Le Marché De L Immobilier Concurrents

pédagogique : Silvie GAUDILLOT Tuteur entreprise : Sandrine ROUEDOU Lycée Jean Moulin Foncia Ozoir immobilier 8 rue du Docteur Lebel 8 av. de Gal Leclerc 94300 Vincennes 77330 Ozoir-la-Ferrière Sommaire Introduction 4 Présentation de l’entreprise 4 Situation professionnelle à l’origine du projet 4 Stratègie de prospection 4 Conclusion, bilan du projet 4 Dossier « Produits – Entreprise – Marché » 4 Conseils pour la préparation de l’épreuve 4 Annexes 4 Étudiante en Terminale Baccalauréat

opère sur les marchés du courrier, du colis-express, de la banque et de la distribution. Définitivement tourné vers le monde, le groupe est présent à travers 200 filiales dans 40 pays. Il figure aujourd'hui parmi les principaux groupes de services européens et compte plus de 30 millions de clients, entreprises et particuliers. Par ailleurs, le groupe intervient dans un environnement toujours plus concurrentiel : depuis 2011, 100% de son chiffre d’affaires est réalisé sur des marchés ouverts à la

stratégiques15 4- Les stratégies relationnelles (alliances stratégiques 17 IV. L’Analyse financière 18 1. Analyse du bilan 18 2. Calcul des ratios 19 V. Addoha face aux problèmes 21 VI. L’analyse du secteur immobilier :Addoha 22 * 1-Analyse du secteur immobilier au Maroc 22 * 2- Evolution récente23 3- Statistiques de ventes d’Addoha 24 * Conclusion 25 Biographie26 Introduction Dans le cadre de notre formation en management

d’analyse stratégique. SOMMAIRE 1) Historique…………………………………………………………………….4 2) Contexte……………………………………………………………………..6 a- Politico-juridique……………………………………………………..7 b- Economique…………………………………………………………….8 3) Marché………………………………………………………………………..11 a- Evolution du marché ……………………………………………..12 b- Concurrence…………………………………………………………..12 c- Clients……………………………………………………………………17 d- Fournisseurs…………………………………………………………..19 4) L’entreprise et son organisation…………………………………19 a) Le

Mini projet : Le CIHMarketing bancaire et financier Mini projet : Le CIH Le crédit immobilier et hôtelier Démandé par : Préparé par :Sommaire : 2Introduction : Le système bancaire qui occupe une place significative dans l’économie marocaine, connait actuellement une accélération rapide de son évolution ; secteur placé au centre de l’économie, il a développé un ensemble de techniques de marketing très performantes

de nouveaux marchés prometteurs (Chine, Amérique du Sud) * Renforcement division Hard discount * Guerre des prix (positionnement prix plus bas) * Grosse capacité de cession d’actifs * Développement de l’e commerce * Nouvelles alliances avec des autres groupes * Rachat de concurrents * S’investir dans le développement durable | * Prix bas des enseignes hard discount * Baisse continue de la part de marché * Recul du marché en France * Crise des crédits immobiliers * Baisse

la Relation Client  Organisation et Animation d’un Evènement commercial TITRE : Négociation vente de logiciels informatiques auprès d’une PME/ négociation vente de services à la personne auprès d’un particulier /Négociation vente de biens immobiliers auprès de particuliers… Nom : Prénom : N° Candidat : CADRE DE L’ACTIVITÉ Nom de l’organisation Nom de votre entreprise Adresse/Code postal/Ville Type de Structure SA ? SARL ? Société par actions simplifié ? Franchise ? Concessionnaire

termes, le timeshare permet à son acquéreur de jouir d’une période dans l’année dans un immeuble ou une maison, pour une durée déterminée .Il faut souligner que l'achat de droits de vacances en temps partagé n'est en aucun cas un investissement immobilier classique. Lors de la création du concept, dans les années 60, il s’agissait d’acquérir des parts sociales d’un hôtel dont la jouissance se traduisait en semaine de logement déterminée tout au long de l’année. Les contrats étaient généralement

de KBE IMMOBILIER. Melle Chaimaa BERRADI, Délégué Marketing au sein de KBE IMMOBILIER MAROC, ma tutrice, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance, pour m’avoir fait confiance et m’avoir considérée comme une véritable collaboratrice, pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations. Enfin, je remercie également Mr Karim BENABDELKADER, directeur général de KBE IMMOBILIER, pour son

RAPPORT DE STAGE – SEMESTRE 4 AGENCE GIRAULT IMMOBILIER JANVIER – MARS 2013 Maëlle MEUDRE I.U.T. Techniques de Commercialisation Année 2012/2013 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier M. Olivier et Mme Claudine Pointet, directeur et gérante de l'agence Girault-Pointet Immobilier, de m’avoir accueillie comme stagiaire au sein de leur entreprise, pour avoir pris du temps pour m'épauler dans l'ensemble des missions qu'ils auront bien voulu me confier et pour m'avoir beaucoup