Le Management Autoritaire Et Participatif

Styles de direction et types d’organisation Le management pratiqué dans une entreprise dépend de plusieurs facteurs entre autres de son organisation. Dans les entreprises privées, le style de direction est marqué pas l’impératif des profits. Dans les entreprises publiques, des objectifs comme le service public et l’intérêt général modifient le management. Dans les entreprises du secteur de l’économie sociale, le management sera marqué pas l’histoire de l’entreprise et ses finalités propres. Certaines

complémentaires. Mais pas seulement, elle souhaite par cette fusion réduire ses coûts par un effet de taille, d’échelle et d’expérience. I] Avant la fusion 1) Les différentes composantes des organisations SWOT DU GROUPE ALLEMAND : Management directif ou semi-autoritaire Forces Faiblesses _ Savoir-faire allemand (grand groupe industriel) _ Fabricant, seuls intermédiaires sont ses fournisseurs et ses clients _ Capacité humaine : 2500 salariés _ Un département de RH hautement performant _

BTS MANAGEMENT des UNITES COMMERCIALES EPREUVE E5 : ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Session 2012 SUJET N°2 CORRIGE Thème : le management de l’équipe de l’unité commerciale (Intro) Définition et enjeux du management de l’équipe d’une UC 1) Après avoir rappelé les principaux types de management, vous expliquerez quels peuvent être les éléments déterminants du style de management qu’un manageur peut adopter avec son équipe. Les types de management : stratégique

 MANAGEMENT 1) Selon Schumpeter, l’entrepreneur est une personne qui incarne la capacité à innover, prend des risques, présente un besoin d'autonomie et d'initiative et qui arrive à entraîner et à convaincre. Jacques Tromer possède ces qualités notamment car il a repris l'épicerie de son père et qu'il a été l'un des premiers à travailler avec les grandes enseignes ce que les autres évitaient de faire. De plus, il a investi tout ses capitaux personnels et a créé une sandwicherie à

l’organisation de l’environnement Selon Likert, psychologue américain, il y a quatre stylede direction selon le délai de participation des subordonnés : Le management autoritaire Le management paternaliste Le management consultatif Le management participatif Selon lui, le management participatif est le plus performant ; c’est le style de direction qu’utilise Mme Battigello. En effet, elle laisse place à ses subordonnés dans la prise de décision, elle leur

l’organisation. De l’école classique à l’école moderne passant par l’école des relations humaines, chaque mouvement s’est développé en réaction à celui qui le précède. Après l’apparition de l’école classique qui regroupait des hypothèses sur le management scientifique, la théorie administrative générale, l’augmentation de la productivité et l’amélioration de l’efficacité de l’entreprise ; l’école des relations humaines est apparue. Sur ce fait nous nous sommes intéressés de prés à cette école. Dans

manager autoritaire, qui manage ses collaborateurs par la crainte ; – le manager paternaliste, qui a un mode de management qui se rapproche du précédent tout en entretenant des relations de proximité avec les subordonnés ainsi qu’un système de récompense souvent arbitraire ; – le manager consultatif, qui se caractérise par un mode de management recherchant un large consensus, le système de délégation ayant cependant ses limites ; – le manager participatif, qui a un mode de management non directif

style de direction dépend du type d’organisation concerné Le management pratiqué dans une organisation dépend de plusieurs facteurs, notamment de la nature et des caractéristiques de cette organisation. ➢ Dans les organisations privées versus dans les organisations publiques Le style de direction est fortement marqué par l’impératif de réalisation de profits dans les organisations privées de type entreprise, alors que le management des organisations publiques tient compte d’autres objectifs (servir

4) Parmi les décisions prises à court terme qui correspondent donc au management opérationnel on peut distinguer le fait de concevoir et proposer de nouveaux produit qui correspond au action à long terme du groupe donc au management stratégique qui met en place sir le long terme l’action d’afficher la meilleur performance mais aussi être le plus innovant. Le groupe donne à ses collaborateurs un cadre de travail participatif et stimulant, il encourage les initiatives personnelles ainsi que les responsabilités

direction permettant une meilleure efficacité des hommes au travail ? Annonce du plan : Pour répondre à cette question, la première partie traitera les différents styles de direction et la seconde partie traitera le management chez Appel. I) Les styles de direction A- Participatif Le manager laisse son équipe prendre les décisions et organiser son travail tout en respectant les objectifs qu’il a fixés (ex. un niveau de chiffre d’affaires à atteindre). Les employés sont le plus souvent motivés