Le Swot Menuiserie

demande Analyse de l'offre Analyse des influences Analyse environnement (Pestel) Les facteurs clefs du succès ANALYSE INTERNE Le control des couts Analyse des performances Analyse du mix marketing, de l'opérationnel ANALYSE SWOT ANALYSE STRATEGIQUE Matrice bcg Analyse de la matrice bcg Analyse de chaques DAS CONCLUSION PRECONISATIONS INTRODUCTION Historique de l'entreprise En 1923, les Leroy Merlin créent la société "Stock Américain" qui deviendra

ANALYSE SWOT Hôtel-Restaurant "Le Fruitier" Thibault LEYGNAC Bachelor Marketing-Vente (webmarketing) L'hôtel-restaurant "Le Fruitier" se situe dans le département de la manche, à Villedieu-les-Poêles. J'y suis rentré en Novembre dernier en tant que chargé de développement Marketing & Communication et occupe également, à raison de 10% de mon temps de travail, le poste d'assistant de direction. Mon champ d'action s'étend sur l'hôtel-restaurant Le Fruitier (plutôt haut de gamme) mais aussi

vie Transparence : Déclaration environnementale de produit Partenariats : ademe, recherche Reconnaissance : labellisation NF environnement Outils d’aide à la mise en place d’une démarche de développement durable  Grille de diagnostic SWOT Diagnostic SWOT Forces  Quelles sont les bonnes pratiques de développement durable (DD) d’ores et déjà existantes au sein du campus sur l’enjeu considéré ?  Quels sont les éléments sur lesquels nous pouvons nous appuyer pour lancer des actions DD ?

associations sociales Travaux de menuiserie Prendre soin des enfants Conduire un tracteur ou camion Aller à des « party » Travailler le métal ou utiliser une machine-outil Danser Travailler sur automobile modifié ou moto Lire des livres de psychologie Suivre des cours de métier Assister à des manifestations sportives Suivre des cours de dessin en mécanique Se faire de nouveaux amis Suivre des cours de menuiserie Assister à des meeting et conférences

(microenvironnement). Ces deux éléments constituent l'audit externe. Les performances marketing internes sont évaluées par l'analyse de l'entreprise et de ses gammes de produits. Une synthèse établit l'audit complet de l'entreprise, à l'aide de la matrice SWOT (Strengh, Weakness, Opportunity, Threat : forces, faiblesses, opportunités, menaces). Cet audit permet ensuite d'envisager plusieurs voies de développement stratégique. Page 2 sur 32 1. AUDIT EXTERNE Le diagnostic externe se rapproche du système

Segmentation des clients e. Analyse financière IV. Les stratégies de l’entreprise et la cohérence des moyens 1) Bilan des forces et faiblesses d’ALDES 2) Les facteurs internes et externes 3) La stratégie concurrentielle 4) La matrice d’Ansoff 5) Le SWOT croisé 6) Analyse des moyens V. Conclusion VI. Annexes A.TOLINO Page 3 04/01/2013 Introduction : Ce dossier d’analyse stratégique et marketing a pour objectif de mettre en évidence les secteurs d’activité de l’entreprise, son implantation sur

l’optique du mode de consommation le client qui cherche le gain de temps, aura le choix entre un fast-food et un restaurant à thème. Le client à la cherche de dépaysement culturel pourra hésiter entre un restaurant américain et fast –Food. Synthèse swot: opportunités/menaces               Opportunités  Changement des habitudes de consommation en faveur de notre projet. Client friands de nouvelles formules un nouveau concept de ce contexte est parfaitement en adéquation avec la demande

Culture de l’entreprise.................................................................................................................25 3) Positionnement global et image (Notoriété/image – Positionning map) ..................26 4) Analyse SWOT.................................................................................................................................27 5) Chaine de valeur...............................................................................................

fréquentent Leroy Merlin pour son assortiment, 35% pour les prix, et 40% pour la proximité - Les points de vente sont en libre-service et en vente assistée, composées de gammes de produits pour aménager entièrement son habitat : bricolage, matériaux, menuiserie, outillage, revêtements, carrelage, sanitaire, plomberie, quincaillerie, peinture, luminaire, électricité et jardin. - Une multitude de services sont proposés pour faciliter les achats, la mise en œuvre et le suivi des clients de l’enseigne :

Croissance et développement de l’entreprise FICHE DE DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE Menuiserie Industrielle du Velay (MIV) Raison sociale Forme juridique Numéro de code SIRET Numéro de code NAF Activité principale Autres activités Localisation Au 31/12 Capital social (en €) Effectifs : : : : : : : 2003 200 000 Menuiserie Industrielle du Velay (MIV) Société par Actions Simplifiée 389 745 332 00012 205 A Menuiserie industrielle, et plus particulièrement la fabrication de cercueils – vente d’articles