Le Style De Direction

ventes, échanges. - Financière : recherche et gestion de capitaux. - Sécurité : protection des biens et des personnes. - Comptable : compte de résultat, bilan, inventaire… 7 - Administration : Direction. 1841 – 1925 : ingénieur Français. FAYOL Henri Les missions de la fonction administrative (de direction) Pour Fayol, l’administration consiste à : - Prévoir : réaliser des hypothèses sur l’avenir. - Organiser : mobiliser des ressources pour atteindre ses objectifs. - Commander : gérer les hommes

des managers à maintenir l'existant sens prendre de décisions particulièrement hardies et maximiser l'intérêt de l'entreprise. 4) Quel est le style de direction de Mme Lorenza Batignello ? D'après Lorenza Batignello le succès du groupe Alès Italie est la résultante de trois choses, dont deux d'entres elles sont directement lié au style de direction qu'elle a exercé. Tout d'abord, faire du travail en équipe un enjeu majeur et le favoriser au maximum. Cette attention particulière montre là

Les théories des organisations Approche des organisations : L’école classique : centrée sur la rationalisation L’école des relations humaines : style de management, ressources humaines I- Les classiques Les principaux auteurs : Fayol Taylor Ford Weber Un seul mode d’organisation optimal : Les taches sont parcellisées. Le travail sera organisé, coordonnée et contrôlé par la hiérarchie car l’homme est un simple exécutant, incapable d’initiative. 1- Taylor (1856-1915 : ingénieur

fonctionnels (ex : experts). Quand la décision est globale, chaque unité peut prendre toutes les décisions relatives à son activité. Concrètement, la décentralisation peut se matérialiser par la direction par objectifs (DPO) où des objectifs sont attribués aux subordonnés (Peter DRUCKER - 1909-…) , voire par la direction participative par objectifs (DPPO où le personnel est associé à la fixation et négociation des objectifs (Octave GELINIER - 1916-…) . 3) Le comportement des dirigeants : A) La maîtrise

1. Synergie 1) Mr. Le Naïf pratique un style de direction dit paternaliste selon la théorie de Likert. D’une part car celui-ci choisi d’une part de respecter ses salariés, de leur faire confiance, en leur laissant une autonomie certaine et une prise de décision collective. D’autre part, il ne veut imposer d’ordres à ses collaborateurs, ainsi, les chefs d’équipes ont le libre choix des directives à adopter. Ainsi, les grandes lignes de la théorie sont respectées : tous les membres de l’équipe participent

concerne le devenir de l’entreprise . Il s’agit de grandes orientation difficilement réversible . 5. Les styles de direction ont été déterminé par Likert . Il distingue le style paternaliste , autoritaire qui caractérise Jacque . T . En effet il intervient dans toutes les décisions , il est très directif mais apprécié d ‘une partie de son personnel . Conséquences : Ce style de directions n’est pas le plus adapté car les décisions stratégiques sont centralisés et les ressources employés ne sont pas

d’innovation pour accroître la performance. 1,5/2 Question 4 : Quel est le style de direction de Mme Lorenza Battigello ? et un peu de consultatif Alès Groupe étant une organisation à but lucratif, le pouvoir du dirigeant (Lorenza Battigello) s’appuie sur le mandat qu’il a reçu des propriétaires (la famille Alès). Lorenza Battigello adopte un style de direction plutôt participatif ; dans ce style de direction, le dirigeant inclut ses subordonnés dans la prise de décision, favorisant ainsi

(1967), à savoir, la direction autoritaire et exploiteuse, la direction de l'autorité bienveillante, la direction consultative et la direction participative. Dans le style autoritaire et exploiteur, le leader utilise des méthodes comme des menaces, la coercition, et d'autres méthodes basées sur la peur afin faire respecter la conformité. Il s'agit toujours d'une approche "top-down" où les opinions et les sentiments des autres sont considérés être sans valeur. Dans le style de l'autorité bienveillante

METHODOLOGIE DU MEMOIRE •CHOIX DU THEME BIBLIOGRAPHIQUE DE LA PROBLEMATIQUE DE LA METHODOLOGIE •RECHERCHE •ELABORATION •ELABORATION •MISE EN PLACE DU SOMMAIRE DU MÉMOIRE DE REDACTION DU MEMOIRE DU DOCUMENT REALISE DU MEMOIRE •REDACTION •STYLE •FORME •REMISE •SOUTENANCE N. ZIANI, 2008 CHOIX DU THEME Etre en Relation avec les thèmes étudiés durant la formation Présenter un intérêt actuel Etre clairement délimité Etre réalisable dans les délais impartis Disponibilité de la documentation

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