Le Recrutement Conclusion

La loi Handicap 2) L’action des entreprises II. Les discriminations punies par la Loi 1) Les recours 2) Les sanctions Conclusion Annexes Introduction Le principe de non-discrimination correspond au fait qu’ « aucune personne physique ne peut être écartée d’une procédure de recrutement en raison de ses caractéristiques physiques, comportementales, idéologiques ou religieuses. » L’employeur a le choix de ses employés mais il doit respecter

Recrutement des travailleurs handicapés Introduction - 3 - Présentation de l’entreprise - 3 - Problématique Travailleurs handicapés. - 3 - Quelle législation pour les travailleurs handicapés ? - 4 - I - Quel est le cadre légal de cette législation ? - 4 - II - Quelles sont les principales dispositions de la loi du 11 février 2005 ? - 5 - Le cas de la Banque Populaire Val de France - 8 - I – Constat - 8 - II – Actions mises en place - 9 - A – Participation de la Banque Populaire

RECRUTEMENT AU KRYSTAL PALACE DOUALA (KPD) : DU DISCOURS A LA PRATIQUE, UNE ANALYSE DES ECARTS.RECRUTEMENT AU KRYSTAL PALACE DOUALA (KPD) : DU DISCOURS A LA PRATIQUE, UNE ANALYSE DES ECARTS. 1 SOMMAIRE I- CONTEXTE DE L’ETUDE................................................................ 2 II- PROBLEMATIQUE ............................................................................ 4 III- INTERET DU SUJET....................................................................... 5 IV- OBJECTIF

et de maintenant trouvé comment lutté contre la non-discrimination a l'embauche? Que signifié la non-discrmination a l'embauche ? Les Motifs Discriminatoire interdits sonts : Aucune personne n'as le droit d'etre ecarté d'une procédure de recrutement si elle est fondée sur l'un de ses motifs. l'origine, le sexe, les mœurs, l'orientation sexuelle, l'âge, la situation de famille, la grossesse, des caractéristiques génétiques, l'appartenance ou la non appartenance (réelle ou supposée) à une ethnie

Ressources Humaines, l’arrivée d’internet est venue modifier en profondeur le processus de recrutement, donnant naissance à ce qu’on appelle aujourd’hui le « E-Recrutement ». I) DÉFINITIONS Avant d’entrer plus en détail sur ce qu’est réellement l’e-recrutement, il est important de revenir aux bases en ayant une vision claire du recrutement en général et de son processus. A) Recrutement : « Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins

Présentation du cabinet Robert Walters P. 7 1.2 Présentation du Management de Transition P.13 Deuxième partie : P.19 2.1 L’analyse des différents profils des managers de transition P.19 2.2 Les conclusions des différents profils P.37 Conclusion : P.40 Tables des matières: P.42 Bibliographie: P.44 Table des annexes : P.45 INTRODUCTION : Etudiante en mater 1 Management des PME PMI option vie à l’international à l’IUP de management et gestion

la persuasion et de la communication. Il œuvre dans des créneaux spécifiques comme la finance, les télécommunications, le marketing… Il s’occupe essentiellement du recrutement des cadres intermédiaires ou supérieurs, mais il peut aussi être mandaté pour des postes de techniciens. C’est ce qui le différencie du conseiller en recrutement susceptible de repérer des profils très différents. 2. Sa formation et sa rémunération Le plus souvent les chasseurs de têtes passent par une école supérieure

Table des Matières: Introduction: 3 Le recrutement: Généralités 4 1. Définition: 4 1. Les interrelations: 4 2. Les méthodes de recrutement: 4 I. Les préalables au recrutement: 5 1. Le besoin de recrutement: 5 2. Les exigences du poste: 5 3. Le profil du candidat: 6 4. La rémunération: 6 II. La recherche des candidatures: 7 1. Le recrutement interne: 7 2. Le recrutement externe: 8 III. La sélection et évaluation et des candidatures: 9 1. Le dossier de candidature:

LE PROCESSUS GLOBAL DE RECRUTEMENT Sommaire LE PROCESSUS GLOBAL DE RECRUTEMENT 1 I. LA FICHE DE FONCTION 3 A. CONTEXTE GENERAL 3 B. DEFINITION DU POSTE 3 C. PROFIL RECHERCHE 4 II. LES SOURCES DE CANDIDATURES 5 A. Candidatures par annonces 5 B. Candidatures spontanées et candidatures en fichier 5 III. LA SELECTION 6 A. PRE SELECTION : TRI DES LETTRES ET DES C.V. 6  Références professionnelles 10  Les tests 12  Cas pratiques 12 IV. LA PRISE DE DECISION

Le recrutement Le recrutement est une procédure gérée par la gestion des ressources humaines. Il existe deux méthodes de recrutements : interne et externe. Le choix entre ces deux types est décidé par la GRH en accord avec le responsable opérationnel et se base, essentiellement, sur la nature et les fonction du poste et sur le profil du personnel que l’entreprise souhaite engager. Il existe deux sortes de recrutement, recrutement interne et externe -Le recrutement interne Les