Le Recrutement Interne Et Externe En Entreprise

politique de recrutement et la sélection Des candidas Introduction Section 1 : Définition et objectifs de recrutement A. Définition du recrutement B. Objectifs du recrutement Section 2 : Les phases de recrutement A. La phase d’étude ou d’analyse a) La détermination des besoins internes b) La connaissance du profil du poste B. La phase de prospection / de recherche a) Sources internes b) Sources externes C. La phase

Résumé : A partir de l’étude comparée des entreprises Décathlon et Go Sport, cette communication a pour objectif d’appréhender la manière dont la catégorie professionnelle des cadres peut être construite par l’entreprise elle-même, tant dans sa composition (sélection des individus) que dans ses attributs symboliques (légitimité et attractivité vis-à-vis des autres salariés). Mots-clefs : Cadres, dispositif de gestion, ressources humaines, marché interne du travail, sport, évaluation, rémunération

La discrimination au recrutement : Existe-t-il un écart entre les politiques commerciales et les pratiques établies ? Adrien Gautreau Dirigé par Monsieur CAMPS Xavier Majeure Marketing Année 2011/2012 Remerciements En guise de préambule à ce mémoire de recherche je tiens sincèrement à remercier, dans un premier temps, l’ensemble des personnes travaillant chez Lincoln Associates pour leurs grandes accessibilités tout au

D’EVALUATION A. Le processus de sélection et de recrutement Une démarche rigoureuse de recrutement comprend 10 étapes : 1) Expression de besoin en recrutement 2) Analyse du besoin en personnel 3) Descriptif du poste 4) Prospection interne 5) Prospection externe 6) Traitement des candidatures 7) Questionnaire d’embauche 8) Entretien avec le candidat 9) Tests et Décision 10) Accueil et intégration 1ère étape – L’Expression du besoin en recrutement I. Besoins permanents : 1. Besoins stratégiques :

droit du travail. Elle résulte de décisions d’organisation et de négociations avec les partenaires sociaux. 1. Le cadre juridique Les ressources humaines sont régies par le droit du travail qui intervient dans tous les domaines qu'elles gèrent : du recrutement au départ des salariés en passant par la rémunération, la formation ou encore les relations avec les supérieurs hiérarchiques, etc. Il repose sur un ensemble de textes issus de la loi, de conventions et d’accords collectifs, ou de l’entreprise

niveaux : - elle porte sur le recrutement, la formation, la rémunération et traite des conditions de travail - la GRH a pour mission le dialogue social dans l’entreprise, qui passe par la communication interne, l’établissement du bilan social pour les plus grandes et la gestion des conflits sociaux LA MISE EN ŒUVRE DE LA GRH 1/ LE RECRUTEMENT 1. Sur quoi repose le recrutement du personnel ? 2. Quelles sont les différentes étapes du processus de recrutement ? 3. Qu’est-ce qu’un profil de

Les modes de recrutement Intro : Le recrutement est la meilleure adéquation possible entre un poste et une personne. Recruter consiste à positionner la bonne personne à la  bonne place au bonne moment. C’est une activité stratégique qui vise à combler les postes vacants avec des employés de l’organisation qui satisfont aux exigences des postes. Cette activité entraîne l’établissement d’une procédure permettant à l’organisation de faire en sorte (préparation, recherche, information)

personnels. Recrutement et sélection Notre cours de gestion des ressources humaines nous a appris qu’il existe deux formes de recrutement : le recrutement en interne et le recrutement en externe. Il convient de définir ce que ces deux termes signifient. Nous définissons le recrutement en interne comme la procédure par laquelle un poste de travail est pourvu par un travailleur de l’entreprise, qui travaille déjà pour l’entreprise. Nous définissons le recrutement en externe comme la procédure

Le recrutement Le recrutement Définition Ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins Limites : le recruteur doit être objectif. Biais  Effet de Halo (=effet de contamination) : interprétation sélective d’informations, première impression (de façon générale, on apprécie les élèves de la Sorbonne parce qu’ils sont frais, donc n’importe quel élève de la Sorbonne est frais) Erreur fondamentale : privilégier les explications internes au lieu des causes externes

réflexion : Connaissances mises en œuvre : Objet d’étude : Titre de l’étude : Le recrutement Objet de l’étude : Les nouvelles et différentes méthodes de recrutement Référence des sources utilisées : Document 1: http://fr.wikipedia.org/wiki/Recrutement Document 2: http://www.commentrecruter.com/tendances-recrutement-2012/ Document 3: http://www.petite-entreprise.net/P-2785-81-G1-le-recrutement-interne-et-externe.html Supports présentés : Support écrit Professeur responsable de la