Le Merchandising De Carrefour

produits vendus en dix jours, soit 50 000 pièces vendues et une vente moyenne par jour multipliée par 4 grâce à l'opération. » De son côté, la marque Passionata vient de lancer "Maison Passio", une opération nationale en grande distribution (230 Carrefour et 121 Auchan) avec des meubles spécifiques adaptés à la capacité de chaque magasin. Pour les hypermarchés, des manèges composés de six meubles en carton baliseront les allées centrales de 800 points de vente durant avril et mai. « Nous avons testé

CALENDRIER AFFICHAGE JUIN JUILLET AOUT SEPT OCT NOV DEC JANV FEV MARS AVRIL MAI 15 JUIN 15 Emplacements : Carrefours stratégiques, GMS, GSS, salle d’attente de compagnies de transport... Quantité : 40(…) Durée : 01mois types affiches : 4X 3 Du 01 er Juillet 2014 au 31 Juillet 2014 RUES DE DOUALA, YAOUNDE, BFSSAM, EDEA, LIMBE, KRIBI GAROUA Affichettes : 40 X60 Emplacements : carrefours et rues stratégiques Durée : 01 mois Quantité : 100 PRESENCE WEB Actions : Community Management Spécifiquement

d’intermédiaires qui se situent entre le producteur et le consommateur. A. Les différents circuits utilisés par Haribo L’entreprise Haribo se situe de manière équilibrée sur tous les canaux de distribution tel que les hypermarchés (Leclerc, Carrefour…), les hypermarchés (champion, Intermarché…), les Hard-discounters,et lmes détaillants. Haribo effectue une stratgie de distribution intensive, puisque le groupe veut être présent sur le plus grand nombre de point de vente possible. La commercialisation

leur part de marché plafonne, malgré l'ouverture de nouveaux magasins (par exemple 250 en 2006) et la progression des dépenses publicitaires [1]. La croissance du maxi discompte a été freinée par la réaction de la grande distribution classique (Carrefour, E. Leclerc, Auchan) qui ont clairement segmenté leurs gammes et vendent désormais des gammes de produits premiers prix[1]. La part de marché du maxi discompte en France reste donc bien en deçà de celle constatée en Allemagne (42% des ventes de

trois, ont chacun un portefeuille de centrales : le premier s’occupe de Carrefour et Provera, le second des indépendants, avec Leclerc, Système U et Intermarché, et enfin le dernier d’Auchan et EMC. Quel est le processus de la relation Client « centrales » ? Pour les KAM, il s’agit tout d’abord d’obtenir un accord commercial. On va négocier sur l’offre (l’assortiment), le volume, le pricing, le tarif, le merchandising, les RRR, le plan promo, le cadre légal (les délais de paiement sont de

rapport à 2010. Le Groupe : Le service merchandising Mousquetaires existe depuis 1998 et le pôle international a été crée en juin 2011. Intermarché est le 11ème industriel agroalimentaire français, il compte 60 sites de production c’est-à-dire 2,9 milliards d’euros de chiffre d’affaires, 9000 salariés et 800 millions de colis. D’après les parts de marché du 5 septembre au 2 octobre 2011, Intermarché est le 3ème Groupe français de Distribution après Carrefour + Market et Leclerc, soit 12,6%, c’est

rencontrer ? LANCEMENT DE PRODUITS NOUVEAUX LES APPORTS DANS LE LANCEMENT D’ UN NOUVEAU PRODUIT • L'analyse • Carrefour de l'information • Adaptation du MKG • Rapidité de réaction LES APPORTS PRISE EN CHARGE DE L’ANALYSE Etude et analyse quantitative et qualitative: Marché Succès et échecs Positionnement sur le marché (concurrence - segmentation) LES APPORTS LE CARREFOUR DE L’INFORMATION Essence même de la fonction CdP = Emetteur/Récepteur LES APPORTS PLANIFICATION - ADAPTATION

magasin : analyse financière de tous les rayons des magasins de France, avec tableaux et graphiques instantanés à l’appui (voir annexe 6). Ce système permet aussi d’uniformiser les informations entre tous les magasins et de permettre un visuel (merchandising/planogramme : voir annexe 5) commun à tous et géré par la Centrale. Il est adapté selon la place occupé par celui qui le consulte. En effet, les fonctionnalités ne sont pas les même pour un chef de département que pour un responsable de rayon.

5 LE MERCHANDISING 5.1 DEFINITIONS du MARCHANDISAGE (MERCHANDISING) 3 définitions : « L’art de rechercher la meilleure présentation des produits dans un magasin » « L’étude de la meilleure présentation des produits dans un magasin » « La recherche permanente d’une meilleure rentabilité des rayons ou d’un magasin » Le merchandising obéit à 5 points: (définition de Kepner) Un bon produit (celui que le client désire) La bonne quantité (pas de rupture de stock) Au bon emplacement (simplifier

de vente. Il se sert des développements actuels de la théorie des coûts de transaction. L’étude porte sur les produits vendus dans les rayons de fruits et légumes des grandes surfaces, au travers des rapports d’activité de deux groupes Casino et Carrefour. Abstract This paper deals with perceptions of purchases chain by retailers with purpose of improving relationship between producers and retailers. Purchase organisation by chains, as response of distributor, is analysed here through communication