Le Marché Du Luxe Au Vietnam

AudeTRAN-HUU Minh-VanGACIO CABRERA AliciaBRANDERS LaurenceBECKERS Aline | 23/04/2010 | Table des matières INTRODUCTION III 1. Quelle est la structure du secteur de Nespresso V 1.1 L’identification du secteur V 1.2 L’analyse des différents marchés VI 1.3 Les principales forces concurrentielles VIII 2. Quel est le contexte de ce secteur ? Ce contexte peut-il expliquer l’évolution du secteur ? IX 2.1 L’espace concurrentiel IX 2.3 Les indicateurs décrivant la situation du secteur

n’était pas immigrant. En 1975, George est venu pour la première fois sur le territoire québécois. Selon ses paroles, sa première impression concernant le Québec a été : « le Hollywood ». En effet, tous les détails qui l’entouraient rassemblaient au luxe. Tout était magique et il vu des endroits qu’il n’avait jamais vus auparavant dans son pays originaire. Ce fut d’abord une adaptation biologique, il arriva en Juillet, c’était encore l’été, la saison qui est entre autre celle de son pays d’origine

vêtements de luxe, de l’alimentation, des produits pharmaceutiques, des œuvres d’art mais aussi du matériel d’expositions. L’établissement où j’ai effectué mon alternance se situe à Roissy-en-France, dans la filiale LCI-CLASQUIN au service route Maghreb. La responsable de site est Vanessa CARDOSY.Leurs champs d’action concernent essentiellement le Maroc, la Tunisie et la Turquie.2. L’entreprise aujourd’huiEn ce concerne la concurrence actuelle, le Groupe CLASQUIN fait face à un marché très concurrencé

MARIE Dimitri SKOWRONSKI Morgan RIVIERE Julien HORAITIS Dimitri Année universitaire : 2011/2012 Professeur : Mr ABOIRON SOMMAIRE I. Adidas et son marché 1- Historique d’Adidas 2- Historique du secteur 3- Présentation des entreprises leaders 4- Analyse des distributeurs, fournisseurs et clients 5- Chiffres clés de l’entreprise 6- Chiffres clés du secteur II. Analyse externe 1- D.A.S Chaussures de sport, streetwear a. Groupes stratégiques b. PESTEL c. 5(+1)

s’impose à toute entreprise qui souhaite créer, conserver ou élargir sa clientèle en dehors de son marché domestique. L’approche d’un nouveau marché étranger est chaque fois une démarche originale, où la question clé est celle de l’équilibre entre la reproduction de solutions éprouvées sur d’autres marchés et le niveau d’adaptation nécessaire. La diversité des configurations et des réactions des marchés impose à l’entreprise une organisation spécifique du marketing, et rend nécessaire l’apprentissage

notamment : - Sur des observations réalisées dans des magasins Casino ; N’oubliez pas de demander l’autorisation au directeur de magasin, en lui précisant bien qu’il s’agit d’un travail pédagogique. - Sur les principales données du marché 2008 de la famille de produits étudiée ; - Sur la politique MDD mise en œuvre par Casino et de son éventuelle évolution. 1 Auteur Marc Benoun. Reproduction interdite sans autorisation Mise à jour

vente | Mettre en valeur la qualité, le confort et la beauté des produits | | Augmenter le fichier client Animations et rendez-vous professionnelsDéfilés, jeux, concours… Conseils et leçons… (Consumer Relationship Management) Conférence sur le marché (d’où les publications dans les magazines professionnels)Mettre en place une méthode de Storytelling sur le net en parallèle de la campagne d’affichage et un accès vers les réseaux sociauxFidéliser et séduire les clients, renforcer l’image de marqueméthode

conquérir de nouveaux segments de marché, ou encore maîtriser des métiers complémentaires, Air France s'appuie sur ses filiales aériennes et non aériennes. [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] [pic] Alliance SKYTEAM : SkyTeam est une alliance de compagnies aériennes dont les membres sont (en juin 2010): Aeroflot, AeroMexico, Air France-KLM, Alitalia, CSA Czech Airlines, Delta Air Lines, China Southern Airlines, Korean Air, Vietnam Airlines, Tarom, Air Europa et Kenya

grâce au leader mondial : Nespresso. 2. Historique : Nespresso, dont le siège est situé à Lausanne (Suisse), est une filiale du groupe Nestlé. Positionnée sur le marché du café en dosette, elle propose des machines utilisant des capsules en aluminium spécifiques. L'idée de Nespresso naît en 1970 chez Nestlé qui estime que le marché du café portionné peut être assez porteur. La multinationale suisse imagine alors un concept constitué d'un système intégré fermé où l'on introduirait une dosette de

............ 40 Section III-Les enseignes Sofitel au Maroc...................................................................................................... 42 Section IV-Les nouvelles stratégies du Sofitel : repositionnement sur le segment de luxe .................... 44 Chapitre IV : Le Sofitel Agadir Royal Bay Resort ................................................................ 46 Section I-Présentation du Sofitel Agadir Royal Bay Resort ............................................