Le Plan Stratégique De La Sncf

le fonctionnement bureaucratique de l'Etat conduit à une augmentation systématique et inefficace des dépenses publiques (Niskanen) ; - l'école autrichienne (début XXème) : le marché est supérieur à toute autre forme d'organisation (notamment sur le plan de l'information) pour traiter la complexité des mécanismes économiques (Hayek) ; - l'Etat minimaliste (XXème) : l'intervention de l'Etat est une forme de totalitarisme face à la liberté et aux droits des individus (Nozick). DCG 2008 © Réseau

 Marketing Les Fondamentaux du Marketing Documents : Plan de cours, références bibliographiques Objectifs : Découvrir l’environnement professionnel. Chapitre 1 Qu’est-ce que le marketing ? 1. L’apparition du concept de marketing : historique Il y eu 4 grandes périodes ayant marqué le développement du marketing dans l’industrie française. 1. L’économie de production (Fin 19eme - Début 20eme) L’offre est inférieure à la demande -> prépondérance de l’offre car les entreprises dominent

concurrentielles page 6 La carte stratégique page 10 Le degré de maturité du secteur page 11 Opportunités et menaces page 12 Diagnostic interne Les domaines d’activités stratégiques page 16 Matrice BCG page 16 Chaîne de valeur de Porter page 17 Portefeuille d’activités page 23 Forces et faiblesses page 24 Conclusion page 26 Annexes Bibliographie AIR FRANCE Le but de l’analyse stratégique de la société Air France,

politique industrielle de l’Etat était plutôt une politique nationaliste. On voulait que les grandes entreprises françaises maitrisent leurs secteurs jugés très importants et stratégiques pour l’indépendance et la sécurité nationale. C’était une politique nationaliste : l’important était de s’assurer la maitrise de secteurs stratégiques tels que le nucléaire avec la création du CEA (Commissariat à l’Energie Atomique), l’aéronautique, la sidérurgie. L’objectif était d’être indépendant dans ces secteurs là

intervenus, la tendance étant de considérer que l'Etat ne doit pas confondre ses fonctions de régulateur avec celles d'opérateur. Ainsi nous pouvons nous demander pourquoi l’Etat nationalise et quelles-en sont les avantages et inconvénients sur le plan économique ? Dans une première partie nous analyserons la notion de nationalisation : la définition et l’approche historique du concept. Puis dans une seconde partie nous aborderons les différentes critiques et conséquences de la nationalisation.

d'un procédé... on utilisera de manière générale le mot Produit. En innovation le produit se transforme au fur et à mesure de sa conception. On parle d'une chaîne d'Objets Intermédiaires de Conception. Ainsi on peut passer d'une idée, à un dessin, un plan, un prototype... Weil et al. propose aussi de considérer qu'un produit innovant se présente alternativement sous la forme d'un concept (ce que l'on peut décrire mais pas démontrer logiquement) et d'une connaissance (ce que l'on peut démontrer). "Une

pétrole. L’exploitation du pétrole va de paire avec la grande distribution. Les pays producteurs sont de minuscules exploitants et les pays exploitants sont de minuscules producteurs. Chocs pétroliers : 1973 1974 1979 1983 1984 1985 Conséquences stratégiques : facture pétrolière multipliée par 2 voire 3 ou 4 Pour payer cette facture de plus en plus lourde, il faut que les pays utilisateurs aient d’avantage d’argent, de ce fait il faut vendre d’avantage pour en gagner de l’argent, nécessité d’accélérer

de l’entreprise Driss EFFINA 2011/2012 Plan 1. Le système entreprise 2. Stratégies d’entreprise 3. Marketing et vente 4. La chaîne logistique 5. Ressources humaines 6. Finance d’entreprise Références bibliographiques • • • • • • • • • Les fondamentaux de l’entreprise, André Boyer, Edition d’Organisation, 3e édition, 2005 Finance d’entreprise : Théorie et pratique, Aswath DAMODARAN, de Boeck, 2007 Strategor, Bernard Garrette, Dunod, 2009 Business Plan, Richard Stutely, PEARSON, 2008 Principes

- La responsabilité et l’intégrité des dirigeants et administrateurs, - L’indépendance du conseil d’administration, - La transparence et la divulgation de l’information, - Le respect des droits des actionnaires, - La vision stratégique à long terme pour valoriser l’investissement des actionnaires. Cette étude se concentrera autour de l’étude de trois éléments constitutifs du système de la Gouvernance d’Entreprise : le conseil d’administration, les comités et les actionnaires

mesurer la place importante de l’usage du mobile dans l’environnement touristique actuel. Enfin en troisième et dernière partie il s’agira de qualifier les enjeux induits par le mobile pour les professionnels du tourisme et définir les actions stratégiques à la fois pour saisir ce nouvel usage, pour la mise en valeur de leurs offres mais également pour maitriser et surmonter les contraintes qui y sont attachées. 2_ PROBLEMATIQUE DU CAS Problématique à traiter Le mobile s’est introduit dans le