Le Taylorisme Chez Renault

vidéos, technologies informatique et communication fin du 20e. Diffusion accéléré par révolution des transports qui permettent de massifier ( porte-contener) la transformation des modes de productions Augmentation de la production grâce au taylorisme et au fordisme. L'O.S.T ( organisation scientifique de travail ) né dans l'automobile, fin 19e, par l'ingénieur Taylor. But : augmenter rapidité et productivité. Cette O.S.T va encore se dév grâce à la robotisation de châines de montages. Ford ajoute

Dejours débute sa réflexion sur le rapport entre l’être humain et le travail suite au mouvement politique de Mai 68. Selon lui la question du travail était centrale dans ce mouvement de protestation, les nouvelles formes managériales du fordisme et du taylorisme ayant entrainé l’aliénation du travail. Ces pratiques de travail basés sur la répartition des tâches, la productivité et la performance dépossédaient les travailleurs du sens de leur travail et devenaient des étrangers à eux-mêmes. A

diminué les coûts de transport et contribué ainsi à une spécialisation croissante des activités des diverses régions agricoles. Cette longue période de domination de l'organisation familiale du travail explique probablement le succès encore fort chez nous de l'installation à son compte, la volonté, y compris parmi les salariés de rester indépendant par rapport à l'employeur, bref, une certaine forme d'anarchie à la française qui trouve ses racines dans cette longévité de l'entreprise familiale

défendre l’idée selon laquelle on peut ne pas avoir été « bon élève » pendant un certain temps, puis le devenir,  rôle de l’apprentissage]. Le taylorisme reste important aujourd’hui encore car il reste appliqué dans certains pays, et l’on va d’autant plus appliqué Taylor, que l’on est dans une industrie de main d’œuvre. I. LA REMISE EN CAUSE DU TAYLORISME A. L’apport de Taylor Taylor (1856-1915), comme précurseur. Il a vu de son vivant, les changements liés à l’application de ses principes

moderne 1. L’école « classique » des organisations (Taylor et Ford) A- L’Organisation Scientifique du travail ou le taylorisme a) L’auteur Frederick Winslow Taylor (1856-1917) * Ouvrier, Ingénieur mécanicien (Midvale Steel Company), puis consultant. * Technicien et praticien (40 brevets). * Fondateur de « L’Organisation Scientifique du Travail » (OST) ou « Taylorisme ». * Principles of Scientific Management [1911]. b) Présentation des principales idées de Taylor * La gestion

travail : en France CITROËN et RENAULT. Les syndicats s'opposent à la « fameuse méthode Taylor » et dénoncent ses méfaits. En 1936, Charlie CHAPLIN dénonce aussi les abus de ce système dans son film Les Temps Modernes. Quelles critiques Charlie CHAPLIN adresse-t-il à ce système ? De quelle manière s'y prend-t-il ? *l'action du film se déroule lorsque les USA rentrent dans la crise en 1929. Chaplin utilise l'humour (burlesque) pour critiquer le Taylorisme : méthode de travail dans l'industrie

naissance et progrès du transport aérien, constructions navales (paquebots), colorants synthétiques, engrais, médicaments… o Les méthodes de gestion du travail : mise au point du travail à la chaîne par l’ingénieur américain TAYLOR (on parle de Taylorisme). Il s’agit de rationaliser le travail en décomposant et en chronométrant les tâches des ouvriers. Le résultat est l’augmentation rapide de la productivité. C’est dans l’industrie automobile qu’on applique d’abord ces méthodes (Ford aux USA).

* Les alliances stratégiques (contrat ou accord entre deux ou plusieurs partis qui sont concurrentes ou potentiellement concurrentes) * Alliances stratégiques complémentaires (profiter des synergies entre les activités). Ex : MATRA et RENAULT pour la création du Monospace pour la sécurité. PB de MATRA car devait passer par un concessionnaire. * Alliances stratégies additives (mettre sur le marché étranger un même produit commun en apportant des actifs de même nature que les alliés

sur la lutte des classes - Durkheim : le passage de la « division mécanique » à la « division organique du travail » est une chose naturelle. Aujourd’hui on renonce donc à donner une théorie générale du changement social. La division du travail chez Durkheim : déterminisme évolutionniste face au changement Pour lui, la division du travail sert à la production et à la solidarité. Les organisations ne sont pas gérées par des lois « naturelles ». On peut considérer qu’il y a une sociologie du changement

politique de Toyota repose sur l’idée qu’il ne faut pas gaspiller les marchandises, l’entreprise utilise pour cela deux procédés qui sont le juste à temps et l’auto activation de la production. A. Le Toyotisme En réaction aux limites du Taylorisme et du Fordisme, le Toyotisme apporte des notions de réactivité (flux tendus grâce au Kanban), et de qualité de la main d'oeuvre (polyvalence, tâches plus variées et donc motivantes). L'objectif du toyotisme est de responsabiliser les ressources