Le Positionnement Professionnel

démarche mercatique et cherche à conforter son positionnement. PREMIERE PARTIE : SUJET DE GESTION Premier dossier: LA DÉMARCHE MERCATIQUE DE CLÉOPÂTRE Pour conforter sa positon de leader sur le marché des colles, l'entreprise Cléopâtre a pour objectif d'affiner sa démarche mercatique afin de mieux répondre à sa clientèle. Travail à faire (annexes 1 à 4) 1. Analysez la demande sur le marché des colles scolaires. 2. Présentez le positionnement actuel de l'entreprise sur le marché des colles

1) Les étapes de l’analyse * Etude de la nature de l’environnement : très changeant ou peu changeant ( turbulence de l’environnement ) * Influence du macro-environnement  * Détermination des forces conccurentiel * Le positionnement conccurentiel de l’entreprise : et ce qu’on est bon vis-à-vis de la conccurence ou non Le macro environnement est un ensemble de variables de l’environnement au sens très larges qui peuvent affecter directement ou indirectement l’entreprise

relationnelle, cette vulnérabilité structurelle, vient renforcer les vulnérabilités individuelles liées à la personne fragile en soi, démunie.L’exclusion c’est l’aboutissement d’un processus de disqualification sociale qui vient de la précarité professionnelle et de la vulnérabilité sociale. Il entraine un repli sur soi et des ruptures de liens. L’éthique Définition C’est la théorie de la justice, un principe de liberté, et un principe de différence et d’égalité des chances. Paul RICOEUR

situation du marché du chocolat pousse Monsieur Richart à opérer une rupture stratégique dans la façon dont ses chocolats sont réalisés. Il engage son entreprise dans une démarche alors nouvelle : le chocolat design. S’inspirant de sa formation professionnelle (Michel Richart a un diplôme de modélisme sur bois et d’expert comptable), Michel RICHART invente un chocolat alliant excellence gustative, esthétique et qualité, c'est-à-dire un chocolat à la fois « beau et bon ». 3 Planification Le premier

DESCRIPTIVE D’UNE SITUATION PROFESSIONNELLE N°1 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ENTREPRISE : LM Rénovation Service : Rénovation du bâtiment ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Objectif : ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- PRESENTRATION DE LA SITUATION PROFESSIONNELLE -------------------------------------------------

interrogations, nous organiserons notre analyse autour des opérateurs Bouygues et SFR. Premièrement nous étudierons quelle est la segmentation du marché ainsi que la clientèle visée. Ensuite nous analyserons le positionnement respectif des deux opérateurs. Enfin nous illustrerons le positionnement de l’entreprise ainsi que l’image de sa marque par quelques exemples. Tableau opportunités menaces : Opportunités | Menaces | * Le marché est en phase de maturité : il y a une clientèle importante

 Grande consomation : Panzani concurrent direct:Lustucru(marque plus francaise) /Barilla( pas directe –communication differente) Son positionnement(place sur le marche par rapport a la concurrence) et cible -GC : Mise en avant par des spots publicitaires / plus que des sous marques- Cible: parents – famille -Rolex: Leadeur horlogerie de luxe -notoriete et anciennete – Des models uniques qui lui permette de grandir son image de marque Cible: hommes d affaires – connotation valorisante

essayons donc la première mise en sein, malgré l'aide matériel du téléphone, le soin s'est beaucoup déroulé sur la gestuelle, exemple : positionnement de bébé, de la mère par la posture mais aussi l'intégration de matériel (coussin allaitement, embout en silicone d'allaitement), la succion c'est-à-dire le positionnement de la langue du bébé a surveillé, le positionnement du téton en bouche du bébé. J'ai d'abord demandé le consentement de la mère grâce à l'aide informatique pour

NESPRESSO ÉTUDE DE CAS PROBLÉMATIQUE « Comment transformer un produit usuel, le café, en un produit haut de gamme ? » PLAN Introduction I Nespresso, une filiale de NESTLÉ au concept novateur II NESPRESSO, un marketing mix reflétant son positionnement haut de gamme III Stratégie de fidélisation à la marque Conclusion I NESPRESSO, UNE FILIALE DE NESTLÉ AU CONCEPT NOVATEUR NESPRESSO, UNE FILIALE DE NESTLÉ Une entreprise suisse, créée en 1966. alimentaire dans le monde. Possède un

en ambassadeurs. 2-les offres d’emplois peuvent etre publiées sur les réseaux sociaux suivants : Viadéo. Réseau social professionnel, 55 millions de membres dont 8 millions en France.Publication de l’offre dans les espaces alloués aux offres d’emplois, dans les groupes de recrutement, dans le profil concerné.idéal pour recruter un.. Linkedin. Réseau social professionnel, 200 millions de membres dans le monde dont 6 millions en France. Publication de l’offre dans les espaces alloués aux offres