Le Paradigme Utilitariste

de positions contestables du management moderne, ont entraîné une profonde remise en question du statut de cadre dans notre société.  C'est pourquoi ceux-ci se détachent de plus en plus de leurs employeurs et adoptent une vision de plus en plus utilitariste. N  éanmoins, cette évolution aboutit à un système perdant- perdant, c'est un jeu à somme négative; c'est pourquoi une remise à plat de cette relation peut s'avérer nécessaire.  D'autant plus que si comme de nombreux observateurs estiment que

sujet ce qui peut paraître étonnant aux représentants des sciences exactes. Il peut exister un courant de pensée dominant durant une certaine période (voir le bref historique de la sous-section suivante) mais sans pour autant qu’on puisse parler de paradigme scientifique s’imposant à tous les économistes. L’économie peut malgré les objections ci-dessus être considérée comme une science de par la démarche méthodologique qu’elle adopte lorsque celle-ci est rigoureuse. L’analyse scientifique commence par

à accepter et apprécier leurs différences. Le sport est également un moyen de «reconstruire» les individus. La prison en est un exemple parmi d’autres. Au «surveiller et punir» (Foucault, 1971) qui a prévalu durant des siècles dans une logique utilitariste de la peine se substitue aujourd’hui une volonté éducative dans laquelle le sport s’inscrit, non pas dans une simple logique occupationnelle, mais comme un moyen parmi d’autres de permettre aux détenus de se socialiser à travers une activité ludique

le mot qui convient car la théorie économique n’entre jamais dans un domaine qu’avec des volontés d’annexion, celle de ressaisie des faits, quelle que soit leur nature, dans la seule grammaire de l’économie pure, c’est-à-dire de l’individualisme utilitariste et maximisateur. Dans le cas de la dite New Political Economy, cette opération prend une tournure assez particulière1, puisque la contrainte de cohérence avec le socle de la théorie néoclassique conduit à une vision du politique qu’on pourrait

établie par le nouveau régime quand celui-ci arrive au pouvoir n’est pas de nature socialiste 1 . D’autre part, le modèle soviétique, initialement adopté, fut ensuite modifié selon les besoins politiques. Ceci révèle une approche fondamentalement utilitariste du droit 2. 2. La Constitution de 1982 a. les modifications constitutionnelles La Constitution chinoise a été amendée quatre fois depuis son adoption en 1982 : en 1988, 1993 et 2004. Les amendements de 1988, 1993 et 1999 traduisent l’évolution

qui relève de l’humanisme traditionnel : la technique devient un danger pour l’homme parce qu’elle ne permet plus à terme une vie « authentiquement humaine sur la terre » (H Jonas, philosophe Allemand exilé aux USA). Le deuxième : courant dit utilitariste qui affirme que tous les êtres sensibles donc capables de douleur et de plaisir doivent faire l’objet d’une attention particulière et la technique constitue un danger potentiel (idée humaniste étendue aux animaux). Le troisième : l’écologie profonde

humaines À partir de 1985 Flexible 1910 - 1960 Taylorienne, bureaucratique 12 Les modèles d’analyse de la GRH TYPES DE GESTION ADMINISTRATION DU PERSONNEL Comptables et juridiques : logique réglementaire de statuts et de concours Utilitariste : main d’œuvre substituable Modalités de gestion dominantes GESTION DES RELATIONS HUMAINES Sociales : négociation avec les syndicats, culture de promotion, de fidélisation Humaniste GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Technicienne et instrumentale

satisfont aussi à une nouvelle attente imaginaire des hommes et des femmes d'aujourd'hui : être autonomes, indépendants, libres, mais simultanément toujours connectés à leurs proches, à leur univers professionnel et… au reste du monde. C'est le paradigme de l'autonomie-reliée, appelée parfois «reliance» qui se construit. En réalité, une nouvelle posture émerge, celle du consommateur entrepreneur. L'individu consommateur est mort, vive la personne ! Chacun est porteur d'un projet : bâtir sa vie et

d’incertitude, les organisations ont tendance à adopter des réponses standards et à suivre un modèle, souvent une entreprise perçue comme légitime ou très performante (le leader du secteur, par exemple). Ce phénomène se rapproche des modèles plus utilitaristes d’herding behavior en finance. Exemple : Dans l’industrie musicale, il est très difficile de prédire un succès et de connaître à l’avance quels sont les disques qui vont plaire au public. Pour faire face à cette situation de grande incertitude

de la comparaison de bien-être entre les générations, particulièrement quand des générations lointaines sont concernées. Ce problème a une dimension qu’il faut bien appeler « éthique » qui a été ci-dessus abordée comme telle dans une logique « utilitariste » familière aux économistes mais bien sûr discutable. Il n’est pas surprenant qu’un problème qui met en cause la survie de l’humanité, ou tout au moins l’intégrité du « vaisseau spatial » qui abrite l’espèce humaine, ait des dimensions dont l’évaluation