Les 7 P Du Marketing Des Services

CHAPITRE 1 : MARKETING STRATÉGIQUE Marketing stratégique : on fait du marketing stratégique au bout d'un ou deux ans (avant c'est le fondamental) visions prospective. Marketing opérationnel : concrétiser les choix effectués précédemment en adaptant l'offre, grâce au mix (plan de marchéage) 1948 : Bordon qui crée le concept du marketing opérationnel Les différentes orientations stratégiques possibles. Sur l'ensemble du portefeuille d'activités de l'entreprise. a) la

études en administration publique IDHEAP et Sport Organisation Management Interactive Teaching & Learning SOMIT Diagnostic managérial de la stratégie marketing de l’Association Capoeira Lausanne PROF. J.L. CHAPPELET Assist. O. Brighenti Gysel Marlen avril 2003 Travail final du cours SOMIT « Diagnostic managérial de la stratégie marketing de l’Association Capoeira Lausanne» Marlen Gysel, Sciences de sport, avril 2003 Table de matières 1 1.1 1.2 1.3 Introduction ..................

de Marketing : " Le Ré-enchantement de la consommation " Auteurs : Delamaide Sarah, Duhem Timothy ------------------------------------------------- 3ère Année /Année universitaire : 2009-2010 Sommaire Introduction p 3 I) le principe du ré-enchantement p 5 1. Les causes du ré –enchantement p 5 2. La définition du ré – enchantement p 7 3. L’importance du ré-enchantement des points de vente p 7 II) les nouvelles formes de marketing p

contrôle 2.6 Système de vidéosurveillance 2.7 Salles de premiers secours pour le public k 7 Médias 7.5 Droits d’hospitalité commerciale 7.6 Conditions spéciales 3.1 Signalétique et indications sur les billets 3.2 Entrée et sortie du public 3.3 Parking des spectateurs 3.4 Parking hospitalité 3.5 Parking des équipes, des officiels de match et du personnel du stade 3.6 Accès et parking des médias 3.7 Services d’urgence et spectateurs à mobilité réduite 3.8 Héliport 4.1 Dimensions recommandées 4.2 Qualité

durable Responsable des relations publiques Attaché de presse Responsable marketing Chef de produit Dans les médias Médiaplanneur Chargé de programmation planning En création / Web Directeur de création Graphiste / Infographiste Concepteur-rédacteur Webmaster Traffic manager Responsable e-commerce p.4 p.5 p.5 p.6 p.6 p.7 p.7 p.8 p.8 p.9 p.10 p.10 p.11 p.11 p.12 p.12 p.13 p.14 p.14 p.15 p.15 p.16 p.17 p.17 p.18 p.19 p.19 p.20 p.20 p.21 p.21 Institut des Stratégies et Techniques de Communication / Guide

l'obtention d’une Licence en Sciences Commerciales et Financières. Thème : L’Apport du Benchmarking dans l’Elaboration d’une Stratégie de Communication Commerciale Cas: AL BARAKA BANK Elaboré par: Mr CHIH MEHDI (Option marketing) Melle HARZALAOUI SARA (Option marketing) Encadrés par: Mr Abada Abed Al Hamid Mr Said Karim Date du Stage: Du 01 Mars au 30 Avril 2008-2009 Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes ayant contribué de prés ou de loin pour l’élaboration

Comptez combien de fois vous avez répondu VRAI. Entre 5 et 8 VRAI : Le marketing, vous connaissez surtout ce qu’on en raconte… Mais est-ce vraiment comme cela en réalité ? Ce livre vous invite à aller au-delà des clichés pour découvrir le marketing tel qu’il se pratique aujourd’hui. Entre 1 et 4 VRAI : Le marketing et vous, c’est une vieille histoire… qui remonte peut-être à l’époque de vos études. Vous avez encore en tête quelques notions mais vous n’êtes pas à l’aise quand il s’agit

Médias q COMMUNIQUER AVEC LES LEADERS D’OPINION EN MARKETING : Comment et dans quels médias ? ÉRIC VERNETTE et LAURENT FLORES Communiquer avec un leader d’opinion nécessite la construction d’un plan média spécifique en fonction des habitudes d’exposition de cette population. Pour les étudier, on a identifié les leaders d’opinion dans 27 catégories de produis et de services à partir d’un échantillon de 10 000 consommateurs représentatifs de la population française. La presse magazine est

diviser, découper. (1) La segmentation stratégique consiste à découper l’entreprise en unités homogènes sur les plans interne et externe. (2) Un segment stratégique se définit comme un ensemble d’activités homogènes en termes de produits et de services. Plus précisément, un segment stratégique regroupe des activités qui mettent en œuvre les mêmes compétences et qui se caractérisent par la même combinaison de facteurs clés de succès. (3) La segmentation stratégique regroupe les activités de l'entreprise

MARKETING BANCAIRE: COMMENT MAXIMISER LE SHARE-OF-WALLET? ANALYSE DYADIQUE DES DÉTERMINANTS ET DES FREINS Soumaya Ben Letaifa et Jean Perrien Février 2006 Le relationnel est vu dans le secteur bancaire commercial (services bancaires aux entreprises) comme un moteur de croissance, par les ventes croisées (maximisation de la part du portefeuille), tout en permettant de faire face à l’élargissement des jeux concurrentiels (Moriarty, Kimball, et Gay, 1983). Les études démontrent que 5% d’accroissement