Le Marché De Change Tunisien

l’activité 1.2 Données internes II. Apport d’un département Marketing à El Bascoula III. Analyse SWOT d’El Bascoula 3.1 Atouts, Faiblesse, Opportunités et Menaces 3.2 Prévision et Stratégie IV. Les Segments du marché El Bascoula 4.1 La macro segmentation 4.2 La micro segmentation V. Situation Commerciale d’El Bascoula 5.1 La demande 5.2 L’offre 5.3 La politique des produits 5.4 La politique du Prix, de la

résultat : 42 Conclusion 45 Bibliographie………………………………………………………………………………………………………...46 Introduction Le développement rapide du marché des capitaux tunisien a fait que les placements sont devenus un instrument financier incontournable pour les entreprises. En effet, le nombre de titres disponible sur le marché ne cesse de croitre et chacun possède une spécificité qui lui est particulière. Il existe des : * des titres risqués tels que les actions cotées ; * des

ETC. ET TRADUISANT LADITE LOI EN TANT QU’ACTE A CARACTERE ECONOMIQUE: CADRE GENERAL : La loi de Finances intervient en général dans un cadre plus profond et plus large qui réunit notamment les éléments suivants : D’abord, le cadre d’une Économie Tunisienne Planifiée depuis 1962 s’articulant essentiellement autour des étapes ci après: • Par Décennie : Note d’Orientations (2007-2016) • Par Quinquennat : Plan de Développement Économique et Social (XIIème Plan 20122015) • Par Année : ∗ ∗ Budget Économique

Un  secteur  qui  gagne  du  terrain  sur  le  paysage  financier tunisien   Août 2010 Département Recherches Salma Zammit Analyste Financier Salma@macsa.com.tn Ahmed Ibrahim Cherif Analyste Financier Ibrahim @macsa.com.tn Abdelmonam Jebali Assistant Analyste Financier Abdelmonam.jebali@macsa.com.tn     Août 2010 Introduction   Le secteur du leasing occupe une place de taille dans le paysage financier tunisien. Sa contribution au financement de l’économie prend plus en plus d’ampleur

de l’économie IV-1 mesure de la liquidité de l’économie 1 1 1 1 1 2 3 3 3 3 4 5 6 7 7 9 9 10 10 10 2 Mongi Smaili. Cours d’économie monétaire. ISG Tunis. 2005-2006 IV-2 La circulation monétaire Chapitre deuxième :Le Système financier tunisien I- les institutions financières I-1 les institutions financières monétaires (IFM) I-1-1 La banque centrale de Tunisie (BCT) I-I-2 Les banques I-I-3 le trésor public I-2 les institutions financières non monétaires (IFNM) I-2-1 Les institutions bancaires

SEMI-CONSERVES Page 1 sur 39 SOMMAIRE 1. Définition de l'activité 2. Des éléments pour une étude de marché 3. Moyens nécessaires pour démarrer l'activité 4. Eléments financiers 5. Règles de la profession 6. Contacts et sources d'information 7. Bibliographie Page 3 Page 6 Page 12 Page 15 Page 23 Page 25 Page 39 Page 2 sur 39 1. DEFINITION DE L'ACTIVITE 1-1 Présentation de la branche des conserves alimentaires en Tunisie : La branche des conserves alimentaires regroupe des activités

Financement Environnement réglementaire non favorable aux bonnes pratiques ; environnement économique favorable Mature (10 ans d’activité) Moyenne (encours de crédit 3,8 M USD) Inférieur (encours par client 8% du PIB/hab.) Maturité Taille Marché cible a b c d Voir annexes 14,9% Autonomie financière 86,6% 119,2% 132,0% Rendement du portefeuille 40,3% 44,6% 50,1% Ratio de charges d'exploitation 40,7% 37,8% 34,4% 139 130 149 1,8%

promouvoir l’activité économique dans le sud tunisien et de créer des leviers d’emplois et de croissance à l’échelle nationale. SYPHAX Airlines est une compagnie aérienne Hybride. Le système Hybride permet de réduire les coûts opérationnels à l’image des compagnies low-cost tout en offrant des services aux passagers du type régulier. Cela permet également de développer une offre charter adaptée. Dès son lancement, la compagnie s’est appuyée sur le savoir-faire tunisien et l’expertise de consultants internationaux

1-Introduction : Le domaine du paiement électronique en Tunisie a commencé dès 1998 par la mise en place d'une plate-forme expérimentale par l'Agence Tunisienne d'Internet (ATI) dans le cadre des projets pilotes lancés à cette époque. Cette plate-forme utilise comme monnaie de paiement l’e-dinar et les deux cartes internationales Visa et Mastercard. En 2001, la Poste Tunisienne a lancé sa propre plate-forme utilisant comme moyen de paiement le e-dinar, la carte poste-dinar et enfin la carte internationale Visa

Caid Essebsi a lancé le 1er avril 2011 son "Programme Economique et Social" (PES). Son objectif est de "créer un impact immédiat sans toutefois hypothéquer l’avenir". Conçu dans l’urgence, ce programme, est censé répondre à une forte demande des tunisiens afin de restaurer l’économie, rétablir la confiance, redonner l’espoir et répondre à leurs attentes sociales. Désormais ils ont un programme et des projets avancés qui peuvent servir comme base de discussion : ils peuvent les apprécier, les critiquer