Le Mix Logistique

DOSSIER PRODUIT Objectif : Ce dossier vient conclure l’apprentissage des quatre variables du marketing mix. Il permet à l’étudiant de comprendre la logique de cohérence qui existe entre les composantes du mix élaboré par une entreprise pour son produit mais également de se familiariser avec ces variables. Composantes du dossier Le dossier sera constitué de 4 à 5 parties auxquelles pourraient s’ajouter une introduction et une conclusion. La première partie est composée de généralités. C’est

Proposition d’une nouvelle stratégie marketing 14 5.1. Segmentation : viable, accessible et mesurable 15 5.2. Ciblage 16 5.3. Positionnement 16 5.4. Objectifs commerciaux et de communication 17 6. Nouveau marketing opérationnel de BI 17 6.1. Marketing Mix 18 6.1.1. Product : Politique service 18 6.1.2. Price : Politique de prix 19 6.1.3. Place : Politique de distribution 19 6.1.4. Promotion : Politique de communication 20 7. Conclusion 21 1. Introduction A la fin des années 50, la volonté

CUISINE CENTRALE PLAN D’ACTION COMMERCIALE Ebauche SOMMAIRE 1- Description du site et de la prestation 11- Particularités du site 12- Particularités de notre production 13- Les services - La contrainte logistique est déterminante. - Le portail de commandes. 14- Les arguments spécifiques du groupe - les arguments relatifs à la nutrition - les arguments relatifs au respect de l’environnement 2- L’environnement 21- Le département de la Vendée - Démographie - Géographie

Séance 2 La planification et LA GESTION du marketing Retour sur séance 1 Le mix de marketing La planification du marketing L’organisation du marketing La mise en œuvre et le contrôle du plan Exercices séance 1 et séance 2 MKG3300 ESG-UQAM Retour sur séance 1 • • • • • • • Besoin vs désir; Marketing en pratique; Continuum produit/service; Les 4 distinctions des services; Le marketing organisationnel; 4 optiques de management du marketing; Responsabilité sociale et éthique. Le processus

l’entrée, menaces directes et indirectes • La clientèle : structure et état Diagnostic fonctionnel Aspect technique • niveau d’emploi des capacités en place • efficacité de la R&D • intégration et sous-traitance • logistique • démarche qualité • développement durable et environnement • Sécurité Aspect social • evolution des effectifs • nature du climat social • ratios du bilan social • ettente des salariés cadres et non-cadres Aspect

modèle - La valeur perçue n’est pas uniquement la somme des bénéfices perçus…c’est une comparaison entre bénéfice et coût  client chercher à maximiser le rapport bénéfice/coût. - On ne peut pas assimiler la valeur à la qualité : valeur résulte d’un mix entre la qualité et le prix. - La valeur est personnelle et situationnelle • Les leviers de la création de valeur Baisser le prix, accroître les bénéfices • Exemples • La critique de Gilles Marion • Le rôle du marketing Joue un rôle central

outil de promotion Pièges et risques Virus, spam, incompatibilité, anonymat, décalage culturel 4) Marketing Mix a l'export Marketing Mix==> Prix, Produit, Présence (distribution) et Promotion (pub) Produit==>Qualité, adaptabilité a la demande, évolution produit, maitrise de l'outil de production Présence==>Disponibilité produit, choix du réseau de distribution, logistique, administratif Promotion==>Choix publicitaires, promotion globale ou locale, stratégie de communication

Les stratégies-marketing en phase de croissance Les stratégies-marketing en phase de maturité Pearson Education France Plus d’informations sur www.pearsoneducation.fr La modification du marché La modification du produit La modification du mix Les stratégies-marketing en phase de déclin Les limites de la notion de cycle de vie Les phases d’évolution d’un marché L’émergence La croissance La maturité Le déclin La dynamique concurrentielle Chapitre 12 Élaborer une nouvelle offre

définir les problèmes et leurs causes En prenant en compte les opportunités et menaces du marché et les forces et faiblesses de l’entreprise, vous devez recommander une stratégie Enfin, vous devez décliner cette stratégie en plan d’action au niveau du mix-marketing 3 Objectifs de l’étude de cas   Préparer à l’élaboration de stratégies marketing Préparer à la réalisation de plans marketing  Mettre en application les enseignements de marketing stratégique, opérationnel et d’études de

résultats obtenus avec les objectifs commerciaux fixés par l’entreprise - grille de comparaison : Résultats/objectifs (volume C.A) Figure 3.3 : Evaluation de la politique commerciale et du Marketing Mix de l’Entreprise Analyse des marges de Produits, amélioration des produits par l’analyse de la valeur, choix des produits à élaguer, taux de réussite des nouveaux produits & délai de conception. Analyse de cycle de vie, Positionnement concurrentiel