Les 4 P Bancaires

spécificités de la démarche marketing bancaire……………………………5 Section 1 : Les spécificités du marketing bancaire…………………………………………………………...7 1. Les caractéristiques du service bancaire………………………………………………………………………….…..7 2. Les effets relatifs au service bancaire………………………………………………………………………………….10 Section 2 : La démarche du marketing bancaire……………………………………………………………..14 1. La politique produit et la politique prix bancaire ………………………………………………………………….14

Le contrôle interne bancaire est-il toujours pertinent ? Valérie PALLAS∗ Université Montesquieu Bordeaux 4 Classification JEL : G21, L2, M40 Correspondance : Université Montesquieu Bordeaux 4 C.R.E.F.F, Avenue Léon Duguit, 33608 Pessac Cedex Email : pallas@u-bordeaux4.fr Résumé : L’objet de l’article est de discuter de la pertinence du contrôle interne bancaire, rendue problématique avec la complexification de l’offre bancaire, elle-même nécessitée par l’évolution des besoins de financement des

Liste Le sous-financement des entreprises dans un contexte de surliquidité bancaire : le paradoxe de l’UEMOA Soumaila DOUMBIA Doctorant Laboratoire CREPPEM à l’UPMF de Grenoble soumdoumbia@yahoo.fr RÉSUMÉ Cet article met l’accent sur la surliquidité des banques de l’UEMOA dans un contexte de sous-financement du secteur productif et des PME. Dans cette Zone, les banques ont tendance à surestimer le risque associé au financement d’une grande partie des entreprises, ce qui se traduit par l’insuffisance

ÉTUDES Bilan des « stress tests » menés sur le système bancaire français Bilan des « stress tests » menés sur le système bancaire français OLIVIER DE BANDT Direction générale des Études et des Relations internationales Service d’Études macroéconomiques et de Prévision VICHETT OUNG Secrétariat général de la Commission bancaire Service des Études bancaires Au premier semestre 2004, le Secrétariat général de la Commission bancaire (SGCB) et la direction générale des Études et des Relations

Descriptif………………………………………………………………………… p.3 2) Historique………………………………………………………………………… p.5 3) Le cabinet face à la concurrence………………………………… p.6 4) Projet de l’entreprise………………………………………………………p.6 II. Les salariés 1) –Organigramme…………………………………………………………………p.7 III. Moi dans l’entreprise……………………………………………………………… p.8 IV. Mes tâches effectuées…………………………………………………………… p.9.10.11 V. Tableau de bord hebdomadaire………………………………………………p.12.13.14 VI. Prise de note……………………………………………………………………………… p.15.16 VII. Compte

ET CORPORATE GOVERNANCE EN DROIT DES SOCIÉTÉS ET DANS LE DOMAINE BANCAIRE 1 MBL 2002-2004 TABLE DES MATIÈRES I. L’origine de la notion de compliance et son développement II. Compliance, gouvernement d’entreprise et contrôle des risques 1. Introduction à la notion de gouvernement d’entreprise 2. Gouvernement d’entreprise en droit suisse des sociétés 3. Compliance et gouvernement d’entreprise en droit suisse des sociétés 4. Les « codifications » privées et les autres textes (ex cursus)

DEVOIRS PROFESSIONNELS DES ÉTABLISSEMENTS DE CRÉDIT . - Secret bancaire François Bordas Docteur en droit Ancien chargé d'enseignement à l'Université d'Auvergne Points-clés 1. - Le secret bancaire protège les intérêts publics comme les intérêts privés. La violation de ce secret est pénalement sanctionnée (V. n° 1 à 20). 2. - Les informations couvertes par le secret sont les informations confidentielles reçues à titre profession-nel. Mais cela n'interdit pas aux établissements de crédit

Comptable fournisseur 1 Contrôle effectué par un agent ADG : Assistante du DG RBC : Responsable Bureau du courrier ACS : Assistant Comptable salaire 1 Point important R/U : Responsable d’unité 1 CAISSE Dépense: Décaissements Modèle p.1 Demande de dépense 1 S’assure que la DD est visée par les deux responsables et qu’elle est accompagnée des pièces justificatives 1 2 DD visée par le R/U 2 2 DD visée 3 3 RU Demandeur S’assure que la DD est correctement établie

le marketing bancaire comme l’ensemble des actions entreprises par les banques pour satisfaire les besoins de leur clientèle. Donc notre travail va s’articuler autour de la problématique suivante : Quels sont les différents produits bancaires et quelles sont leur spécificité? Cette problématique soulève d’autres sous questions, à savoirs : - Quelle est la notion du produit dans la pratique marketing? - Quels sont les différents produits bancaires et leurs spécificités 

Banques Mixtes 3- des Établissements Financiers 3-a- Organismes de Leasing 3-b- Sociétés de Factoring 4- des Autres Membres (NAIB, BEST Bank et BAT) II-ANNEXES A- Population Bancaire en 2005 B- Réseau des Banques 5 6 7 9 11 11 12 14 17 49 60 61 83 89 96 97 112 3 www.apbt.org.tn ■ ASSOCIATION PROFESSIONNELLE TUNISIENNE DES BANQUES & DES ETABLISSEMENTS FINANCIERS www.apbt.org.tn 4 ASSOCIATION PROFESSIONNELLE TUNISIENNE DES BANQUES & DES ETABLISSEMENTS FINANCIERS ■ I LA SITUATION