Le Positionnement De La Vache Qui Rit

Bel ». Une marque de fromage, mais pas seulement... En 1921, il dépose la marque « La vache qui rit » - un produit absolument nouveau en France à l’époque, tant par sa recette originale, sa texture fondante, sa présentation en portion individuelle, son format triangulaire, que par son emballage. C’est aussi lui qui a l’idée de donner tout de suite une vraie personnalité à ce produit, celle d’une vache rouge dotée d’une expression humaine, le rire. Il fait dessiner cette identité par le célèbre

presse nationale : proposer un journal unique, Time (diffusé dans près de 190 pays) conséquence en matière de pub : campagne standardisée. Et News week Mais faut parler anglais pour être intéressé. Vogue : attaque du monde entier. Même nom, même positionnement mais pas de barrière de langue. 2/3 des articles qui sont les mêmes et 1/3 des articles adaptés pays par pays, meilleur ancrage au niveau local. Elle international très beau succès également. La télévision internationale (le satellite) La

Eponymes : Marques qui ont le nom du créateur Les marques peuvent aussi utilisées : - Signification (post-it, Milka, Nutella…) - L’origine (1664, Evian, AirFrance…) - Positionnement prix (Leader Price, Easy Jet…) - Image, Valeurs (Dove, Cajoline, Bonne maman…) - Sonorité (Ajax, Obao…) La signature de marque : positionnement, ambition promesse de marque, valeurs, origine. AAKER : Marque : une « mental box », s’imprime dans l’esprit des consommateurs. « Une marque est comme une boite dans

choix de l’internationalisation :  Le diagnostic export  Les étapes de l’internationalisation  La politique de produit international  La politique de prix international  Les risques de l’internationalisation IV. Cas d’entreprise : La Vache Qui Rit Conclusion Sources bibliographiques et weboghraphiq INTRODUCTION : Le marketing international s’impose à toute entreprise qui souhaite créer, conserver ou élargir sa clientèle en dehors de son marché domestique. L’approche d’un

concurrentiels sur le marché, tout en étant respectueuse des hommes et de son environnement. 1. Présentation générale Le début des Fromagerie Bel remonte à 1865 par la création des « établissements Jules Bel ». En 1921, la fameuse « Vache Qui Rit » a vu le jour quand Léon Bel a déposé cette marque et a lancé ainsi le premier fromage fondu en portions. Sa création a été dans le domaine commercial une véritable innovation car il n’y avait alors aucun équivalent connu sur le marché. Pour

terme, un signe, un symbole , un dessin ou toute combinaison servants a identifier les biens et services d’un vendeur ou groupe de vendeurs et a les différencier des concurrents. David AAKER Effet de mémorisation de la marque , Ries AL Le positionnement Marque un nom, un nom propre , qui secrit avec une majuscule , Qulesh Marque designe un esprit de qualité, meme quand il n’ont pas le temps ni la possiblité d’analyser le choix, Marque esprit de repère, Kapferer Point de vue entreprises

de marché comparable. Concurrents Marques nationales leaders: Bongrain (Cœur de lion, Elle & Vire, Saint-Moret), Lactalis (Président, Rondelé, Galbani), Bel (Apéricube, La Vache qui rit, Babybel, Boursin), Entremont. Marques de distributeurs: Auchan, Leclerc, Carrefour, Intermarché… Aspects qualitatifs Positionnement des concurrents Leader: Lactalis Challenger: Bel L’outsider: Bongrain Politique commerciale des concurrents La politique de produit se détermine par le format, la texture

relative de l’entreprise // CA Parts de marche relative tx VEDETTES DILEMME croiss Leader: investir pour le rester Investir ou laisser mais concurrence du Rentabilité faible march VACHE A LAIT POIDS MORT Il faut prendre sans investir car Arrêter tout, ne plus investir marché en fin de vie leader pas leader - MATRICE MCKINSEY : attrait du DAS (opportunités & menaces) // position concurrentielle

habitudes quant à leurs consommation de fromage, ce qui pose donc un problème pour les nouveaux produit et donc pour le nôtre. Concernant le marché des fromages fondus et à tartiner, on a respectivement un leader historique depuis 70 ans avec la vache qui rit et St Moret. Depuis 20 ans on observe une croissance constante des ventes ce qui nous amène à 22000 tonnes vendues en 2010. Le marché est en fait un marché oligopole avec 45% des ventes réalisées par St Moret. Le marché présente donc des opportunités

bonne. L’on pourrait recommander pour une entreprise qui désire s’implanter dans le secteur de ciblé le marché du lait et/ou du yaourt vu que ce sont les produits laitiers les plus achetés. Les produits devraient avoir un standing normal de positionnement et la politique de prix la mieux rentable est celle choisie par les offreurs actuels. Réalisée par ORIGINAL CONSULT’S – octobre 2013 Page 2 UNE ETUDE DE LA FILIERE LAITIERE I. CONTEXTE ET COMPREHENSION DE LA MISSION Dans le