Le Taylorisme Exposé

. 89 L’invention de la question sociale .................................................................................... 97 Fayol, la crise du commandement et les cadres................................................................ 115 Le taylorisme, enfin…...................................................................................................... 128 Le temps des organisateurs............................................................................................... 137 Pour

c’est-à-dire entre l’individualité et le collectif. Cela laisse la voie ouverte pour d’autres réflexions hétérodoxes. • La théorie de la régulation : attraits et difficultés du concept de rapport salarial Outre les aspects qui viennent d’être exposés et qui la concernent plus singulièrement, la théorie radicale a également développé une analyse en termes de “structures sociales d’accumulation”. Cette analyse est proche de celle correspondant aux travaux de l’école de la régulation, apparue en

s’agit de les apprivoiser, les dominer, voire les occulter. Le modèle taylorien de l’homme au travail est sans doute le plus marqué par cette opposition entre la partie instrumentalisée et calibrée du corps et le reste de la personnalité vivante. Le taylorisme est bien « une vision utilitaire et instrumentale du travail humain qui nie la subjectivité ouvrière » (Doray, 1981). Cependant, s’opère progressivement une réhabilitation des émotions, y compris dans le domaine de la gestion des organisations.

 de  chronométrage  du  travail  =  standardisation  du  travail  =>   déshumanisation  du  travail  /  problème  de  satisfaction  des  ouvriers  est  la  principale   critique.   Taylorisme  a  généré  des  critiques  autour  de  l’insatisfaction  du  travail,  mises  en   exergue  par  des  psycho-­‐sociologues  d’entreprise   Après  la  2GM  =  apparition  d’outils

travaux de Taylor. Les aspects psychologiques sont traités trop sommairement par le taylorisme, le seul facteur de motivation retenu étant la rémunération. La formulation des procédés opératoires est fondée sur l’idée simpliste selon laquelle il existerait une seule meilleure façon d’exécuter un travail le « one best way ». La division fonctionnelle du travail vide celui-ci de sa substance et de son intérêt. Le Taylorisme à la française par Henry Fayol Pour sa part, Henri Fayol en 1916 développe en

confuse, pour des raisons de forme, de mauvaise délimitation du sujet, ou par manque de connaissances. - Défauts de forme : absence de plan, orthographe défaillante, écriture illisible, multiplication des ratures. - Vision unilatérale et limitée : Taylorisme-Fordisme, par exemple. - Absence d’interrogation sur l’idée de changement. - Méconnaissance des théories de la firme et de l’économie internationale. Notes de 8 à 13/20 - Réponse centrée sur les changements, mais limitée à une ou deux dimensions

Kuhn, est utile. A un moment donné, au sein d’une communauté scientifique, un paradigme est généralement dominant. Il fournit alors des points de repères cohérents pour tous ceux qui opèrent dans la discipline concernée : le paradigme se voit exposé dans les manuels, est enseigné et sert de guide aux travaux de recherche pour continuer à explorer plus avant le domaine de connaissances. Il est vrai que la suprématie d’un paradigme n’est jamais définitive : la pensée scientifique n’évolue pas

organisation scientifique du travail = déterminer par des études la meilleure façon de faire un travail en décomposant les phases successives, en adaptant les outils.  Gains de productivité dc augmentation salaire de 60% et embauche de 450 personnes Taylorisme = Division verticale du travail : séparation conception tâches par ingénieurs et exécution par ouvrier. Division horizontale du travail : répartition optimale entre postes de travail pour minimiser doublons & incohérences.  Rémunération ouvriers

marketing est apparu à partir des années 1910 dès l’origine comme la transposition opérationnelle des concepts de la théorie néo-classique appliqués à la vie des entreprises. Voulant réussir pour la vente ce que le taylorisme avait réussi pour la production, des spécialistes du taylorisme de la distribution et de la vente, (Hoyt, 1912) se penchèrent sur la gestion scientifique des ventes et des marchés. C’est donc dans le sillage de la réflexion taylorienne que s’est constituée la discipline marketing

* ABBREVIATIONS INTRODUCTION Dépression, insomnies, troubles psychosomatiques ... Telles sont les nouvelles maladies qui minent le milieu professionnel. Pourtant, depuis des années on a beaucoup fait pou humaniser le travail : fin du taylorisme, autonomie, enrichissements des taches… Et si justement les nouvelles organisations, basées sur la responsabilité individuelle et la remise en question permanente étaient la cause principale de cette nouvelle maladie qui fait ravage : le stress