Les Avantages Des Marques De Distributeur

clients - Analyse des comportements des clients vis-à-vis des décisions d’achat C- analyse du Mix D- Analyser la concurrence E- Analyse de la situation des Intermédiaires -Analyse efficace du : *Mix du produit *Ligne de produit *la marque *cycle de vie … -Justesse des informations collectées sur : *les objectifs et les stratégies des concurrents *leurs forces et faiblesses *leurs parts de marché et ses évolutions *leurs tendances prévues - Justesse des informations collectées

outils afin de créer et dégager de la valeur face à une demande de plus en plus importante et volatile. Arrivée sur ce marché depuis peu, l’entreprise Opéra Vins et Spiritueux (OVS) est un groupe français commercialisant du vin et du cognac. Avec sa marque ombrelle Chamarré, OVS espère bien s’imposer sur le marché du vin à l’international. Mais pour arriver à ses fins, l’entreprise doit se mesurer à des acteurs bien ancrés dans ce secteur, présents depuis des années et dont le succès est reconnu, tels

 Le produit est définit par rapport à ce qu’il est c’est à dire à l’ensemble  des caractéristiques, la description de ses composantes et de sa fonction principale.  Approche mercatique: ​  Le produit est défini en fonction de ce à quoi il sert, c’est à dire  l’ensemble des avantages attendu par l’usage ou la possession du produit.    Conclusion:​  Le produit est considéré comme un  ensemble d’utilité qui dépendent de ses  caractéristiques techniques et mercatiques. Il ne doit donc pas être seulement considéré du  point de v

la demande par les clients -Précision sur les besoins et la satisfaction recherchée des clients - Analyse des comportements des clients vis-à-vis des décisions d’achat C- analyse du Mix -Analyse efficace du : *Mix du produit *Ligne de produit *la marque *cycle de vie … -Justesse des informations collectées sur : *les objectifs et les stratégies des concurrents *leurs forces et faiblesses *leurs parts de marché et ses évolutions *leurs tendances prévues -Information sur l’évaluation de l’entreprise

recherchée des clients - Analyse des comportements des clients vis-à-vis des décisions d’achat C- analyse du Mix D- Analyser la concurrence E- Analyse de la situation des Intermédiaires -Analyse efficace du : *Mix du produit *Ligne de produit *la marque *cycle de vie … -Justesse des informations collectées sur : *les objectifs et les stratégies des concurrents *leurs forces et faiblesses *leurs parts de marché et ses évolutions *leurs tendances prévues - Justesse des informations collectées sur

l’entreprise et ses concurrents par les clients -Précision sur les besoins et la satisfaction recherchée des clients - Analyse des comportements des clients vis-à-vis des décisions d’achat -Analyse efficace du : *Mix du produit *Ligne de produit *la marque *cycle de vie … fp pt .co m C- analyse du Mix -Justesse des informations collectées sur : *les objectifs et les stratégies des concurrents *leurs forces et faiblesses *leurs parts de marché et ses évolutions *leurs tendances prévues w w w

QCM 4 « Positionnement stratégique de la marque » (Entourez la bonne réponse) 1) Parmi ces quatre propositions, laquelle ne constitue pas un niveau d'analyse d'un produit ? A - Le produit central B - Le produit objectif C - Le produit tangible D - Le produit global 2) Le produit tangible est le produit central enrobé A - De délicieuse guimauve B - De toutes ses caractéristiques C - Du produit global 3) Pour qu'il ait toutes les chances d'être un succès, un produit nouveau doit avant

son compte ces produit/ A. Les  contrats  de  distribution  conclu  avec  un  distributeur  agissant  en  son  nom   et  pour  son  compte     La  franchise  :     Le contrat inclut : - Enseigne commune - Politique commerciale commune - Une assistance - Une formation pour la transmission de savoir faire Avantages : - Système de commerce organisé le plus complet - Soutien actif du franchiseur - Notoriété de la marque Inconvénients : - Cout supplémentaires à l’installation pour être conforme au cahier

Logistique et distribution Rémi FRACHER Antoine BLAZY Augustin REYNAL Sommaire I) Concepts clés A) Définitions B) Fonctions de la distribution C) Typologie des distributeurs II) Les circuits de distribution A) Définitions B) Typologie C) Choix d’un circuit de distribution III) Les stratégies de distribution A) La distribution intensive B) La distribution sélective C) La distribution

Stratégies de marques La marque est un nom. Un terme, un signe, un symbole, un dessin, un logo ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou les services d'un vendeur et à les différencier de la concurrence. A. Fonction de la marque • Pour l'entreprise : Communiquer une image au public, moyen de positionnement Différencier le produit de la concurrence Communiquer une image de l'entreprise (sérieux, qualité, prix garantie