Le Mix Logistique

les systèmes d’information logistiques Par: ATTARI Haitam DACHRY Abdelfatah RAHIM Hanane Plan 1 2 3 Le système de passation de commande La gestion automatisée de passation de commande Les systèmes d’information logistiques et intégration Décrire le système de passation de commande et dégager l’importance de son intégration avec les systèmes d’information logistique dans une approche de bonne gestion et de minimisation de coût de cet élément du mix logistique. 2 I- Le système de

politiques. * La politique du marketing : ensemble de variables autour d’un « Produit » visant à rendre le « Produit » plus efficace. Ces variables qui composent le Marketing Mix sont les politiques Produit, Prix, Distribution, Communication. * La politique du budget marketing consiste à analyser toute la logistique et à mettre en œuvre la campagne de communication * L’audit marketing qui permet d’évaluer si les objectifs fixés par l’entreprise ont été atteints. L’action marketing

INCIDENCES LOGISTIQUES 4.1 Les trois étapes dans la mondialisation de Thomson Multimédia 4.1.1 Première phase: l'expansion des marques 4.1.2 Deuxième phase: la stratégie de délocalisation et de spécialisation 4.1.3 Troisième phase: stratégie marketing mondiale ou continentale 4.1.4 Prochaine étape de la logistique de Thomson Multimédia 4.2 Premières incidences logistiques détectables.. 4.2.1 Déstabilisation des systèmes logistiques par l'amont. 4.2.2 Déstabilisation des systèmes logistiques par

la chaîne logistique | Programme Syllabus :° Introduction à la notion de chaîne logistique : Le concept traditionnel, le domaine d'activité du Supply Chain Management, la logistique et l'ECR, les nouveaux défis de la fonction logistique° Une nouvelle organisation logistique et les méthodes : * La gestion des flux d'information : gérer la demande, prévisions, traitement des variations, relation client,l'importance d'anticiper, le recours à la prévision * Mix Marketing, Mix Logistique. Stratégie

  iii. Positionnement   III. CHOIX  STRATEGIQUES  DE  DEVELOPPEMENT   i. Choix  stratégiques   ii. Mise  en  oeuvre   Prix   Produit   Distribution   Promotion   IV.POLITIQUE  DE  MARKETING-­MIX   i. ii. iii. iv.     1     Introduction     Zara  est  la  chaîne  de  magasins  de  vêtements  principale    du  groupe  espagnol  Inditex     qui  possède  aussi

générale de la SIALIM et en particulier SIALIM2 où j’ai effectué mon stage. Ainsi le terrain sera-t-il déblayé pour une description de ses services, tout en signalant – au fur et à mesure – les différents travaux effectués, notamment au sein du service logistique. Enfin, il convient de signaler quelques remarques et suggestions concernant le fonctionnement de la société, et présenter les conclusions tirées de cette expérience. . Chapitre I : Présentation de la société d’accueil Groupe

biologiques régionaux Français, sur le territoire Français uniquement, via leur site e-commerce. L’entreprise a ouvert son siège social en 2005 à Rouen. Depuis, 5 succursales ont été établies dans différentes régions afin d’établir une meilleure logistique, un meilleur conditionnement des produits ainsi qu’une simplification de communication avec les producteurs locaux. LOCABIO est dirigée par Monsieur POCHON, un jeune entrepreneur de 30 ans passionné de gastronomie et… de voyages. La structure

LA LOGISTIQUE GLOBALE ET LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Enjeux – principes – exemples 11 Les modes de coopération dans la Supply Chain : démarches, outils et organisations « Il faut que le sculpteur connaisse la technique de son art et sache tout ce qui s'en peut apprendre : cette technique concerne surtout ce que son œuvre aura de commun avec d'autres. » Henri Bergson1 (La Pensée et le mouvant) © Groupe Eyrolles Nous avons vu au travers des trois chapitres précédents que la logistique se

LEBLANC Damien TOUBOULIC Marketing Opérationnel Analyser le Marketing et la commercialisation IKEA 1 Marion AGAESSE Gaëlle JULLIEN Delphine LEBLANC Damien TOUBOULIC SOMMAIRE I- Présentation de l’entreprise à l’International (p3-4) II- Mix Marketing « 4P’s » (p5-12) III- Nouveau Concept (p13-15) IV- SWOT (p16-18) V- Recommandations et Avenir (p19) 2 Marion AGAESSE Gaëlle JULLIEN Delphine LEBLANC Damien TOUBOULIC I- Présentation de l’entreprise à l’international L’Acronyme

la direction générale). Marketing opérationnel : plans d'action (proche de la vente) LE MARKETING OPERATIONNEL : UNE DEMARCHE ACTIVE 1/ Etudier: veiller à une bonne adéquation offre/marché. 2/ Recommander : un plan marketing à partir du Mix-Marketing. 3/ Mettre en oeuvre: élaborer des prévisions, établir un plan d'action, réaliser les outils d'aide à la vente, contrôler la mise en oeuvre. ETUDIER POUR AGIR « Veiller à une bonne adéquation offre/marché » 1/ LE MARCHE :