Le Taux De Bancarisation

LA BANQUE DE DETAILS EN FRANCE Sommaire 1. Introduction 2. L’évolution de la banque de détails en France • Une industrie au service de la politique macroéconomique (1941 - fin des années 70) • La bancarisation de l’économie (1966 - 1984) • La libération des années 80 • La bancassurance 3. Les services de la banque de détails en France • Les chiffres clés • Le prix des services bancaires en France par rapport au reste du monde • Comptes

salariale.............................................................................................. 3.3. Dynamiser les marchés financiers......................................................................................... 3.4. Relever le taux de bancarisation........................................................................................... 3.5. Améliorer la fiscalité de l’épargne......................................................................................... Introduction Pour

pour réaliser ce travail est celle de l’analyse stratégique des organisations qui s’articule autour de quatre phases. Dans un premier temps, l’étude documentaire nous a révélée un secteur bancaire solide ayant pour objectif d’augmenter le taux de bancarisation et d’assurer une mobilisation efficace de l’épargne et son allocation efficiente dans le circuit économique. En effet, ces dernières années, le Maroc a entrepris un large et profond chantier de réformes visant à instaurer un climat des affaires

poursuivent le financement des grands projets d'infrastructures, des petites et moyennes entreprises, de l'investissement productif, de l'immobilier et du logement social, et ce parallèlement à leurs actions sur le terrain pour l'amélioration de la bancarisation de la société marocaine et de la situation des populations à faibles revenus en particulier dans le monde rural. Le GPBM, qui se dit "optimiste" sur les perspectives d'évolution de l'économie marocaine, réaffirme que le secteur bancaire reste

base de calcul de la redevance des services du Simt, former le personnel bancaire ou encore déterminer des procédures comme la remise de certificat de refus de paiement quand le chèque n’est pas honoré pour provision insuffisante ou autre vice. Le taux d’impayés est de l’ordre de 2% A la base du nouveau système de compensation dématérialisé, un principe simple : accepter le paiement d’un chèque sur la base d’une image, quel qu’en soit le montant. Il a été aussi admis que les banques pouvaient externaliser

Principalement d’effectuer des paiements et des dépôts. Parmi la population mondiale ayant un faible taux de bancarisation, plus d’un milliard de personnes disposent d’un téléphone portable, laissant entrevoir un potentiel de développement à terme important pour ce nouveau service (estimation de 300 et 700 millions d’utilisateurs du «mobile money» à échéance 2013 et 2015 dans le monde ). La bancarisation représente le pourcentage de la population ayant accès au service bancaire. Une population bancarisée

disposition des moyens de paiement et autres activités connexes ........... 28 D. Structure de la demande .............................................................................................. 28 1. Le taux de bancarisation comme instrument de mesure de la demande ............. 28 2. Un taux en progression continue ........................................................................ 29 3. Perspectives d’évolution ............................................................................

portefeuille agence 22 CONCLUSION 24 INTRODUCTION Depuis sa création, BMCE Bank continue d’œuvrer au développement de la bancarisation, à l’optimisation des coûts des ressources voire l’amélioration de sa productivité. Classée parmi les premières banques dans le pays, BMCE BNK offre une gamme de produit assez large et variée, et il traite avec de différents partenaires aussi

maturité. Les spécialistes parlent même de sur bancarisation. L’objectif suprême qu’est la rentabilité doit suivre une stratégie globale d’entreprise où tous les employés doivent avoir la motivation et l’envie d’aller dans le même sens. Acquérir de nouveaux clients permet certes d’augmenter le parc de produits bancaires, le nombre d’opérations bancaires mais il y a un coût d’acquisition et de conquête prospects. Un constat : une augmentation de 5 % du taux de fidélité peut entraîner de 25 à 100 % de

méfiance réciproque où suspicion liée aux faillites bancaires et jugement moral hérité de la condamnation vigoureuse de l’usure par la tradition catholique prennent toute leur place. Les premiers pas de la bancarisation C’est cependant à partir des dernières décennies du XIXe siècle que la bancarisation va réellement débuter même si ce n’est que de manière très progressive. Concernant la paysannerie, les structures mutualistes jouent un rôle essentiel dans cette évolution puisqu’à la veille de la première