Le Taylorisme Chez Renault

 générale  du  groupe  Renault   Renault  est  un  constructeur  automobile  français  lié  au  constructeur  nippon  Nissan.  Cette  entreprise  est   depuis  2009  dirigée  par  Carlos  Ghosn,  et  son  siège  social  se  situe  à  Boulogne  Billancourt  dans  les  Hauts-­‐de-­‐Seine   (92).  Elle  a  été  créée  par  les  frères  Renault  en  février  1899,

dans la théorie calviniste, 3 caractéristiques : . dieu est absolu, transcendant, mais insaisissable et incompréhensible pour l’être humain, la communication avec Dieu est un exercice pratiquement impossible. Chez les catholiques, le prêtre est l’intermédiaire entre les croyants et dieu, chez les protestants, le pasteur n’est pas l’intermédiaire. . Prédestination : on ne pas garantir le salut (ou la damnation) car on est prédestiné : ça ne sert à rien de donner de l’argent aux pauvres, pas de moyen

de l’année précédente. On utilise la PIB pour mesurer la croissance. PIB Valeur de la richesse produite sur le territoire d’un pays en une année. PIB/habitants  PIB/nombres d’habitants. B.Une croissance forte pour les pays industrialisés. Chez les pays industrialisé, on observe des phénomènes de croissances relativement fortes, mais on constate également des chutes dans cette croissance. Les USA connaissent une récession de 1929 a 1935, c’est la grande dépression, du au krach boursier de

éthique Conclusion 32 32 32 33 33 33 34 34 34 35 35 35 36 36 CHAPITRE 4 : LE MANAGEMENT AUJOURDʼHUI! I.MANAGER AUJOURDʼHUI SELON LE TYPE DE STRUCTURE! A.Manager aujourdʼhui dans la grande entreprise! Document : TD n°1 les problèmes de management chez TF1 B.Manager aujourdʼhui dans une multinationale! C.Manager aujourdʼhui dans une PME! D.Manager aujourdʼhui dans une TPE! E.Manager aujourdʼhui dans une association! F.Manager aujourdʼhui dans une entreprise de services! 37 37 37 37 38 38 39

Le marché est donc hyperconcurrentiel. Il y a cinquante ans, chaque marque avait ses spécificités et des modèles que l'on ne retrouvait pas à la concurrence. Il n'y avait aucun modèle comparable à la Deux-Chevaux de Citroën. Même il y a dix ans, Renault pouvait se targuer d'être seul à produire un modèle comme l'Espace. Aujourd'hui, ce n'est plus le cas. Les constructeurs n'ont plus le choix. Il faut se distinguer dans un marché de plus en plus compétitif. Il faut se concentrer sur ses points forts

gestion des ressources humaines La fonction de direction Les évolutions de ce métier La planification Le changement et l’innovation Le contrôle et l’analyse des résultats Les écoles de pensée fondatrices du management 1er signe de production : Chez l’homme de Cro-Magnon, on a trouvé des sites où les silex sont taillés presque de façon normée. Organisation et anticipation très ambitieuses : La construction des pyramides Grande réalisation : La grande muraille de Chine a nécessité une grande organisation

réalité de vie. Selon le point de vue, la description de cette réalisé organisationnelle permet de développer des théories différentes selon les organisations. D’après, les auteurs Petit et Dubois (Introduction à la psychosociologie des organisations chez Dunod), 3 axes caractérisent les conceptions idéologiques de l’homme et de l’organisation : 1) Théories classiques ou rationalistes. De la fin du 19ème siècle au début du 20ème. C’est la période de l’OST (Organisation Scientifique du Travail) avec

activité et dans son être : il ne peut pas faire ce qu’il veut.  » Il n’y déploie pas une libre énergie physique et intellectuelle » (lignes 4-5). Il éxécute des ordres, selon des gestes déterminés par une logique d’efficacité (ce que l’on appellera le taylorisme), de ce fait il ne peut déployer son inventivité et sa créativité, même si parfois il parvient à détourner le système de production de sa finalité première. C’est que l’on appelle le sytème de « la perruque », en fabriquant d’autre objets qui n’ont

Mohamed Ali BENSAID, Directeur financier de Renault Tanger Exploitation et mon encadrant professionnel, pour son encadrement et son orientation scrupuleuse vers la bonne voie. Pareillement, je tiens à exprimer mes reconnaissances à M. Fouad MOUTAOUAKIL, contrôleur de gestion, pour sa précieuse collaboration durant la réalisation du thème. J’aimerais aussi gratifier les efforts de M. Hicham LAGZIRI, responsable investissements, et tout le personnel de Renault Tanger pour leurs conseils et accompagnements

politique : Montesquieu : l’Etat doit jouer un rôle important en ce qui concerne le travail : répartition équitable entre tout le monde, part équitable de travail. Le travail est associé à une situation de valeur productive possible. 2) Le travail chez les pères fondateurs de la sociologie : 2.1) Durkheim E. : de la solidarité mécanique à la solidarité organique (1893) : - Spécialisation dans des activités  - solidarité organique liée à la spécialisation des activités - le travail social