Les Canaux De Distribution Bancaire

à coup sur, un tout autre visage sans tous ces apports. A l’ensemble de mes collègues : Alain Robert (Agent Général AXA France), Philippe Bernardi (Directeur Général AXA France région Ouest), Antoine Mattei (AXA, directeur des ventes et de la distribution région Ouest), Marc Garcia (AXA, directeur des ventes région Ouest), ainsi que tous mes collaborateurs. Tous m’ont fait part de leur compréhension et ont su faire preuve de patience à mon égard durant cette période de labeur. A tous mes proches

d'établissements bancaires qui ont été placé au centre de cette dynamique de reforme, compte tenu de son rôle clef en matière de renforcement de la croissance et d'accélération du processus de convergence. Etant la principale composante du système financier marocain, le secteur bancaire est considéré comme un pilier de l'économie marocain, il présente un degré de diversification assez développé similaire à celui des pays dotés d'un niveau de développement financier plus élevé. Le secteur bancaire a vu

d’établissements bancaires qui ont été placé au centre de cette dynamique de reforme, compte tenu de son rôle clef en matière de renforcement de la croissance et d’accélération du processus de convergence. Etant la principale composante du système financier marocain, le secteur bancaire est considéré comme un pilier de l’économie marocain, il présente un degré de diversification assez développé similaire à celui des pays dotés d’un niveau de développement financier plus élevé. Le secteur bancaire a vu ces

ÉCONOMIE MONÉTAIRE ET BANCAIRE SYNTHÈSE SA 12 «  LES BANQUES EN LIGNE » INTRODUCTION : Cet article de presse intitulé « La Banque en ligne rebute quatre français sur cinq » a été rédigé par Benjamin Jullien publié dans le journal « La Tribune » le 9 mars 2010. Depuis, les années 2000, un nouveau type de banque a fait son apparition sur le marché bancaire français.  Appelées Banques en Ligne, ces établissements bancaires virtuels connaissent un véritable succès auprès des internautes. Cette

Brevet de Technicien Supérieur « Banque-Conseiller de clientèle (Particuliers)» Champ d’activité Définition du métier Le titulaire du BTS Banque-Conseiller de clientèle exerce une fonction commerciale et technique dans un établissement du secteur bancaire et financier, sur le marché des particuliers. À ce titre il est en contact régulier avec des clients appartenant essentiellement au segment de clientèle dit « grand public ». L’activité principale du titulaire du BTS Banque-Conseiller de clientèle

marketing des services financiers – Guide d’auto-apprentissage LEÇON 6 Marketing opérationnel 3: La politique de distribution Objectif: La politique de distribution, ou de vente, a pour objet le choix du circuit de distribution à utiliser pour la cession et le transport d’un produit du producteur au consommateur. En matière de services financiers, la politique de distribution porte sur le choix des points de vente où seront collectés les dépôts, accordés les prêts et distribués les autres

premiers 66%. Ce degré de concentration est aussi assez proche de celui observé dans le secteur bancaire et, dans les deux cas, les enquêtes menées auprès des professionnels indiquent que le processus de consolidation n'en est pas encore à son terme. La distribution de l'assurance a enregistré au cours des années 1990 une profonde mutation. Jusqu'à la fin des années 1980, la distribution s'opérait soit directement par des salariés de l'entreprise d'assurances principalement pour ce

C’est un problème conséquent pour ceux qui n’habite pas dans cette zone CONTRAINTES AU NIVEAU DES HORAIRES : Le magasin n’est pas ouvert 24/24 7j7 contrairement aux sites internet. Les avantages du site internet : *Il ouvre un nouveau canal de distribution, un circuit complémentaire pour certains produits et services. *Il offre une zone de chalandise transfrontalière ou pour le moins très élargie pour un cout de recense relativement faible. *Plus rapide, moins couteux, il facilite les transactions

1 Le réseau de vente Mots-clés Savoirs associés Compétences Commerce (associé, indépendant, intégré) Distribution (réseau, canal, circuit, stratégies) Méthodes de vente (directe, traditionnelle, libre-service, VAD) Force de vente (interne, externe, déléguée, supplétive) Revendeurs (centrales d’achat, de référencement, grossistes, détaillants) – S 444 : L’organisation de la distribution – S 634 : Le management du réseau de vente – S 621 : L’équipe : élément de la structure commerciale – C 21.1 :

Introduction ........................................................................................................... 3 Chapitre I : Les grandes orientations et la démarche de mise en place ............... 4 Section I : les orientations du marketing bancaire............................................. 4 § 1 Les grands axes stratégiques .................................................................... 5 Section II - Le cadre d’application ..........................................................