Le Taux De Bancarisation

plusieurs catégories de produits : - La Bancarisation, qui représentent dans nos agences l’octroi de cartes et de comptes bancaires, de chéquiers, ainsi que de forfaits téléphoniques. - Les Crédits, le crédit de consommation comme pour des travaux ou encore le permis de conduire, et le crédit immobilier afin d’acquérir un bien immobilier avec par exemple un prêt à taux fixe ou à taux variable. - L’Epargne, qui concerne les livrets

B. caractéristique du système bancaire marocain : Les principales caractéristiques du système bancaire marocain sont : * La concentration de l’activité bancaire entre les mains d’une minorité des banques (6 banque) * Une faible bancarisation de la population totale marocaine. * Une forte concentration du réseau bancaire dans l’agglomération casablancaise * La majorité des banques marocaines sont privées. * Une forte présence de banques étrangères dans le capital des banques

stabilité du cadre macro-économique et la relance de la croissance. En effet, il est observe en 2006 et au 30 septembre 2007, le comportement suivant de certains indicateurs macro-économiques : le taux d’inflation… le PIB… Le stock des réserves internationale (couverture des importations)… Le taux de change… Le taux directeur Le solde des opérations du trésor ……………. Quant a la situation du système bancaire, il sied de relever les évolutions suivantes durant la période considérée : II. 11 ème le total

autonomie. Un paysage bancaire marocain toujours plus concentré 1 Un potentiel de développement encore très important : A fin décembre 2006, les 16 banques agréées marocaines offraient un guichet pour 7 300 habitants (1 pour 2 400 en France). Le taux de bancarisation s’élève à 37% de la population totale et 1/3 du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. Deux banques (le Crédit Populaire du Maroc et Attijariwafa Bank) détiennent près de la moitié de ce réseau en forte croissance

et ansi leur permettre de demarrer plus facilement dans la vie . La Caisse d’epargne n’est pas en reste dans cette conquete d’epargne de jeune. Nous proposons une gamme complete de produit adapté au jeune que se soit dans l’epargne ou dans la bancarisation . Voici les produits disponible : LIVRET A : Permet de beneficier d’une épargne sûr , rentable et flexible.Le montant minimun à l’ouverture est de 15€ et le plafond 15 300€. LIVRET A KIPOUSS : A la naissance des enfants, le Livret A Kipouss permet

la mise en place des ventes croisées, et (iii) la compensation des opérations de paiement pour BMCE Euroservices. BMCE BANK Monétique BMCE Bank, leader sur le marché internet BMCE Bank confirme son positionnement sur l’activité monétique, avec un taux d’activité des cartes monétiques au dessus du marché, en hausse de +26% contre 24,6% à fin 2012. S’inscrivant dans une plus forte tendance au Maroc, l’activité e-commerce a connu une hausse de +33,2% supérieure à celle du marché +28,1%. Au volet de

service de la dette représentait 74 % des recettes d’exportation en 1991. Le papier algérien se négociait sur les marchés internationaux avec des décotes de 30 à 40%. La COFACE a revu en baisse la qualité du risque algérien provoquant l’envolée des taux d’intérêts et des commissions appliqués aux opérateurs économiques algériens par les fournisseurs et les banques étrangères. Malgré le raffermissement des prix du brut à la faveur des effets de la première guerre du golf, la crise de l’endettement

de prix, notamment, considérée dans ces valeurs réelles ou telles qu'elles sont perçues par l'opinion, peut apparaître comme un outil marketing d'intérêt discutable jusqu'aux récentes mesures d'activation de la concurrence avec la libéralisation du taux d'intérêt. Dans l'attachement des clients à leur banque, le rôle des services apparaît comme particulièrement important surtout en matière de qualité et de relationnel. Le prix, est souvent, interprété par les clients comme un indice de qualité du

institutionnels, et aux agriculteurs. Le marché : Particuliers, Professionnels, TPE, PME, Entreprises, mais aussi Institutionnels et Collectivités publiques locales. [pic] Les enjeux pour 2013. Sur un marché retail qui connaît un très fort taux de bancarisation accompagné d’une montée significative des banques en ligne, la conquête de nouveaux clients s’avère un exercice difficile et de plus en plus coûteux. Dès lors, pour renforcer notre conquête à moindre coût, miser sur les clients existants est

social du pays sur le plan national. 2- Structure organisationnelle d’une banque. La banque est une structure complexe qui renferme un ensemble de fonctions et de métiers, évoluant depuis quelques années dans un environnement de faible bancarisation, de baisse des taux, d’érosion des marges et de recherches d’optimisation des coûts. Ceci amène les banques constamment à se pencher sur la problématique organisationnelle pour une meilleure performance et rentabilité Importance et rôle du secteur bancaire