Le Taylorisme Exposé

cadre du cycle de conférences « Grand Angle », organisé par le Mécénat Altadis et la République des Idées. Ce cycle a pour objectif de mieux comprendre le monde contemporain et ses évolutions. Pour cela, il convie chaque année une personnalité à exposer pendant plusieurs jours son analyse d'un sujet d'actualité en y apportant des perspectives nouvelles. Cet ouvrage qui retranscrit ces trois conférences, se veut une analyse économique et sociale de la naissance de la société industrielle actuelle

et exécution. De plus, à cela s'ajoute un contrôle permanent et strict du personnel (taches chronométrées...) ainsi que la mise en place d'une rémunération au rendement afin d'éliminer les comportements de freinage volontaire et la flânerie. Le taylorisme impose donc des cadences et des rythmes très élevé qui poussent beaucoup d'organisme comme la CGT a dénoncer cette méthode en mettant en avant la monotonie du travail et l'aliénation de l'ouvrier. Se développe ensuite le Fordisme, du nom

et exécution. De plus, à cela s'ajoute un contrôle permanent et strict du personnel (taches chronométrées...) ainsi que la mise en place d'une rémunération au rendement afin d'éliminer les comportements de freinage volontaire et la flânerie. Le taylorisme impose donc des cadences et des rythmes très élevé qui poussent beaucoup d'organisme comme la CGT a dénoncer cette méthode en mettant en avant la monotonie du travail et l'aliénation de l'ouvrier. Se développe ensuite le Fordisme, du nom

Il y a 200 ans, Adam Smith affirmait l’existence du cercle vertueux entre l’extension du marché, l’accroissement de la productivité et la baisse de prix. À ce principe fondamental correspond le modèle de standardisation, initié sous le nom de "taylorisme" et devenu "fordisme". Il se caractérise par une logique marchande "pure", un environnement stable, une production de masse de biens homogènes, une division du travail poussée, une décision centralisée, une culture de la fonction et de la "position

weber, le pouvoir est légitimé par la force de la réglementation, établie par une hiérarchie d’individus sélectionnés pour leurs compétences. * Démocratie dans le travail L’école des relations humaines S’est développé suite aux excès du taylorisme (résistance des employés) Elle intègre la Dimension Humaine, comprendre les pb des employés, les comportements non productifs etc Elle se soucie des conditions de travail et de la motivation MAYO, Effet Hawthorne (Ecole Classique + Dimension

1931). - un rétrécissement de la pyramide des âges des actives. - la crise des années 30 et chômage. Les femmes les plus âgées sont licenciées. - la natalité est en hausse, les femmes préfèrent rester au foyer. Les secteurs les plus exposés : la parfumerie, le papier carton, et le vêtement. Cependant, certains secteurs gros employeurs d’ouvrières restent relativement protégées, comme les industries alimentaires et chimiques où les effectifs augmentent entre 1931 et 1936. L’activité

les hommes doivent se consacrer à des tâches qu’ils effectuent le mieux. Ils attendent en retour la satisfaction des biens que fournissent les autres. On pourrait rapprocher cette idée de la théorie des avantages comparatifs de David Ricardo qui expose le fait que chaque pays doit se spécialiser dans le domaine dans lequel ils excellent. Cette théorie prouve qu’un pays gagne à échanger leur production plutôt que de vivre en autarcie. Adam Smith part du principe que l’on travaille par intérêt

cinq phases suivantes : la société traditionnelle, les conditions préalables du démarrage, le démarrage, le progrès vers la maturité et l’ère de la consommation de masse. » (Rostow, 1960) C’est ainsi que l’économiste américain Walt Whitman Rostow expose sa vision du développement des sociétés dans son ouvrage « Les étapes de la croissance économique ». L’ère de la consommation de masse peut être associée à la société de consommation, c'est-à-dire à une société dans laquelle les consommateurs sont

période, notamment par le développement de l’automobile mais aussi des transports aériens et navals. C’est durant la Deuxième Révolution Industrielle que l’ingénieur américain Taylor mit au point la méthode du travail à la chaine. On parle alors de Taylorisme. Cette méthode engendre une augmentation rapide de la productivité. Mais le monde industriel connaît par la suite deux crises : La Grande Dépression et la Crise de 1929. Parallèlement, les banques d’affaires se développent, car c’est dans la fin

l’efficacité des démarches c’est-à-dire la performance. Or, il ne suffit pas à un entrepreneur de mettre en œuvre des stratégies entrepreneuriales, encore faut-il savoir développer et manager ces stratégies. Un entrepreneur sans compétences managériales expose la pérennité de son entreprise. A l’opposé, un manager confronté à des impératifs de croissance et au développement de son avantage concurrentiel se doit d’entreprendre. Il devra ainsi mobiliser des compétences entrepreneuriales, les siennes et