Le Marché Des Glaces Bio

De la globalisation à la localisation Cas de DANONE Elaboré par: Mariem Riehi Maha Kerkani 1 Plan:  Présentation de l’entreprise  Les raisons de l’internationalisation  MKG mix sur le marché local : le marché français  MKG mix sur le marché international : le marché tunisien  Le rôle joué par la culture lors de l’internationalisation de l’entreprise  Conclusion 2 Présentation de l’ESE (date de création, activité, spécialisé ou à activité diversifié, CA…) Danone est une entreprise française

expériences, théories au delà de la définition du rapport Brundtland. Il est comme il le désigne : en développement. Depuis les années 1980, les atteintes à l’environnement se font nombreuses. En effet, la déforestation, la désertification, la fonte des glaces semblent gagner en ampleur, ceci par la pollution (gaz toxiques,…), l’agriculture intensive, la production industrielle, mais aussi les catastrophes technologiques telles que l’explosion d’un réacteur dans la centrale nucléaire de Tchernobyl en 1986

stockage atteint 2700 tonnes. ELLe exporte autour de 12000 tonnes/an, sur divers pays (ItaLie, France, Inde, Chine, Japon, Arabie Saoudite). Coopration recherche Cherche collaborer avec des partenaires disposant de rseaux de distribution sur Le march internationaL ou des clients directs dans Le cadre de contrats commerciaux. Company profile Company producing organic and extra virgin oLive oiL. To process oiL, it has two crushing Lines with a capacity of 120 tons of oLives per day and a packaging

Unis | |1966 |Naissance de BSN (Deux entreprises verrières, la Verrerie Souchon-Neuvesel | | |et les Glaces de Boussois, annoncent leur fusion. La première, se situe dans la région lyonnaise, produit des bouteilles, | | |des pots industriels, des flacons et de la gobeleterie (verre creux).

les personnes qui m’ont soutenu, de près ou de loin, pour la réalisation de ce mémoire. Sommaire PARTIE: I APPROCHE DU MARCHE DE LA RESTAURATION RAPIDE ................... 8 Chapitre : 1 De la consommation hors domicile à la restauration rapide ................................................. 10 Chapitre : 2 Le secteur de la restauration rapide: un marché en pleine expansion.................................... 19 PARTIE: II ELEMENTS DE REFLEXION AUTOUR D’UN PROJET DE RESTAURATION

collaboration avec d’autres entreprises. Ex : Cobranding pour la commercialisation des machines à cafés Magimix, Krups. HÄAGEN-DAZ Quelles stratégies Häagen-Dazs déploient-t-elle au niveau de sa distribution pour créer de la valeur ? Dégustation de glaces dans un cadre qui valorise le produit et multiplie les moments de consommation. 850 boutiques dans le monde. Présence dans les grandes surfaces, avec armoires spécifiques pour ses produits (image de marque) => intermédiaires : centrales d’achat

Son taux au 23 novembre 2012 était de 1 RUB = 0,0321 USD, 1 USD = 31,1389 RUB ; 1 RUB = 0,0249 EUR, 1 EUR = 40,2075 RUB La Russie, membre du G8, est considérée comme un pays à revenu intermédiaire (tranche supérieure), en transition et ayant un marché financier émergent. C’est le plus grand pays au monde, mais aussi le premier producteur/exportateur mondial de gaz naturel et deuxième producteur/exportateur mondial de pétrole ; on estime que la pauvreté persiste et touche 16% de la population en

Appliquées et de Technologie Projet Professionnel Personnel Filière : Biologie Industrielle BIO4 Intitulé du sujet : VALORISATION DES BIORESSOURCES DANS LES PRODUITS COSMETIQUES Formulation de produits cosmétiques bio à base d’argile et d’huiles essentielles de Citrus sinensis, Citrus limon, Lavandula angustifolia et Mentha spicata Réalisé par : AMARA Holm HAMZAOUI Myriam MESRATI Mariem Encadrant : Dr. ZAOUALI Yosr, Maître Assistant

fortes. Il doit faire face avec des grand magasins tels que Casino, Auchan, Marché U, Lidd etc … Les concurrents ont crée une force concurrent sur le prix, promotion, qualité du service etc … sur lesquelles le prix est un élément très important, il affecte directement la décision d’achat du client. En général, le prix est plus haut que les grands magasins. Mais il est plus base par rapport les magasins Petit Casino, Marché U. En raison de la commande limitée et du coût de transport chaque jour,

ou élaborée. Alors que les prix progressent moins vite en 2010, les achats de viande de bœuf sont en baisse de 1,8 % en volume en 2010. La viande hachée surgelée, le steak haché frais et les produits élaborés de viande de bœuf limitent la baisse du marché. Les achats de viande de mouton sont en baisse de 6,7 % alors que son prix accélère (+ 1,6 % en 2010 après + 1,1 % en 2009). Comme en 2009, la consommation de viande de porc poursuit sa baisse malgré des prix stables (- 1,8 % en volume). En 2010,