Le Positionnement De Nike

ayants une notoriété relativement importante, les prix en sont donc influencés • Une stratégie mix hésitante : En effet, même si Gap souhaite une qualité forte de ses produits, les prix varient tellement entre produits ressemblants, que le positionnement de la marque va être mal perçu. Pour certains clients aisés, Gap ne sera pas assez cher, donc pas assez valorisant, et pour les milieux de classe, les produits seront perçus comme trop cher par rapport au travail effectué sur la pièce. Opportunités

diversification d'activités. Ex : Heinz qui fait des plats cuisinés, sauces. Sur la gamme de produits d'une même famille Ex : Danone sur les eaux en bonbonne « château d'eau ». Sur un segment de marché ou catégorie de clientèle Ex : Nike, Addidas qui féminisent leurs produits Sur un produit, ou une marque Ex : lancement de l'Ipad → La stratégie MKT permet à l'entreprise de choisir son DAS (Domaine d'Activité Stratégique) Analyse du portefeuille d'activités d'une entreprise

27% • 76 000 employés Quelques concurrents de Zara Inditex (Zara) Nombre de magasins CA (milliards €) H&M C&A Etam 3 303 1 400 1 400 3 600 8,2 8,7 6,1 1 H&M a gagné des PDM en 2008 grâce à son positionnement sur des prix bas Le secteur du textile-habillement • Une industrie mondiale, très concurrentielle – Plus de 170 pays producteurs • tendance à la délocalisation de la production vers les PVD – Poids croissant de la Chine avec la fin des

sur le marché des produits de sports, une des opportunités est de devenir leader sur ce marché Les concurrents constituent la principale menace pour le groupe Adidas : Marques généralistes : • Nike : leader sur le marché du sport au niveau mondial : part de marché de 32,2%. En France Nike détient 2 fois plus de part de marché qu’Adidas, soit 42,5% (2003). ; évolution du chiffre d’affaire de 2000 à 2002 :+4,8% • Reebok : part de marché 9,1 % 3ème au niveau mondial. Chiffre d’affaire

dans les clubs sportifs. Budget annuel élevé du consommateur français (368€ en moyenne en 2005) Usage croissant des articles de sports pour les loisirs (Streetwear / urbanwear) Menaces : Marché très concurrentiel, dominé par des grandes marques Nike, Puma Importance grandissantes des marques de distributeurs (MDD) développées par les grandes surfaces spécialisées telles que Décathlon et Go sport Offre Streetwear / urbanwear des marques de vêtements. Opportunités sur le marché du sport féminin :

Titeuf, en rêvant de s'habiller de Nike, Chipie, Schott, Kookaï et Kiabi. Enfin, chez les 11-13 ans, l'affranchissement vis-à-vis du monde de l'enfance est total. Certes, les préados apprécient encore Asterix, mais lui préfèrent Titeuf et Les Simpsons ; et, surtout, se tournent vers Lara Croft, l'héroïne de leurs jeux vidéo, et Harry Potter, l'apprenti magicien.Mais leurs marques préférées sont tout autres : ce sont clairement celles de leurs aînés. Y figurent Nike, loin devant Levi's, Quiksilver,

l’externalisation………………………………………………………….p 17 a) L’externalisation de Sony selon la théorie des coûts de transaction…………….p 17 b) Les autres raison de l’externalisation…………………………………………….p 17 IV) Etude de cas : NIKE…………………………………………………………….p 20 1) L’externalisation chez Nike ………………..…………………………………………....p 20 a) Son cœur de métier……...………………………………………………………..p 20 b) Caractéristiques de son externalisation …………………………………….…... p 21 c) Comment gère-t-elle cette externalisation

constitue un repère pour le consommateur et éventuellement une « garantie ». C’est un élément clé de la stratégie marketing. Elle permet d’identifier un produit et de le personnaliser. Les caractéristiques qui lui seront données détermineront son positionnement et sa perception par le consommateur. La marque doit etre une garantie apportée par son créateur, c’est en fait la caution que le clien achète en même temsp que le produit. 3. Les fonctions de la marque De plus en plus, la marque joue

50 Nizan Guanaes, directeur d’une grande agence publicitaire, écrit que “Nike n’est pas une chaussure de sport mais plutôt un mode de vie. Nike est un style et une vision du monde. Ses publicités sont évangéliques. Elles ne vendent pas seulement, elles endoctrinent. Elles ne convainquent pas seulement, elles convertissent. Nike transforme les gens, elle leur permet de se sentir comme leurs idoles en portant des Nike. Nike permet aux garçons du Tiers-Monde de se sentir merveilleusement bien - comme

nous pouvons citer Nike au moment où l’entreprise fût exposée en 1998 au scandale qui dévoilait plusieurs abus de sa part des droits de l’homme notamment dans ses usines en Asie. Stade 2 : Sous la pression, les dirigeants d’entreprises savent qu’ils doivent mettre en place quelque chose afin de démontrer aux parties prenantes qu’ils tiennent compte de leurs préoccupations et que l’entreprise mène des actions afin de trouver des solutions. Nous reprenons ici l’exemple de Nike qui a encouragé d’autres