Les Avantages Et Les Inconvénient De La Gestion Des Carrières

IUP MSG Lille Maîtrise de Sciences de gestion 104 avenue du Peuple Belge 59000 Lille Tél. 03 20 12 34 56 : Fax 03 20 12 34 99 Mémoire de fin d’études Mise en pratique et avantages de l’externalisation de la fonction comptable et financière Etudiants : 2015- Mathilde COSYN - Option Finance-Contrôle 7040 – Julien LEGRAND – Option Finance-Contrôle Chargé de suivi : M. Hubert TONDEUR, directeur de l’IUP MSG de Lille Document confidentiel Lille, le 18 juin 2003 L’externalisation de la

Au début des années 80, des spécialistes américains prédisaient la fin de certaines fonctions, dont celle de secrétaire, convaincus qu’elle serait remplacée par l’arrivée de nouvelles technologies (Internet, logiciels de bureautique et outils de gestion de bases de documents) facilement utilisables par les cadres eux-mêmes. Mais le métier a survécu : les secrétaires sont environ un million, dont au moins 98% de femmes. Un sondage réalisé en avril 2000 auprès de 400 secrétaires assistantes permet

social qui regroupe des individus connecté par un ensemble de relations, par ou circule des biens et des services mais aussi des informations, influences, sentiments. Les salariés doivent trouver une satisfaction dans leur projet entrepreneurial, avantage à travailler au sein d’une entreprise à son environnement (clients, fournisseurs, apporteur de capitaux…) L’entreprise entretient des relations marchandes Fournisseurs : apporte les biens et services à l’entreprise pour ses activités Il faut

Le conseil en stratégie et management Sommaire Introduction 3 1°) Présentation générale. 4 a) L’activité du consultant en stratégie et/ou management 4 b) Les acteurs/Le cadre de travail 5 c) Profil 5 d) Evolution de carrière. 8 e) Salaire. 8 2°) Le consulting sur le marché du travail actuel . 9 a)Un marché sensible 9 c) Analyse sectorielle de la demande 9 d) La structure concurrentielle de l’offre. 10 3°) Entretien avec Mme Béatrice Dantrègue, consultante en stratégie

UNIVERSITE JEAN MOULIN MASTER LANGUE, CULTURE ET ENTREPRISE | La Gestion des Ressources Humaines à l’International | L’expatriation | | | | * Table des matières 1. L’expatriation a. Définition i. Qui ? ii. Où ? iii. Comment ? b. Différents statuts iv. Détaché v. Expatrié vi. Contrat local c. Pourquoi expatrier ? 1. Vivre son expatriation d. Préparation départ

Chine). Une modernité qui se retrouve par le biais d’une avancée technologique sans précédent, et de pays en voie de développement se rapprochant des modèles économiques occidentaux. Les avantages - Rapidité de décision - Centralisation totale du pouvoir par le manager - Pas de management des hommes Les inconvénients - Désengagement total des salariés => aucune source de motivation. - Aucune vision sur le long terme => pas de possibilité d’évolution hiérarchiquement - Mauvaise ambiance de

incapable d’atteindre les normes minimales de rendement dans son travail. En dépit du fait qu’on lui a signifié qu’elle devait s’améliorer et que les outils et appuis nécessaires lui ont été offerts. Son rendement ne s’est pas amélioré. Des actions de gestion (pouvant aller jusqu’au congédiement) s’imposent maintenant. 2. Acceptable : même si le rendement dans plusieurs aspects du travail est satisfait, il existe des zones importantes dans lesquelles les attentes reliées au poste n’ont pas été comblées

REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’école nationale de commerce et de gestion de Settat ainsi que les intervenants universitaires et professionnels enseignants dans le master « Management des ressources humaines», pour la qualité et l’intérêt des séminaires dispensés. Je remercie également monsieur Bouchaib MOKHTARI pour son soutien et pour son orientation pédagogique. Ainsi que tous ceux qui m’ont accordé de leur temps précieux, je

ateliers HAWTHORNE de la Western Electric à Chicago. On y fabriquait tout ce qui concernait les téléphones, tous les corps de métiers et toutes les catégories socio professionnelles y étaient représentés. Malgré de bonnes conditions matérielles et des avantages sociaux élevés, comme des salaires supérieurs à la moyenne, comme des restaurants d'entreprise, comme des infirmeries et un hôpital, et bien que les salariés se disent satisfaits de l'entreprise, les signes de mécontentement comme l'absentéisme et

psychiatrie (rôle propre, rôle sur prescription). Grâce au décret de 1992, relatif au diplôme unique, l’infirmier est désormais formé dans les soins généraux et dans les soins de santé mentale, ce qui lui permet de naviguer dans ces deux domaines durant sa carrière professionnelle. FORMATION Depuis 1992, le diplôme d’infirmier est donc désormais unique. Il n’existe plus de diplôme spécifique au secteur psychiatrique. La formation est donc celle du diplôme d’état d’infirmier telle qu’elle résulte des dispositions