Le Taylorisme Chez Renault

scientifique a. Le principe de l'Etude Scientifique des tâches b. Le principe de sélection et d’entraînement des ouvriers c. Le principe du contrôle et de l’encouragement d. Principe de la coopération entre managers et ouvriers 5. La diffusion du taylorisme C. L’administration industrielle et générale de Fayol 1. La fonction administrative a. La prévoyance b. L’organisation c. Le commandement d. La coordination e. Le contrôle 2. Les principes d’organisation D. Le management de Mary Parker Follett

2. Parmi les 500 plus grandes entreprises européennes contemporaines plus de 400 sont nées à cette période1. C'est l'époque où sont créées de nombreuses grandes marques, souvent de dimension internationale, parmi lesquelles on peut citer Rolex, Renault, Bosch, Blédina, Mont Blanc, Parker, Kodak, Whirlpool, Air liquide…  L’enrichissement constant des pays les plus industrialisés permet l’élévation du niveau de la consommation. Cette augmentation de la demande en biens de consommation ou d’équipement

PSA Peugeot Citroën Reims Management School Renault Royal Canin Saint-Gobain SNCF Socomine* THALES TotalFinaElf Usinor *pour le séminaire Ressources Technologiques et Innovation **pour le séminaire Vie des Affaires ***pour le séminaire Entrepreneurs, Villes et Territoires (liste au 1er mars 2002) LES CENTRES D’APPELS TÉLÉPHONIQUES MINES D’OR OU MINES DE SEL ? par Jean-Baptiste STUCHLIK Docteur en gestion de l’École polytechnique Consultant chez GESTE commentaires de Emmanuel MIGNOT PDG

L'entreprise se réorganise [modifier] C'est l'organisation scientifique du travail. Tout d'abord le taylorisme : il vise à améliorer la productivité de la main-d'œuvre avec des méthodes de travail, en séparant les tâches de conception et de fabrication. Les tâches sont découpées, c'est le travail à la chaîne; plus de surveillance, moins de flâneries. C'est aussi le début du stress. Le taylorisme est amélioré notamment par le fordisme : l'ouvrier ne se déplace plus jusqu'à la pièce, c'est la pièce

de la « révolution du rail », constitue le symbole de cette première révolution. Le système « électro-mécanico-chimique » 2 et le moteur à explosion d’Otto, ouvrent l’ère des grandes organisations industrielles, avec leurs patrons mythiques, Ford, Renault, Michelin, Siemens et bien d’autres. C'est ensuite le stade des NTTI (Nouvelles Technologies du Traitement de l’Information), accompagné par le phénomène de la mondialisation, ou troisième révolution « industrielle », (en réalité informationnelle

traités du gouvernement civil, 1960 Après la révolution anglaise, la bourgeoisie propriétaire prend le pouvoir. Théorie: État de nature → les Hommes sont propriétaires, et la société est crée pour pouvoir conserver la propriété (valeur ultime chez Locke). Chez Locke, le pouvoir est aussi remis à un d'entre nous, mais provisoirement via élection du représentant à intervalles réguliers car risque de mauvais usage du pourvoir. Etat de droit. → Jean-Jacques Rousseau, Le contrat social, 1761: Théorie:

constructeurs en 1900, 57 en 1910 et 155 en 1914. Puis les courses ont permis d’importants progrès et démontrent que l’on peut se passer de chevaux. *L’automobile devient* un objet de luxe. Ensuite, dans les années 1900 le taylorisme fait son apparition. En 1912,Renault adopte le taylorisme. L’automobile devient alors un produit grand public. Mais en 1929 le krach de Wall Street plonge l’industrie automobile dans la crise. Les constructeurs innovent alors pour séduire de nouveaux clients. C’est alors

Naissance organisation rationnelle/scientifique du travail = OST = Taylorisme = Application de la science à l'organisation du travail Objectif = augmenter productivité des travailleurs (faire en sorte que chaque homme produise plus en moyenne) Selon Taylor, ouvriers pratiquent la flânerie безделье systématique, ralentissant le rythme de production : il veut les forcer à accélérer leur cadence Principes du Taylorisme : Double division du travail : verticale

système pourra finalement être évaluée à travers les sept points-clé d’un management des S.I. réussi. Principes généraux de l’organisation du travail Les systèmes tayloriste et fordiste Dans la théorie des organisations, on parle souvent du Taylorisme et du Fordisme comme appartenant à l’école classique de pensée. Frederick Winslow Taylor (1856-1916), ingénieur américain, constate dans les années 1880 que les ouvriers ne sont ni assez productifs, ni assez efficaces. Dans certains cas, ceux-ci

sont exclus. Permet une petite solidarité, une petite caisse, de petites allocations. Sociétés de résistance : grève fréquemment utilisée qui est illégale jusqu’en 1854 (en France). Grève très organisée chez les gens de métier, très efficaces, stratégiquement bien pensées tandis que grèves chez les prolétaires d’usine (Surtout dans le textile), plus spontanées et violentes mais pas plus efficaces. -> Violence de la répression menée par … publiques. Interdiction des associations jusqu’en 1850