Leroy Merlin Stratégie Communication

l’actionnariat salarié sans aucune représentation au conseil ou encore de l’Allemagne qui a peu développé l’actionnariat salarié mais rendu obligatoire la représentation des salariés. Cet intérêt pour la participation des salariés joue un rôle autour de la stratégie de l’entreprise en associant les salariés à la performance collective, en renforçant la culture des résultats et en développant de plus grandes capacités financières et boursières. Mais cette participation permet-elle vraiment une réelle augmentation

et sa façon de gérer les conflits. Il y a ensuite un débriefing avec le candidat. Dans les jours qui suivent, les candidats reçoivent un dossier complet dans lequel sont analysés leurs talents de conception , de réalisation, d’animation et de communication. Les assessment center sont parfois de véritables jeux de rôles, puisque des consultants jouent le rôle de personnages que le postulant sera amené à rencontrer dans son futur poste. Ils peuvent tout d‘abord se présenter comme un client mécontent

1 Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring RP Evént Références Stratégie de communication Le hors média 2010 - 2011 Stéphane Gasperini Responsable Communication Produits & Mediaplanning Direction Marketing – Aéroport Nice Côté d’Azur Tel : 04 93 21 59 00 stefgaspe@hotmail.com Reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Sommaire Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring RP Evént Références 2 3 Les bases Promo Jeu Mkg Direct

Habitat et Jardin.com - GECODIS Monsieur Pascal ALLOUCHE, représentant du groupe GECODIS, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise Mademoiselle Caroline FEUILLET, responsable du service Marketing et Communication de la société Habitat & Jardin.com - GECODIS, ma tutrice, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes

raisons du développement du marchandisage ➢ Les formes du marchandisage ➢ Les différents types de marchandisage de l’Unité Commerciale IV/ Le projet : Business Plan ➢ Structure ➢ Plan de marchéage ➢ Stratégie ➢ Analyse financière I/ L’entreprise Henkel [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] II/ Analyse du marché 1/ L’offre du marché Le marketing terrain en chiffres Le marché du marketing

Thème et contexte Concurrence exacerbée, mondialisation, banalisation des produits, volatilité des clients poussent aujourd’hui le commerce à placer le consommateur au cœur des stratégies marketing et commerciales. Mais, les coûts d’acquisition d’un prospect sont de plus en plus élevés. D’où l’importance d’une stratégie de fidélisation, non seulement pour ne pas avoir à payer le coût d’acquisition d’un nouveau client, mais surtout afin de rentabiliser l’investissement de la prospection initiale

contexte Concurrence exarcébée, mondialisation, banalisation des produits, volatilité des clients poussent aujourd’hui le commerce à placer le consommateur au cœur des stratégies marketing et commerciales. Mais, les coûts d’acquisition d’un prospect sont de plus en plus élevés. D’où l’importance d’une stratégie de fidélisation, non seulement pour ne pas avoir à payer le coût d’acquisition d’un nouveau client, mais surtout afin de rentabiliser l’investissement de la prospection initiale

prix • Promotion permanente et renouvelé aux clients fidélisés et non fidélisés • Divers mode de paiement • Augmentation des prix en 2011 de +0.50% à +15.16% • Offres du concurrent plus avantageux Communication • Création du site « E-commerce » • Campagne de publicité via les radios • Communication basé sur le bouche-à-oreille • Pas de publicité lors de l’ouverture de l’U.C dans la zone de chalandise Marchandisage • Le marchandisage est confectionné au siège • Réception du plan marchandisage

BNP Paribas, c’est en raison de la notoriété dont jouit cette entreprise, mais également des valeurs qu’elle prône et auxquelles j’adhère telle que l’ambition ou encore la proximité avec le client qui fait d’ailleurs l’objet d’une campagne de communication. Ainsi j’appréciais la perspective de pouvoir évoluer au sein d’un groupe rajeuni, du fait de sa politique de recrutement, et qui se positionne comme un fervent défenseur de la cause environnementale et de la diversité. En dépit de la crise

magasins apparaissent. Les attentes des clients évoluent, ils deviennent de plus en plus exigeants et font de moins en moins preuve de fidélité pour une seule et même enseigne. De ce fait, les groupes de la grande distribution doivent modifier leurs stratégies en s’adaptant à l’environnement (économique, social, politique) dans lequel ils évoluent. Le constat est clair, les enseignes de la grande distribution souhaitent se rapprocher de leurs clients et établir un lien fort. Ainsi, nous voyons