Le Management Du 20 Siècle

Evolution de la qualité : La qualité a connu de grandes évolutions dans le 20 siècle, nous allons présenter en ce qui suit les principales phases d’évolution. Les phases de l’évolution de la qualité :  L’inspection.  Le contrôle de la qualité.  L’assurance qualité.  La qualité totale. 1. l’inspection : Cette notion consiste en « une supervision de type surveillance dont l’objectif est de chercher de façon général, visuelle à déceler les défauts du produit » L’inspection des défauts

____________________________________________________________ 5 Place et caractéristiques du travail dans notre société. _________________________________ 6 L'évolution de la psychologie du travail. _____________________________________________ 7 Le Siècle des Grandes Organisations (de 1880 à 1980 environ) _______________________ 9 La seconde industrialisation ______________________________________________________ 9 Notion de la fonction d'employé. Focale sur l'employé. Fonction ressources humaines

cherche à être efficace dans son propre système Terre d’abondance et de richesses Tous les types de climats du monde Surface territoriale : 20 500 000 km² Population : 574 127 000 million Langues officielles : Espagnol, Portugais, Guarani, Français, Hollandais (îles) Monnaie : chaque pays a sa propre monnaie Frontière : EUA Nombre de pays : 20 pays et 11 territoires Religion : Catholique  Fluidité d’information Amérique latine – Une puissance se réveille - La «géopolitique des

politiques……………………………………………………………………….5 2. L'économie Chinoise..……………………………………………..………7 II. La culture Chinoise..………………………………………………………………13 1. A la découverte de la Chine……………..…………………………….13 2. Habitudes et traditions..………………………………………………..20 Partie 2: Modèle de management Chinois…………………………………………24 I. Entreprises en Chine………………………………………………………………24 1. Les modèles de Geert Hofstede………………………………………24 2. Le mode d'organisation et les structures………………………..26 II. La culture d'entreprise en Chine……………………………………………

entreprise française ne pratique pas aujourd'hui un discours de responsabilité sociale ? A travers ses sites Internet (parfois spécialement dédiés à la RSE), ses brochures, son rapport d'activité Mais sachant qu’au sein de l’Union Européenne, 99,8% des 20 millions d’entreprises recensées emploient moins de 250 personnes (PME) et 93% sont des micro entreprises (moins de 10 personnes), le développement et la crédibilité de la responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) dépendent donc, en bonne partie

Chapitre 1 Aux sources du management contemporain Objectifs 1.. Décrire.les.sources.historiques.des. méthodes.modernes.de.management . 2.. Présenter.les.apports.et..’actualité.de. l l’école.classique.du.management . 3.. Montrer.l’importance.du.mouvement. des.relations.humaines.dans.les.conceptions.modernes.du.management . 4.. Analyser.les.liens.entre.l’émergence.des. grandes.théories.du.management.et.leur. contexte.sociohistorique.d’apparition . 5.. Identifier.les.modèles.de.référence.dans

Noémie GLORIEUX Emilie MEUNIER Master 2 GIDE Knowledge Management En quoi le Knowledge Management s’inscrit-il dans une stratégie d’entreprise ? Typologie des systèmes d’information, Marie DESPRES-LONNET Université de Lille 3 UFR IDIST Année universitaire 2007-2008 Table des matières INTRODUCTION__________________________________________________________ 3 I. LE KNOWLEDGE MANAGEMENT ET LA BOITE A SURPRISE : DEFINITIONS DU CONCEPT _______________________________________________

Qualité au naturel (moyen âge artisans : FEED) – 13° siècle Inspection (Rev indu , standard, BIPM) – 19° siècle Contrôle Qualité (specs, CSP, carte contrôle) - 1920 Assurance Qualité (international) – 1950 - 1985 Qualité Totale – aujourd’hui Business Excellence Performance et excellence durable Appris au fur et à mesure, chaque étape reprend la précédente. L’organisation au sommet intègre les acquis harmonieusement. 1. Qualité au naturel (13° siècle) Artisan au contact du client Les apports : Le

INNOVATION MANAGERIALE sommaire LE MANAGEMENT : QU’EST-CE QUE C’EST ? • Ethymologie : Le terme « management » provient d’un terme français du XV ème siècle signifant en équitaton « tenir en mains les rênes d’un cheval ». • Défniton : Ensemble des techniques de directon, d’organisaton et de geston de l’entreprise. LE MANAGEMENT : QU’EST-CE QUE C’EST ? • En quoi consiste le management : - Tout prévoir, estmer, évaluer, planifer pour éviter les risques et garantr le succès - L’organisaton doit

Le management, statut épistémologique et bidimensionnalité Statut épistémologique Le concept de management est incertain. Son statut épistémologique est controversé. Suivant les auteurs, ce serait un art, ou une science, ou un processus, ou une fonction. Certains pensent que c'est une axiologie, une praxéologie, une idéologie, une science de gestion, une discipline3, un programme scolaire, un ensemble de préceptes, une profession 4, un art libéral 5etc. Ce statut incertain fait problème quand