgré la crise économique, la consommation sur le marché du meuble en France devrait augmenter en 2010 selon l’INSEE. Ce marché est mature, caractérisé par une concentration des entreprises, il est dominé par des grands groupes tels IKEA, Buts, Conforama. Il s’agit d’un marché de renouvellement : 70% des achats sont des achats de rééquipement et 30% sont des achats de premier équipement. Il y a environ 100000 détaillants, mais 49% du marché en valeur concerne la grande distribution. Les entreprises

DOSSIER MARKETING BLACK GOLD BY DIESEL SOMMAIRE I. ANALYSE EXTERNE …3 A. Macro environnement …3 1. Economique 2. Socioculturel 3. Technologique 4. Démographique B. Micro environnement …4 1. Le marché Offre Demande 2. Concurrence Paysage concurrentiel Principaux concurrents Positionnement des marques Stratégies concurrentielles Stratégie de communication Stratégie