Le Marché Du Goûter

Milka Marché : Kraft foods est une entreprise agroalimentaire fondée en 1923 par Thomas H.Mclnnerney. En 2010 Kraft foods a réalisé un chiffre d’affaire de 48 milliards de dollars. Philadelphia-Milka : définition du marché Le produit étudié est la pâte à tartiner appartenant au domaine alimentaire. Sur le marché principal, nous pouvons trouver une multitude de pâtes à tartiner, mais le leader est Nutella. En effet, La marque du groupe Italien Ferrero est le grand leader du marché de la

matière grasse inférieur aux générations précédentes. Ceci serait corrélé avec un niveau de vie et d’études plus élevés que les générations précédentes. Globalement, le beurre reste un produit rural. Diverses études laisse présager une diminution du marché du beurre de 1,5% d’ici à 2020. Cependant cet effet serait balancé par des demandes qui iront en augmentant concernant les beurres traditionnels qui sont de meilleures qualités. Le beurre à cuisiner : utilisé pour la cuisine principalement et

partie aujourd’hui des principaux groupes français de confiserie, c’est un leader sur le marché des bonbons gélifiés et du segment des adultes. Son volume de production se divise en 3 parties. La majorité est pour sa marque propre et 30% du volume sont sous marque de distributeurs. Le groupe consacre également 30% de ses ventes à l’exportation : c’est donc une marque internationale. * Marque leader sur le marché des bonbons adultes. Lamy Lutti, créée en 1929 et faisant aujourd’hui partie des plus

de l’entreprise vous charge de 3 missions indépendantes : Les marchés sont « en nette dévalorisation » ! Sur des marchés en nette dévalorisation, les fabricants de biscuits et de viennoiserie comptent sur l’innovation pour résister aux MDD. Tandis que le problème de l’obésité infantile les pousse à modifier leur recette. Question n°1 - Quels sont les éléments qui permettent de confirmer l’affirmation selon laquelle le marché du goûter est « en nette dévalorisation» ? Question n°2 - Repérez et qualifiez

rapport aux innovations : [pic][pic] II/ Les Objectifs Marketing A) Qualitatifs ►Devenir le spécialiste du bonbon extra fraîcheur et ultra pratique. B/ Quantitatifs ► Etablir un taux de pénétration de 46% ► Augmenter de 3% la part de marché à N+3 III/ La Cible Selon l’étude de la demande que nous avons menée et le produit que nous voulons lancer, il apparaît évident que la tranche d’âge de notre cible est les « 25-49 ». D’après l’étude réalisée, on distingue sur cette

sablés  Yaourts  Smoothies  Concurrence rude de Lu® Yop® Tropicana® PLAN 3 I. M&A : les trublions du goût II. Stratégie communication : Quand audace et opportunisme permettent de faire le buzz III.Une relation privilégiée avec le client M&A : les trublions du goût 4 1. M&A AUJOURD’HUI 2. POSITIONNEMENT & CIBLE 3 . A N A LY S E S WO T I. M&A : les trublions du goût II. Stratégie de communication III. Relation privilégiée avec le client L’entreprise M&A aujourd’hui

en phase avec le discours nutritionnel continuer à se développer sur le marché domestique et européen sans renoncer à sa culture d’entreprise. Les 3 questions que se pose La Maison du Biscuit peuvent être regroupées en une seule. Les produits que propose La Maison du Biscuit répondent-ils à la demande ? Pour La Maison du Biscuit, tout repose sur le côté traditionnel des produits qu’elle vend. A l’aide de l’étude de marché, nous allons proposer une stratégie marketing ainsi qu’une stratégie de

utilise un système de gouttes à gouttes, l’aspersion et tuyau d’arrosage. | Le sol est limono-sableux sur le site à Nazelles-Négron.Le sol est argileux sur le site à St-Ouen-les-Vignes. | Conséquence(s) | Besoin d’irriguer, de chauffer, d’aérer.Protéger les jeunes plantes et le terreau des intempéries. | Les gouttes à gouttes limitent le gaspillage de l’eau.Possibilité de dérèglement des asperseurs qui peuvent apporter trop ou pas assez d’eau.Possibilité que les gouttes à gouttes se bouchent. | |

principale : le grand public. Cœur de cible : les enfants, les gourmands, les hédonistes. Cible secondaire : les journalistes, les prescripteurs, les distributeurs. Banania se différencie dans un premier temps à ses concurrents par sa texture et son goût. En effet, Banania associe des goûts qui se démarque de sa concurrence et qui rendent cette boisson plus exotique. La recette unique de Banania instantané associe dans le même bol, du cacao, 10 % de céréales pilées, de la banane (d’où le nom de la

Travail d’E.D.M. : Le marché des soft drinks et Coca-cola chez les jeunes Table des Matières Introduction 4 1.The Coca-Cola Company 5 1.1. Les produits 5 1.1.1. La gamme 5 1.1.2. Le packaging ou conditionnement 8 1.1.3. Le Package 9 1.2. La promotion 10 1.2.1. La publicité en magasin 10 1.2.2. Modification du produit 11 1.2.3. Modification de l’équipement 11 1.2.4. Events 11 1.2.5. Internet 12 1.2.6. Campagnes publicitaires