Les 4 P Carrefour

Auchan: Rayon Images et Sons. Sommaire p.3 remerciements p.4 Introduction p.5 Activité p.6 Conclusion 2 Remerciements Leroy Jean-Baptiste à Odomez le 28/06/2013 13 rue du bois de l’abbaye 59970 Odomez Stagiaire Lycée Notre Dame des Anges Saint-Amand-les-Eaux à Mr Cédric Servent et son équipe, Objet :

! •" 1998 : régression ( 11 millions de caisses) qui présentent 1% de ventes totales.! •" Leader mondial des spiritueux au sein d’un portefeuille bien garni ( Smirnoff, Guinness, Baileys ...)au sein du groupe Diageo. ! •" A lui seul il génère 1/4 des profits. ! •" Image confuse ( Péché de vieillesse)! •" Notoriété d’une marque plus que centenaire ( 1820)! •" Emballage reconnaissable partout ( bouteille carrée et son étiquette)! •" 5 bouteilles de Johnnie Walker sont éclusées chaque seconde

évolue ce marché ? Le marché des soft drinks a connu une explosion depuis les 20 dernières années. En effet, les soft drinks sont de plus en plus à la mode, particulièrement chez les belges qui sont un des plus gros consommateurs européen (voir tableau p 6, vive l’été sans boissons sucrées). Les belges consomment environ 120 litre de boisson sucrée par an et par personne. Cependant ces dernières années ce marché souffre de quelque mauvaise publicité. En effet les soft drinks sont accusés d’être mauvais

Y a-t-il une corrélation entre la rémunération des dirigeants français et la performance des entreprises ? Sommaire Introduction 4 1 Qui sont les dirigeants français ? 6 1.1 Des disparités fortes au sein d’une même profession 6 1.1.1 Il n’existe pas de profil type du dirigeant français 6 1.1.2 Des écarts de salaire énormes 7 1.2 Leur rémunération 9 1.2.1 Les différentes composantes 9 1.2.2 Le cas des stock-options 12 1.2.3 Comment mesurer

2. L’exemple de NIKE : obligation d’intégration de l’éthique à cause de divers scandales 3. Difficulté d’insertion de l’éthique au sein de l’entreprise 1. Un frein à la rentabilité 2. Une éthique illusoire 4. Trop d’éthique tue l’éthique : exemple du Japon 2. Ethique interne, prise en considération des salariés 1. Passage du taylorisme au toyotisme : intégration du salarié dans l’entrepriseç 1. Modèle classique avec l’organisation scientifique

chargé du travail n° 2004/9 p. 99-120 Décret n°2003-681 du 24 juillet 2003 relatif au dispositif d'aide au conseil aux entreprises pour l'élaboration de plans de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. (application du dernier alinéa de l'article l. 322-7 du code du travail) REFERENCE : J.O n° 171 du 26 juillet 2003 page 12666 texte n° 4 – NOR = SOCF0310802d Page 4 sur 9 La GPEC dans les ENTREPRISES ARTICLES DE PRESSE " Le groupe Carrefour entend, à travers un dialogue

2. Caractériser l’organisation Picard 3. Présenter le diagnostic stratégique de PICARD, sous forme de tableau, sans oublier de justifier vos choix (éléments « positifs » ou « négatifs » pour l’organisation) et d’utiliser le vocabulaire spécifique. 4. Qu’est-ce qui permet à PICARD de se démarquer de la concurrence ? Justifier votre réponse. Picard Présentation La notoriété, la croissance du chiffre d'affaires (1 211 415 340 en 2011) et le gain de parts de marchés ne sont que la partie

techniques d’observation 2. Les techniques de groupe a Le groupe de discussion b Le groupe de réflexion c Le groupe nominal 3. Les techniques associatives a Les techniques projectives b Les techniques de créativité B. Les études quantitatives Chapitre 4 : Les enquêtes par sondage…………………………. I. Les objectifs des techniques par sondage……………. II. Le coût de l’enquête………………………………………. III. L’échantillonnage …………………………………...... OFPPT/DRIF 11 12 12 13 15 16 18 20 20 22 26 26 26 29 29 29 30 2 Résumé

.................................. 3 I. La hausse de la consommation de produits électriques et électroniques dévaste la planète . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Vers un épuisement des ressources naturelles De l'extraction à la destruction : le devenir de la matière Traitement des DEEE : une opportunité ratée pour limiter le gaspillage des matières premières 2. L'état des lieux de l'obsolescence programmée

fait référence. Les personnages principaux de cette œuvre, Anne et Michel, traversent un état émotionnel complexe et sombre, dans lequel ils luttent contre leur destin. Ils essaient de vaincre les vicissitudes de la vie pour pouvoir sortir du carrefour d’émotions où ils se trouvent. C’est le cas d’Anne qui, par exemple, tient fortement à son rêve d’un voyage romantique à Paris avec son conjoint Michel. Lui, de sa part, il songe d’une façon un peu plus individualiste et réaliste: avoir un emploi