Les 4 P Carrefour

sont finis et prêts à être consommés. La distribution inclue la vente de produits mais aussi de services mais n’inclue pas automatiquement de magasin (e-commerce) elle ne nécessite pas forcement d’intermédiaires. La distribution est un P (Place) parmi les 4 P. La distribution va donc s’intégrer dans le marketing mixte de l’entreprise car c’est une variable stratégique Le canal de distribution est égal à l’ensemble des formes de distribution (hyper, super, hard discount) et des modes de distribution

géographique * Présentation générale : * Enseigne : CARREFOUR * Localisation : QUETIGNY * Activité : Grande surface à dominante alimentaire * Surface totale du magasin : 16 000 m² * Situation : Locomotive du centre commercial Grand marché à Quetigny * Méthode et/ou technique de vente: Libre service et libre service assisté * Effectifs : Environ 600 employés * L’offre : 1. Produits : * L’assortiment : Carrefour possède un assortiment de produits qui cherche à satisfaire

tout en matérialisant le texte sur un support écrit pour ficeler son récit. [1: OUOLOGUEM, Yambo, Le devoir de violence : roman, Paris : Ed. du Seuil, 2018, p.17.] « Saïf, ah ! ma hargne sarcastique rage et te raille, quand se vautrent en mon âme mes narines, quand se dresse, nu, ton fardeau de crimes. »[footnoteRef:2] [2: Ibid, p.172.] Le narrateur emprunte fréquemment des expressions en langues locales ou arabes issues de la liturgie islamique et les calque sur la norme

du Pays de Redon et Vilaine. Sommaire [masquer] * 1 Géographie * 2 Histoire o 2.1 Moyen Âge o 2.2 Temps modernes o 2.3 Révolution française o 2.4 Époque contemporaine * 3 Économie * 4 Administration * 5 Démographie o 5.1 Héraldique * 6 Culture o 6.1 Évènements culturels o 6.2 Langues * 7 Personnages célèbres liés à Redon * 8 Monuments et lieux touristiques * 9 Transports

[1]Le sommaire. L’introducton. p.3 1. Présentation de la Fnac. p.4 2. L’étude du marché interne à la Fnac. p.6 3. Le contexte fonctionnel. p.10 4. Les forces et les faiblesses. p.12 5. L’analyse du SWOT. p.13 1. La présentation de la Fnac. 1.1. L’historique de la Fnac. La Fnac (anciennement « Fédération Nationale d'Achats des Cadres », puis suite à son ouverture au grand public « Fédération nationale d'achats ») est le

implantat° urbaine – frais de personnel. Solution : repositionnement sur le luxe – com pub ++ - rénovation/aménagement pr développer l’achat impulsif. * Magasins populaires : implantation en centre-ville – fondés sur le libre service – rotation ++ des p. (alimentaires) Mutation ++ Causes : repositionnement vers la proximité/adaptat° au mode de vie urbain. Monoprix * Maisons à succursales multiples = ptis pts de ventes desservant clientèle de quartier Casino Moyens : centraliser à l’extrême les

d’activité(s) ................................... 44 2.2 La mission repose sur 5 éléments ................................................. 44 3 Les objectifs SMART ..................................................................... 45 4 Le portefeuille d’activités .............................................................. 45 4.1 La matrice BCG ...................................................................... 45 4.1.1 Les produits stars ........................

d’activité(s) ................................... 44 2.2 La mission repose sur 5 éléments ................................................. 44 3 Les objectifs SMART ..................................................................... 45 4 Le portefeuille d’activités .............................................................. 45 4.1 La matrice BCG ...................................................................... 45 4.1.1 Les produits stars ........................

2006 II/ Fiche signalétique de L’UC ( voir annexes p. 4, 5, 6) - L’unité commerciale est située dans la ZA des Champs de courses à Flers (61100). - Elle a surface de vente de 2007m² et une réserve sur deux étages de 3500m². Son parking fait 80 places. - Elle est ouverte du lundi au vendredi, de 9h30 à 12h et 14h à 19h. et le samedi de 9h30 à 12h15 et 14h à 19h15 - Effectif : 1 directeur, 7 responsables, 11 vendeurs, 6 caissières, 4 réceptionnistes, 2 livreurs, 2 employés au SAV, 1 secrétaire

.............................25 Transmission de savoir-faire : l’exemple de Veolia Environnement/UNITAR ..................26 Promotion du respect des droits de l’homme : l’exemple de Accor/ECPAT ......................27 L’exemple particulier de Carrefour / FIDH pour le respect des droits de l’Homme ...........29 Pratiques commerciales responsables : l’exemple de Thomas Cook/Care France ..............30 LA RECETTE DU PARTENARIAT ONG/ENTREPRISES ........................................32 Une réelle