Le Positionnement Ikea

d’entreprise a besoin d’une réponse. “What is strategy ?” est le titre d’un article fondamental de M.E. Porter. Ce dernier peut être considéré comme le fondateur de l’un des écoles les plus influentes de la stratégie d’entreprise, l’école du positionnement. Pour cette dernière, le point d’entrée de la stratégie est la manière dont l’entreprise va positionner sa proposition de valeurs sur un marché et va organiser ses différentes activités entre elles. M.E. Porter introduit la stratégie comme n’étant

entraîne l’autre. Ceci nous amène donc à poser la question suivante :  Dans quelles mesures l’innovation constitue un facteur clé de succès pour une entreprise ? Afin de répondre au mieux à cette problématique nous avons choisi le groupe IKEA afin d’analyser ses stratégies d’innovation ainsi que de mettre en avant ses facteurs de succès. Nous allons voir que le groupe a adopté deux stratégies innovatrices : une innovation en termes de procédé et une innovation produit. I. PRESENTATION

Garenne de Melleville, Guichainville D : IKEA situé à Tourville la Rivière Etude concurrentielle Fly Localisation géographique Fly est situé dans la zone commerciale de Carrefour ZAC de la Garenne 27930 – GUICHAINVILLE. Réseau Fly est une franchise, il y a 123 magasins en France, 19 en Suisse, 2 en Espagne. Surface de vente 2800 m² Heures d’ouverture Lundi au vendredi : 10h-12h30 à 14h-19h Samedi : 10h-19h Dimanche : Fermé. Positionnement Fly a occupé longtemps la place de leader sur le

 Stratégie des entreprises Etude de cas : IKEA Sommaire Introduction I. La segmentation stratégique A. Les domaines d’activité stratégique B. Les facteurs clés de succès II. Le diagnostic stratégique A. Le diagnostic externe 1. Le modèle PESTEL 2. Les 5 forces de Porter B. Le diagnostic interne 1. La chaîne de valeur 2. Les ressources et les compétences 3. La matrice de portefeuille (BCG) III. L’analyse SWOT A. Analyse interne B. Analyse externe

209615CTPA0214X PRÉPARER L'ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 LES CAS IKEA ET HP CONSEILS GÉNÉRAUX DE MÉTHODOLOGIE Ce corrigé vous propose, en plus des éléments de réponse aux questions, de réviser des points du cours. Lors de l'examen du BTS, il vous faudra RÉDIGER toutes les réponses et reprendre des définitions afin de démontrer que vous maîtrisez le sujet. Ne jamais citer ou paraphraser le texte du cas ou des documents annexés. Expliciter vos idées selon vos propres termes. Comment

un vaste marché où les acteurs sont toujours plus nombreux. On y trouve des enseignes d'équipement du foyer comme par exemples : But, Conforama, Darty, Boulanger... On trouve aussi des enseignes jeunes liées à l’habitat comme Alinéa, Fly, Habitat, Ikéa, Story... Il y a des spécialistes de l'ameublement tels que Monsieur Meuble, Mobilier de France, Crozatier... mais aussi des enseignes d'ameublements de décoration comme Bois et Chiffons, Cinna, Interior's, Maisons du monde, Pier Import et d’autres

Partie I : Analyse Commerciale I. Ikea A. Un concept révolutionnaire Un des principaux succès d’Ikea est de proposer des meubles en kit emballés dans des cartons plats pour que les clients puissent les ramenés facilement chez eux. (Cf. Photo produit et brochure). Le catalogue est un vecteur important de communication pour l’entreprise édité à 200 millions d’exemplaires il est gratuit et distribués à tous. Avec ses 370 pages il présente plus de la moitié des produits vendus en magasin

fêter ses 90 ans. IKEA 1 : Décrivez IKEA en quelques chiffres 301 points de ventes dans le monde dans 36 pays, et 26 sont en France. En 2009 : CA : 21, 5 milliards d’euros avec un taux de rentabilité de 10%. Il y a 128 000 employés. Et 73 designers. De plus, il y a 1 400 sous traitants. 10% de la gamme est fabriqué par IKEA. Le reste est fabriqué par de sous-traitants. Il y a 9 500 références. Conception : 100% suédoise. 198 millions d’exemplaires du catalogue IKEA dans le monde. (382

Année universitaire 2004/2005 [pic] *Ikea : du kit à l’export* Ikea, un modèle qui s’exporte bien… Grâce à une image de marque forte, à une politique de l’absolue et à un concept international, Ikea est devenue une de ses entreprises pour qui, seules les traces jaunes et bleues d’un logo suffisent à être reconnue mondialement. Avec un chiffre d’affaire en constante hausse depuis les années 90 et une extension internationale confirmée, Ikea s’attelle à un nouveau défi pour 2006 : (re)conquérir

petite entreprise, IKEA. L’acronyme IKEA vient des initiales de son nom (Ingvar Kamprad), des premières lettres du nom de la ferme de ses parents (Elmtaryd) et du nom de son village natal (Agunnaryd). À ses débuts, IKEA vend des plumes, des portefeuilles, des cadres, des chemins de table, des montres, des bijoux, des bas de nylon, bref, tous les articles qui répondent à un besoin et qu’Ingvar peut vendre à prix réduit. En 1948, les meubles sont introduits dans l’assortiment IKEA. En 1951, il y a