Le Management Face Au Defis Du Developpement Durable

tous les producteurs du monde se confrontent et font face à une demande émanant de tous les coins de la terre. Cette nouvelle donne impose aux entreprises un environnement de plus en plus exigeant et compétitif. Ainsi, la mise à niveau et l’adaptation continue des modes de fonctionnement sont devenus des conditions sine qua non de survie et de rentabilité. Le Maroc en tant que pays émergent et aspirant au développement socio-économique de sa population n’est pas épargné

Extrait de la charte achats durables : 14 C. Charte de la diversité en entreprise 15 D. Projet mené avec l’association CARE France 16 * * Introduction : Le Pacte mondial, est une initiative des Nations Unies lancée en 2000 visant à inciter les entreprises du monde entier à adopter une attitude socialement responsable en s'engageant à intégrer et à promouvoir plusieurs principes relatifs aux droits de l’Homme, au droit du travail, au développement durable et à le lutte contre la corruption

l’horizon 2016 « Nous ne pouvons pas résoudre des problèmes en nous appuyant sur le mode de raisonnement qui nous a conduits à les créer » — Citation communément attribuée à Albert Einstein Sommaire Préambule 4 Résumé 6 1. Les défis clés 10 2. Le passé ne reflète pas l’avenir 16 3. Une boîte à outils pour une chaîne logistique du futur innovante 22 4. Un nouveau modèle pour améliorer la collaboration entre acteurs de la chaîne logistique 32 Les

logistique physique à l’horizon 2016 « Nous ne pouvons pas résoudre des problèmes en nous appuyant sur le mode de raisonnement qui nous a conduits à les créer » — Citation communément attribuée à Albert Einstein Sommaire Préambule résumé 1. Les défis clés 2. Le passé ne reflète pas l’avenir 3. une boîte à outils pour une chaîne logistique du futur innovante 4. un nouveau modèle pour améliorer la collaboration entre acteurs de la chaîne logistique Les étapes suivantes vers la création de la chaîne

de Presse La « success story » de Lafarge En Amérique du Nord Voyage aux Etats-Unis (7-11 mars 2005) SOMMAIRE Lafarge en bref Lafarge en Amérique du Nord • Les grandes étapes du développement de Lafarge en Amérique du Nord • Nos métiers en Amérique du Nord La performance Le développement durable, clé de la performance R&D et innovation Biographies Fiche de présentation du Groupe LAFARGE EN BREF Leader mondial des matériaux de construction, Lafarge occupe des positions de premier

fragilité qui pèse sur les marchés internationaux, le Maroc ainsi que tous les secteurs sur lesquels son économie est principalement basée semble être épargné. En effet, le Maroc veille à instaurer une politique visant à assurer la pérennité du développement du secteur immobilier et ceci à travers les différents plans d’urbanisations ainsi que la réalisation de grands projets. Dans ce contexte le Maroc est devenu une destination intelligente pour les projets immobiliers, il a pu attirer des promoteurs

Competitiveness Index). Dans son Global Competitiveness Report, le WEF classe les pays suivant l’indicateur CCI qui repose lui-même sur 8 indicateurs composites de la compétitivité, à savoir : l’ouverture de l’économie, le gouvernement, la finance, le management, les infrastructures, la technologie, le travail, les institutions. Ces nombreux indicateurs constitueront la recherche des déterminants des grands équilibres du fameux carré magique de la croissance économique : faible inflation, faible chômage

peut survivre que si elle devient agile, souple et réactive. Dans une économie mondiale qui voit coexister deux modèles, celui des pays industriels et des émergents, la paupérisation de certaines franges de la population, la recherche d’un développement durable pour la planète génèrent de nouvelles pratiques (co-voiturage, troc d’appartements, home made…). Les nouvelles technologies (supports mobiles, nanotechnologies,…), l’apparition des générations Y et Z, nées avec un ordinateur et un mobile

Auteurs Makeba Chamry-Makhamat Françoise Toulemonde     OCTOBRE 2014 Valoriser l’implication citoyenne des collaborateurs dans le parcours RH L’impact de l’engagement solidaire des entreprises sur les ressources humaines et les pratiques de management Dispositifs Partenaires Bénéfices Enjeux   N SOMMAIRE Executive Summary 3 Introduction 7 Méthodologie 8 1 Le Contexte 10 Les dispositifs d’implication citoyenne des collaborateurs 11 La gouvernance 15 Cartographie des stratégies

Quelle la Stratégie au sein des Structures ? Priorités au Développement commercial Les préoccupations des Dirigeants Etre au service du client : priorité Priorité : tout faire pour trouver des clients Les « priorités » d’investissements  Un constat l’Offre Conseil doit entreprendre page 7 Une réalité : Une Offre Pragmatique Une Offre de Finesse Conclusion Les Nouveaux temps….Innovations et Etudes page 9 Les 10 défis – Les 9 tendances – Les 20 opportunités page 10 Partie