Le Positionnement Ikea

de travail Opérateur A Opérateur B 6 SEANCE 4 § 3 : Coordination : concept et outil LES MECANISMES DE COORDINATIONS PAR MINTZBERG La standardisation des procédés : Le contenu du travail est spécifié et ou programmé. Les meubles IKEA sont en pièces détachées mais le mode d’assemblage est spécifié et identique pour tous les meubles, le procédé est standardisé. 7 SEANCE 4 § 3 : Coordination : concept et outil LES MECANISMES DE COORDINATIONS PAR MINTZBERG La standardisation

appliquerons en revanche une stratégie de segmentation indifférenciée à l’échelle de la France. Il ne nous parait pas nécessaire de décliner notre produit, qui reste somme toute un produit de grande consommation, dans différentes variantes. 4 - Positionnement : Notre produit se distingue de la concurrence par l’innovation qu’elle présente : aucune éponge, sur le marché français en tout cas, n’a la particularité d’intégrer de la liquide vaisselle. Il se différencie aussi, sur le marché du liquide vaisselle

......................................16 Partie 2 : Choix stratégiques.................................................................17 I. La mission de VisioDomo...........................................................18 II. Marché et positionnement.......................................................18 III. Segmentation..........................................................................20 Partie 3 : Le marketing Mix..............................................................

plus du fait de la forte baisse des prix par l'implantation de grand groupe comme par exemple Conforama. De plus après une année 2009 difficile le marché de la cuisine redevient attractif du fait qu'elle reste un lieu de passage. Des géants comme Ikea on sut flairer cette tendance en développant des services pour les cuisines. Ainsi ce développe aussi un gros marché dans les arts de la tables et les luminaires. Les enseignes de la grande distribution comme Carrefour, ne cachent pas leur intérêt

stratégique au niveau du marché et de la concurrence, le groupe conserve les valeurs sûres de la première enseigne afin de développer la seconde. Zara Home conserve le même business modèle que Zara prêt-à-porter : distribution en grande diffusion, positionnement à bas prix, nouveauté en rayon toutes les semaines, compétences clés, maîtrise du processus de fabrication, création, logistique, réponse à une demande forte à prix modérés. Cependant afin de soutenir sa croissance et ses diversifications, le

sensorielle en diffusant des musiques douces, des parfums délicats, en utilisant des couleurs chaleureuses ou des éclairages harmonieux. Le marketing sensoriel permet aux distributeurs de vendre une expérience à leur clientèle et de communiquer un positionnement fort. L’objectif de cette nouvelle forme de marketing est de créer chez le consommateur un comportement favorable à l’achat, en travaillant l’environnement physique du point de vente (musique, couleurs, sensations tactiles et olfactives).

de Beaune-Tailly (autoroute A6) a installé son premier hôtel capsules. Baptisé "aire de la sieste", cet hôtel offrait la possibilité aux vacanciers de faire une sieste de 20 minutes pendant leur trajet, tout cela dans un environnement 100% produits IKEA. La communication marque : l’entreprise souhaite communiquer sur la « personnalité de sa marque ». Elle est importante pour les produits à forte valeur imaginaire (parfums, beauté, vêtements). Il existe trois types d’objectifs de la marque pour

satisfaction du client B/ L’environnement de la participation 1. Culture du service Trois niveaux de cultures : nationale, sectorielle ou d’entreprise Niveau élevé de participation du client Ex : Club Med Ex : IKEA Niveau élevé d’implication Niveau faible d’implication Du personnel en contact du personnel en contact Ex : Hôpital Ex : Bureaucratie 2. la situation du service La même personne en fonction des situations

satisfaction du client B/ L’environnement de la participation 1. Culture du service Trois niveaux de cultures : nationale, sectorielle ou d’entreprise Niveau élevé de participation du client Ex : Club Med Ex : IKEA Niveau élevé d’implication Niveau faible d’implication Du personnel en contact du personnel en contact Ex : Hôpital Ex : Bureaucratie 2. la situation du service La même personne en fonction des situations

jeunes ménages, relativement moderne. • Objectif • Attirer l’attention des acheteurs potentiels • Créer l’intérêt à visiter le magasin • Avoir un positionnement clair pour influencer le choix de l’acheteur • Créer l’intérêt à revenir visiter le magasin • Positionnement • le groupe KITEA ne fait que confirmer sa position de leader incontesté du marché de l’ameublement au Maroc. , talonné du prés par MOBILIA, et suivi à grands renforts d’investissement