Leroy Merlin Stratégie Communication

l’information, en fonction de la documentation (plusieurs ressources. * Aptitudes méthodologiques : Comment on considère l’enseignement reçu en tant qu’outil. Il faut que ce qu’on dise soit prouvé = démontrer nos propositions * Aptitudes en communication : 60 pages bien écrits, dans une langue correcte. En juin : présentation du mémoire devant un jury de 3 personnes. L’organisation du cours : feuille polycopié I/ Comprendre les objectifs du mémoire 1) Résoudre une problématique d’entreprise

vente); on note ainsi un espace de vente type show room pour recevoir la clientèle (grands comptes) qui se déplace, un site internet qui permet la consultation de l’assortiment mais également la vente en rendez-vous chez le client. De part cette stratégie multicanal, on parle de zone de chalandise et de zone d’activité. 1.1.2 Analyse de la zone d’activité Dans cette zone d’activité se trouvent des grandes surfaces alimentaires (GSA) et des grandes surfaces de bricolage (GSB) qui sont

Tertiaire 30 minutes et plus Menton, Monaco - La concurrence : DIRECT INDIRECT INTERNE CARREFOUR TNL KIABI AUCHAN.FR CARREFOUR LINGOSTIERE DARTY AUCHAN DRIVE CARREFOUR MARKET NICE GORBELLA LA HALLE CARREFOUR MONACO LEROY MERLIN LECLERC NICE PONT MICHEL LECLERC NICE ST ISIDORE MONOPRIX NICE INTERMARCHE NICE MEDECIN SPAR MONOPRIX NICE GORBELLA LIDL NICE Profil d’un client lambda : - Contexte organisationnel

nous trouvons des grands magasins, des grandes surfaces spécialisées comme par exemple Leroy Merlin ou Conforama… etc. En ce qui concerne les unités commerciales virtuelles il faut tout d’abord expliquer ce qu’est la vente à distance. La vente à distance est une vente qui a lieu sans la présence PHYSIQUE simultanées d’un consommateur et d’un professionnel. C’est-à-dire que l’on va utiliser une communication à distance. On peut retrouver trois types de vente pour les unités commerciales virtuelles

vêtement. Pour cela un diagnostic interne et externe, ainsi qu’un tableau SWOT sont nécessaire. De plus Kiabi devra redéfinir son positionnement et établir une nouvelle stratégie de segmentation. Enfin la mise en place d’un nouveau Marketing-mix tout en définissant la stratégie de prix, de distribution et de communication devront être indispensable. I- Le diagnostic interne Le diagnostic interne a pour objectif d’analyser les forces et les faiblesses d’une entreprise. A- Présentation

provoqué une nette augmentation des ventes à distance. En effet, ce nouveau canal de communication avec les prospects, en plus que d’avoir un impact positif sur la baisse des coûts du produit final (notamment chez les services de VAD 100% web), a aussi permis d’élargir les offres, d’avoir accès à un marché illimité et de renforcer la relation client, tout cela à moindre coût. Un autre avantage de ce moyen de communication est une simplification du processus d’achat, qui nécessite moins de temps à consacrer

chalandise 5 b. Caractéristiques structurelles 6 2. Présentation de ma mission 6 3. Présentation du marché de l’entreprise 7 a. Le mix-marketing 7 b. Analyse du chiffre d’affaires 11 c. Mise en valeur de l’offre 11 d. La clientèle 12 e. La stratégie commerciale 13 f. Importance et notoriété du marché de la décoration 13 g. La concurrence 14 III. Diagnostic stratégique 17 1. Diagnostic Interne 17 2. Diagnostic Externe 19 IV. Problématique et domaine de la problématique 20 V. Les

important dans une entreprise. On définit la communication comme étant l'action de communiquer,d'établir une relation avec autrui,de transmettre quelque chose a quelqu’un. La cohésion de groupe correspond a la situation d'un groupe fortement solidaire et intégré,il en découle un but commun. Un collaborateur doit retrouver une forme de stimulation dans son travail ,ses taches doivent être précises et surtout bien comprises. La communication doit être fluide et aider ainsi chacun des employés

l’électricité nucléaire, et d'autre part, la ressource nucléaire est limitée et les capacités de développement du secteur également. Pour plus d'informations sur le nucléaire : http://www.greenpeace.org/france/campaigns/nucleaire Retourner au menu Leroy-Merlin « Vous voulez une maison plus économe en énergie - nous aussi ». Mais encore ?En n'indiquant pas « en quoi le produit présente les qualités qu'on lui attribue et éventuellement dans quel contexte »,cette publicité est en contradiction avec l'article

ou on va étudier ce qu'ils en pensent, et leur intention d'achat pour savoir lequel lancer. 5 forces concurrentielles de Porter : Stratégie ( ma définition ) = Mise en place d'actions par étapes pour atteindre un but que l'on s'est fixé, selon les variantes et facteurs qui « entourent » ce but avec des ressources, sur du moyen ou long terme. « Stratégie » vient à la base du gouvernement militaire, c'est un art ( compétences, capacités ) de faire évoluer une armée sur un théâtre d'opérations