Le Style De Direction

CHAPITRE V : STYLE DE DIRECTION Dans les entreprises, les processus décisionnels sont souvent complexes et fortement influencés par le style de direction des principaux dirigeants. Il convient alors de s’interroger sur le lien direct entre la structure et la façon d’exercer le pouvoir le mode de direction. Le point clé de cette question est le degré de centralisation du pouvoir. 1 LES STYLE DE DIRECTION DEPEND DU TYPE D’ORGANISATION 1.1 Mode de décision centralisée Une direction centralisée

analyser des styles de direction partie 1 : caractériser des styles de direction page 1 Annexe 1 : Les styles de direction de Rensis Likert Annexe 2 : Une entreprise artisanale, 20cent Imprimeries Annexe 3 : Laurence Berman Clément : « Je pense être un patron plutôt accessible » Annexe 4 : Entretien avec M. Lamare, dirigeant autodidacte de la SARL Clean partie 2 : analyser le management participatif aujourd’hui page 5 Annexe 5 : équipes de direction, pourquoi un tel déficit de

DIVERSITE DES STYLES DE DIRECTION Qu’est-ce que c’est ? Reference à l’autorité : Le dirigeant a une autorité, il est leadership, il peut influencer les membres de son équipe, et à favoriser l’adhésion salarié des entreprises. C’est un choix stratégique : l’autorité a pour capacité respecter les ordres comme légitime. Il existe trois fondements : Charisme -Personnalité dirigeant -Qualité relationnelle -Capacité d’écoute -Courage -Inventivité -Rigueur -Droiture Exemple : Charisme

rééquilibrage homéostasique (Mesure de l’écart observé et du comportement normatif optimal puis technique de rapprochement entre les deux). Les comportements de communication interpersonnelle sont ainsi régulés. Ainsi, selon Paul Hersey et Ken Blanchard, le style de leadership approprié dépend du niveau de maturité des subalternes dans la situation donnée. Cette maturité est évaluée à partir des critères suivants : leur besoin d’accomplissement et d'auto-ralisation (niveau 4 et 5 de la pyramide d'Abraham Maslow)

Mesure et validation des résultats Déterminants de la performance Indicateurs de performance TBP 46 I - ENTREPRENDRE ET DIRIGER (Finaliser, mobiliser et évaluer) L’ESSENTIEL 4. Styles de direction et processus de décision I. Les caractéristiques des styles de direction Les quatre systèmes de management selon Rensis Likert Autoritaire exploitateur Absence de confiance mutuelle Motivation par la crainte, les menaces et sanctions Pas de coopération ni de responsabilités

a) Les styles de direction Compétences attendues : - Caractériser les styles de direction Introduction Un style de direction, c’est la façon pour le dirigeant, qu’il soit entrepreneur ou manager, de conduire l’activité de l’entreprise et d’établir des relations avec ses subordonnées. Mais tous les dirigeants n’agissent pas de la même façon. Il n’y a pas semble-t-il, de mode idéal d’exercice du pouvoir. Il y a plutôt de nombreux styles de direction, fonction du dirigeant lui-même et du contexte

styles de directions Les dirigeants exercent leurs pouvoirs avec un certain style qui résulte d’une combinaison de leurs personnalités et de facteurs organisationnels qui déterminent le contexte de leurs actions. Les styles de direction influence la prise de décision mais également le climat social de l’entreprise au travers des relations quotidiennes entre manageurs et subordonnés. I. La diversité des styles de directions Il existe quatre styles de directions : - Autoritaire

le style de directionLe style de direction dans une entreprise donnée 1.      Introduction : Depuis un certain temps il nous est relaté de plus en plus de cas de suicides liés au milieu professionnel, choses ignorés par la majorité des médias, caché par les instances médicales et hiérarchiques des milieux concernés. Depuis une dizaine d'années cela s'accélère, et de nombreux métiers sont concernés mais c'est dans : la gendarmerie, la police, l'agriculture, que nous pouvons trouver les cas les

LES STYLES DE DIRECTION Toute organisation a un style de direction. Même dans les entreprises autogérées il y a une direction. Le style de direction a une place très importante dans l’entreprise. C’est la seule fonction que l’on ne peut pas externaliser. Le style de direction est très difficile à définir de par le caractère du manger et de ses collaborateurs. Nous allons nous interroger sur quels sont les styles de direction les plus favorables au résultat positif ? Pour répondre à cette

Auteur : Sophie Catinaud Établissement : Lycée Gaston Berger Académie : Lille Relecture : Jean-Bernard Ducrou |Mots-clés : Styles de direction | | | |Date de publication sur le site : juin 2008 | | |Date de révision : | |Discipline : Management des entreprises