Les Avantages Et Les Inconvénients Des Méthodes Quantitatives Qualitatives

segment moins significatif pour se concentrer sur le renforcement des segments forts (voir matrices). Marketing 4 Développer ses parts de marché • L’extension de parts de marché permet d’augmenter l’effet volume, donc de gagner en rentabilité. – =avantage concurrentiel (maintient position + marges de manœuvre). • Des études montrent que la rentabilité moyenne croit avec la part de marché, mais il faut interpréter avec prudence: – Une petite structure peut être très rentable – Au-delà d’un certain

l’évolution des marchés financiers sont évoquées. L’ensemble de la réglementation en matière de production d’information financière est étudié. Le cours conclut sur les implications stratégiques de la communication financière des entreprises et propose une méthode d’élaboration d’une stratégie de communication financière. • Contenu : Introduction aux marchés financiers : Le fonctionnement des marchés financiers en théorie et en pratique ; Présentation des principaux marchés financiers et tendances ; Présentation

Apparition, principes et formes I – Apparition et notion du marketing relationnel II – principes et formes du marketing relationnel III – Avantages et limites du marketing relationnel Axe II : Le CRM ( Customer Relationship Management) I-Notion du CRM II- Formes et outils du CRM III- Avantages et inconvénients du CRM Conclusion Introduction Actuellement, les entreprises sont face à un paysage radicalement différent. D’une part, un marché

Introduction I. La Planification d'entreprise : 1. Définition 2. Les objectifs de la planification 3. Les avantages et les inconvénients de la planification II. 1. 2. 3. 4. 5. III. Les phases de la planification : Le diagnostic ou l’analyse de la situation L’élaboration du plan stratégique La formulation des plans opérationnels Détermination du budget Évaluation de la planification La stratégie : 1. Définitions 2. Le rôle de la stratégie 3. La stratégie d’entreprise Conclusion 2 Que ce

l’automobile A. Présentation du secteur 1. Vu d’ensemble du secteur des équipementiers 2. Présentation des principales entreprises d’équipementiers automobiles B. Système MRP et secteur des pièces de rechange dans l’automobile 1. Avantages 2. Contraintes et limites du système MRP 3. Mise en œuvre : un système adapté à la nouvelle stratégie logistique du secteur Table des Illustrations Figure 1 : Répartition de la valeur créée dans le secteur automobile sur le marché automobile

concurrence, la technologie, la publicité, et l'offre... L'entreprise ne peut plus attendre que le client vient vers elle, mais l'inverse il faut que celle-ci soit en perpetuelle recherche de nouveaux marches par conséquent elle doit chercher de méthodes adequates pour arriver à satisfaire le consommateur et l'attirer vers elle. Cela se fait par des études de marchés qui ne s'arrêtent pas par la prise de décisions qui ont un impact sur le client. Une entreprise vraiment performante ne cherche

décisions marketing afin de minimiser les risques d’erreur par l’apport d’un maximum d’informations utiles  Porte sur l’environnement d’une entreprise et ses publics notamment, les consommateurs, les concurrentes et les distributeurs.  Utilise des méthodes et techniques pour garantir des résultats fiables (qui reflètent la réalité). III – Importance et nécessite des études de marchés L’étude de marché est une pratique courante dans les économies développées aujourd’hui. Elle gagne timidement le

paysans, marchés, téléphonie (pour les forfaits). Avantages pour le producteur : - Baisse des coûts de distribution que l’on va pouvoir retrouver dans l’augmentation de la marge. Proximité du consommateur, maîtrise de l’image. Inconvénients pour le producteur : - Pas d’assortiment, local et fluctuations du marché. 2) Le circuit court : 2 transactions : producteur  détaillant  consommateur Exemples : Métro, fromager, boucher. Avantages pour le producteur : prix intéressants, grosse quantités

associations et à quel point elles sont représentatives de la marque Identifier et mesures les associations * Les techniques qualitatives * Entretiens individuels et focus groupes * Méthode des associations libres, personnification et autres métaphores, exploration du profil d’acheteur * Résultat : liste d’associations * Les techniques quantitatives * Soumettre la liste des associations aux répondants par questionnaire * Evaluation par des échelles Likert ou différentiel

GESTION QUALITATIVE Définitions et notion Gestion : administration des entreprises à partie du moment où on a de grandes entreprises, soit à la fin du XIXe siècle – début XXe siècle. Ingénieur FAYOL en 1916. Développement dans la seconde moitié du XXe siècle. On peut définir la gestion comme la science des choix et de l’action. « L’art de prendre des décisions rationnelles et informées » DRUCKER C’est un ensemble de formalisation théoriques et pratiques opérationnelles permettant