Le Positionnement Bonne Maman

BIBLIOGRAPHIQUES 24 ANNEXES 26 1. Sommaire exécutif Spécial K est une marque créée par Kellogg, elle a été lancée durant les années 50. Le produit spécial K met principalement l’accent sur la minceur. En effet, l’entreprise cherche à ancré ce positionnement dans la tête des consommateurs c’est-à-dire, que spécial K sont des céréales qui sont bénéfiques autant pour le bien-être intérieur, que pour la santé. De plus, elle s'est donnée comme mandat d'offrir non seulement des aliments nutritifs de qualité

rapport aux autres acteurs sur le même marché : donner du sens à son histoire, retrouver ses valeurs fondatrices et les rendre concrètes au quotidien. A partir de ce constat, une dimension subjective peut être sous‐jacente et signifier son positionnement, ce qu'elle souhaite être dans l'idéal. En général la notoriété de l'entreprise est fragile et relative. Il faut nécessairement la mesurer, la renforcer ou la construire dans le cas de certaines PME. C'est en partie nécessaire car les employés

Préférence/marque (on l’aime, on la préfère aux autres III) la démarche marketing 1/ Etudier le marché et l’environnement : Demande(consommateurs)-Offre(concurrents)-Environnement 2/planifier une action Choix : objectifs, stratégie, cible, positionnement, offre. Markéting stratégique 3/Agir sur le marché (marketing-mix) Offre/Produit-Prix-Distribution+communication Markéting opérationnel 4/contrôler les actions menées Réalisations des objectifs ? 5/ réagir (si besoins) Nouvelle étude

la perception des pôles commerciaux Gironde 2010 1 Rappel des principaux objectifs L’étude doit permettre de : 1.Donner une vue d’ensemble des comportements d’achats sur la C.U.B  Analyser la perception de l’offre et des différents positionnements existants et y observer la place tenue par les grands pôles en spontané : Bordeaux Lac, Mérignac, Bègles Rives-d’Arcins Villenave d’Ornon La Plantation, Lormont Quatre-Pavillons, Bouliac-Floirac, Bordeaux Ouest (St-Médard-en-Jalles), Grand-tour

INNOCENT IMMEDIA Cible : les 15-50 (15-34 majoritaires) au niveau de revenu moyen ou supérieur (2,50€/250ml), adeptes de nouvelles tendances, recherchant du bien être Positionnement : mise en avant de la qualité des produits 100% fruits (« les smoothies Immedia sont les fruits des meilleurs fruits ») Moteur de positionnement : innovation (précurseur avec Innocent sur le marché des smoothies, lancement d’une gamme de smoothies bio en 2009), marketing décalé et humoristiques Evolution :

permanence la bonne tenue de son rayon, sa propreté, l’étiquetage correct des articles, la mise en valeur des produits-phare…Il est responsable de l’attractivité de son espace de vente, mais aussi de son chiffre d’affaires, et doit coûte que coûte atteindre les objectifs de rentabilité fixés par la direction. En outre, il a en charge le recrutement des vendeurs et de l’ensemble de l’équipe. Dans un grand magasin, le management des vendeurs est crucial : le chef de rayon passe une bonne partie de son

commerciale classique : éléments déterminants sur la rentabilité à court terme/moyen terme Objectif : VENDRE Quels types d’objectifs cherche-t-on à atteindre ? Des objectifs de CA, de PdM, de positionnement recherché. Démarche volontariste Produit Une seule solution multi-attributs Distribution Bonne accessibilité à la solution Prix Coûts monétaires et non monétaires Communication Publicité, promotions Programme de marketing Objectifs, budget III – Le marketing stratégique

années, durant lesquelles j’ai eu l’immense plaisir de manager une équipe de 16 personnes. Actuellement, j’occupe les fonctions de responsable de formation depuis trois mois. Maman de deux magnifiques enfants et belle-maman d’un grand de 18 ans, je suis une femme heureuse et équilibrée tant dans mon statut de maman, que dans celui d’épouse ou de personne. Je peux dire aujourd’hui, que ma vie commence à ressembler à celle que je souhaite avoir. Mais tout cela ne s’est pas fait

L’architecture de la marque du produit 8 a) La marque Corporate 8 b) La marque gamme 9 c) La marque topique 9 III- La stratégie de communication 10 a) La segmentation 10 b) La cible de consommation 10 c) La cible de communication 11 d) Le positionnement 12 IV- Le brief et la stratégie 13 a) Le brief packaging 13 b) Le brief agence 15 c) Les supports médias 16 V- L’évaluation 20 a) Du packaging 20 b) De la communication 20 Conclusion 22 Sources 23 Introduction Actimel

« La mère suffisamment bonne » Donald W. Winnicott. Le livre est paru en 2006 aux Editions de poche Payots & Rivages, Collection Petite Bibliothèque Payot. 106, boulevard st germain, 75006 Paris. Biographie : Donald Woods Winnicott (7 avril 1896 – 28 janvier 1971) est un pédiatre, psychiatre et psychanalyste britannique. Il grandit dans un univers marqué par la présence des femmes. Sa mère, sa grand-mère, une nourrice et ses deux sœurs aînées jouèrent un rôle majeur dans son éducation