Les 4 P De Coca Cola

INTRODUCTION 3 1. Les cinq forces de la concurrence 3 1.1. La menace liée aux nouveaux entrants 3 1.2. La menace liée aux produits de remplacement 4 1.3. La menace liée au pouvoir de négociation des clients 4 1.4. la menace liée au pouvoir de négociation des fournisseurs 4 1.5. La menace liée à l'intensité de la concurrence 4 2. Que faut-il savoir sur la concurrence? 5 2.1. Identifier la concurrence 6 2.1.1. La concurrence au niveau du secteur 6 2.1.2. La concurrence au niveau

Introduction p.3 I- Le déroulement et les évolutions de Jeux Olympiques p.4 A) Le déroulement des Jeux p.4 B) Le sport, l’art et la culture p.4 C) Les évolutions techniques p.4 D) Le financement des Jeux p.5 II- Olympisme et économie p.5 A) La folle compétition des villes candidates p.5 B) Transformations des villes hôtes p.6 C) Le revers de la médaille p.7 III- Olympisme et politique p.7 IV- Les dérives

...........p.3 I- Qu’est-ce qu’une marque ...................................................................................................p.4 A) Définition p.4 B) Les différents types de marque p.4 C) Les fonctions d’une marque p.5 II- Les étapes du lancement de marque p.8 Etape 1 : Décider sur quoi va porter la marque p.8 Etape 2 : Les études de marché p.11 Etape 3 : Développer le nom, le logo et l’accroche p.17 Etape 4 : Définir le Mix Marketing de la marque p.19 Etape 5 :

disparaître ? Introduction p 3 I) L’internationalisation des marques p 6 A) les objectifs des grandes entreprises à l’international p 7 B) la globalisation : une stratégie pertinente ? p 9 C) gérer le paradoxe global/local p 20 II) les marques locales dans leurs marchés nationaux p 26 A) atouts et caractéristiques p 27 B) les freins au développement p 31 C) les conséquences de l’arrivée d’une marque internationale p 35 III) les marques locales

NOUVEAUX ENTRANTS : • Économies d ’échelle • Image de marque • Accès au réseau de distribution Nouveaux entrants MENACES P o u v o i r DÉTERMINANTS DE LA RIVALITÉ : • Croissance • Différenciation (produit, prix, qualité …) • Secteur très concentré Concurrents Intensité de la rivalité Fournisseurs POUVOIR DES FOURNISSEURS : • Rapport de force en faveur de l’entreprise P o u Clients v o i r POUVOIR DES CLIENTS : • Importance de la différenciation • Sensibilité au prix et à la qualité

(Ressources Humaines) et 2 Managers d’équipe (Bertrand et Pierre-Dominique). C’est une journée consacrée au recrutement des candidats sélectionnés sur lettre de motivation et CV. Ces premiers pas dans l’entreprise m’ont permis de découvrir en surface Coca-Cola de l’intérieur, et déjà de mesurer l’importance de la bonne ambiance qui y règne entre les collaborateurs. Je pourrais qualifier ma journée d’Assessment par les mots suivants : convivialité, humour, motivation. L’accueil : La journée d’intégration

Les types du marketing sensoriel (les 5 sens) 1. Le marketing visuel 2. Le marketing sonore 3. Le marketing gustatif 4. Le marketing tactile 5. Le marketing olfactif III. La démarche du marketing sensoriel 1. Analyser la situation actuelle 2. Définir les objectifs à atteindre 3. Traduire les objectifs en termes sensoriels 4. Respecter les contraintes juridiques et éthiques 5. Valider la formule sensorielle 6. Mettre en œuvre le concept 7. Entretenir

terme marketing a commencé à exister. Apparition de l’optique de vente, convaincre le consommateur d’acheter. Deux produits sont apparus : la radio (1930) et la télévision (1950) avec la publicité (la réclame), le début de la lutte des marques. Coca Cola et Ford, les premières à s’imposer Cette évolution impose la massification à la segmentation. Marché non homogène, consommateurs à besoins spécifiques, ceux qui pensaient un marché homogène se sont trompés. Phase 1 : marketing de

reste-t-il de ma première? À partir du document p.210 Questions: a) Quelle est la différence entre groupe d’appartenance et groupe de référence ? Justifiez votre réponse à l’aide du texte. b) Retrouvez la définition de socialisation anticipatrice et la passage dans le texte qui y fait référence. c) Adrien, fils du directeur des ressources humaines de coca-cola à Paris, a trouvé un stage de fin d’année à New- York dans le secteur comptabilité du groupe coca-cola. Quelles sont les notions illustrées dans

CCBM ; ses DAS et Segments stratégiques DAS   ENSEIGNES Exemples SEGMENTS STRATEGIQUES DAS 1 Equipement Master office Electroménager DAS 2 Concessionnaire Espace Auto Automobile DAS 3 Equipement de bureau Master office Mobilier de bureau DAS 4 Service Mboup Voyages Transport DAS 5 Industrie de véhicule CCBMI Montage de véhicule DAS 6 Commerce de gros Prix doux Distribution alimentaire 3- Positionnement stratégique Le positionnent stratégique de l’entreprise (à distinguer du positionnement